新聞源 財富源

2025年01月09日 星期四

財經(jīng) > 滾動新聞 > 正文

字號：大 中 小

慶云供電“六措”提高合同到貨率

  • 發(fā)布時間：2015-09-25 07:33:24  來源：大眾日報  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　□滕燕 孫衛(wèi)芳 報道

　　本報慶云訊 物資合同不能準(zhǔn)確及時到貨影響合同資金結(jié)算、工程施工進(jìn)度及正常的安全生產(chǎn)。針對這種情況，國網(wǎng)慶云縣供電公司采取了“六措”，加以改進(jìn)，提高合同到貨率。

　　一是完善制定制度，嚴(yán)格制度執(zhí)行和考核。二是實施物資催繳細(xì)、早、實“三字經(jīng)”工作法，確保物資到貨率。細(xì):堅持排產(chǎn)計劃，做到工程實際需求與物資生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨時間可控和能控；早:早核對、早操作、早督促、早溝通，盡早掌握供應(yīng)商的存貨情況及生產(chǎn)能力，督促供應(yīng)商制定交貨計劃；實:加強(qiáng)物資催交各環(huán)節(jié)工作落實，實行物資催交進(jìn)廠家、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)班組“三進(jìn)”制度，對重點工程項目的重點物資實行駐廠催交，落實物資排產(chǎn)時間和生產(chǎn)進(jìn)度，確保工程物資如期到貨。三是充分發(fā)揮供應(yīng)商評價約束機(jī)制的最大作用，確保物資合同履約率。四是加強(qiáng)履約管理偏差率的跟蹤。五是強(qiáng)化人員素質(zhì)，提升工作人員的業(yè)務(wù)技能。六是完善規(guī)范檔案資料，確保物資管理合規(guī)合法。

熱圖一覽

滾動新聞

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅