隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，居民消費(fèi)能力持續(xù)增強(qiáng)，人們的業(yè)余文化生活開始變得愈發(fā)豐富多彩。這其中，作為最具底蘊(yùn)、廣受各年齡段消費(fèi)者青睞、價格也易于讓人接受的娛樂行業(yè)——電影更是身先士卒，試圖通過一系列創(chuàng)新理念搶占國內(nèi)文化娛樂市場份額。

　　近日，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云趕到在上海舉辦的電影《碟中諜5：神秘國度》首映禮，便被外界看作是阿里影業(yè)加入電影消費(fèi)市場主要競爭者行列的積極信號。

　　實(shí)際上，此前一直被視為電影產(chǎn)業(yè)鏈上游公司的阿里影業(yè)已經(jīng)開始尋求向院線終端拓展的契機(jī)。前不久，他們以8.3億元收購國內(nèi)大型影院票務(wù)系統(tǒng)提供商之一的粵科軟件，并借機(jī)同1700家影院建立關(guān)系。不僅如此，阿里影業(yè)還在積極爭取更多的國際資源。據(jù)悉，他們已經(jīng)同美國的派拉蒙影業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，直接投資好萊塢影片。此番上映的《碟中諜5：神秘國度》，被譽(yù)為阿里影業(yè)邁向國際舞臺的開始。加之在衍生品方面，阿里巴巴集團(tuán)完善的電商體系及娛樂寶出眾的粉絲營銷能力均擁有優(yōu)勢；在線上票務(wù)平臺的競爭中，淘寶電影亦略勝一籌：阿里影業(yè)已經(jīng)于電影產(chǎn)業(yè)具備較強(qiáng)的競爭力。

　　與此同時，該領(lǐng)域的知名企業(yè)萬達(dá)院線也在不斷強(qiáng)化自身實(shí)力。2015年4月以來，他們于“微票兒”平臺推出相關(guān)活動，此舉使其原本遜色的線上平臺競爭力得到較大幅度地補(bǔ)強(qiáng)。今年7月，萬達(dá)院線和時光網(wǎng)達(dá)成合作意向，共建衍生品銷售體驗(yàn)中心。不久之后，他們又宣布投資時光網(wǎng)20%股權(quán)，并且將開展電影電商O2O業(yè)務(wù)，以及依靠互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)電影推廣、衍生產(chǎn)品和影院之間的對接。另外，萬達(dá)院線亦在積極開拓海外市場。時下，他們已經(jīng)收購?fù)萌R塢多家制片公司保有合作關(guān)系的慕威時尚，以此向海外市場進(jìn)軍。在自身處于優(yōu)勢地位的院線方面，他們表現(xiàn)得更加主動，已經(jīng)成功收購澳大利亞第二大院線運(yùn)營公司和世茂股份旗下多達(dá)18家影院。萬達(dá)院線爭奪市場份額的雄心由此可見一斑。

　　在一些業(yè)內(nèi)專家看來，阿里影業(yè)與萬達(dá)院線原本各有所長，但隨著電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，兩大企業(yè)漸漸開始產(chǎn)生競爭。首先，在現(xiàn)今這樣一個互聯(lián)網(wǎng)時代，第三方購票平臺扮演著越來越重要的角色，而影院或許會逐步變成單純放映電影的場所。同時，對于消費(fèi)者而言，線上購票沒有距離感、空間感，都是打開網(wǎng)頁快捷支付。換句話說，買誰家的票都很方便。這就迫使各大企業(yè)必須有意識地完善自身的線上業(yè)務(wù)。其次，由于國內(nèi)影業(yè)發(fā)展很快，頗受海外市場認(rèn)可，走國際化路線已成為各大企業(yè)的重要拓展方式，而尋求同好萊塢合作無疑將成為首選，這就促使各大企業(yè)必須加大投入，力爭從中獲取更多資源。

　　專家認(rèn)為，盡管身處電影產(chǎn)業(yè)的“巨頭”們已經(jīng)表現(xiàn)出競爭意識，但這并非全部。例如，電影衍生產(chǎn)品當(dāng)前還屬于發(fā)展初期，國內(nèi)的企業(yè)都在這一環(huán)節(jié)有較大的發(fā)展空間。他們不只是可以競爭，也可以彼此合作。那么，面臨競爭與合作并存的前景，“影業(yè)巨頭”該如何抉擇呢？

　　具體來說，主要還是取決于以下幾點(diǎn)。第一，在尋求發(fā)展并加強(qiáng)市場占有力方面，企業(yè)應(yīng)力爭于保持各個環(huán)節(jié)無明顯短板的基礎(chǔ)上，突出自身優(yōu)勢。比方說，萬達(dá)院線的優(yōu)勢在院線，便應(yīng)嘗試為其開發(fā)一些有特色的業(yè)務(wù)，提升其院線的吸引力。第二，各大企業(yè)都想拓展海外市場，都想同好萊塢合作，但同樣應(yīng)嘗試各有所長。例如，阿里影業(yè)投資《碟中諜5：神秘國度》，之后便可以嘗試主要投資動作片，而其他企業(yè)可以嘗試投資其他類別的作品。第三，對于市場空間很大的衍生品領(lǐng)域，企業(yè)既要盡快根據(jù)自身特點(diǎn)找到獨(dú)具一格的發(fā)展方向，也應(yīng)積極尋求彼此聯(lián)手的契機(jī)，以求研發(fā)一些合作項目。比如，某一款產(chǎn)品由阿里影業(yè)在線上銷售，萬達(dá)院線負(fù)責(zé)線下銷售，各展所長、互利共贏。凡此種種，或能令“影業(yè)巨頭更好地避免同質(zhì)化競爭，迎來良性發(fā)展的機(jī)會。