嘉祥手套業(yè)協(xié)會會長陳建華的微信昵稱，就叫“親誼達kineed手套人”。

　　“親誼達”是陳建華擔任董事長的濟寧劍華中興滑雪制品有限公司針對國內(nèi)市場研發(fā)的自主品牌。在此之前，公司主要為國際品牌做代加工。

　　在山東省濟寧市嘉祥縣，小手套正在“織”出大的產(chǎn)業(yè)集群。

　　嘉祥，以“曾子故里”聞名，如今成為中國手套名城。據(jù)陳建華介紹，嘉祥縣手套產(chǎn)業(yè)園有企業(yè)200多家，加工戶1500多戶，年產(chǎn)手套600多萬打；單是滑雪手套，就占到我國滑雪手套國際市場出口量的76.38%。

　　“現(xiàn)在，我們正著力打造和完善與手套相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，培育自主品牌，促進手套這一傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！奔蜗榭h市委副書記薛超文告訴科技日報記者，嘉祥正在探索自己的手套生意經(jīng)，以手套產(chǎn)業(yè)為抓手，推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。

　　小手套安置農(nóng)村剩余勞動力

　　嘉祥縣興業(yè)手套加工廠大約4000平方米的廠房內(nèi)，機器發(fā)出有節(jié)奏的噠噠聲，工人們進行著各類手套的加工制作。

　　他們大多住在附近的村子里。嘉祥縣副縣長王從奇希望，手套產(chǎn)業(yè)能夠為嘉祥解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題。“手套產(chǎn)業(yè)已經(jīng)帶動就業(yè)5萬多人，加工戶覆蓋全縣80%以上村居，形成了總部經(jīng)濟+分廠+加工戶的發(fā)展模式?！?/p>

　　為了發(fā)展手套產(chǎn)業(yè)，嘉祥縣投資了12億元規(guī)劃建設了占地500畝的手套產(chǎn)業(yè)園，集聚了如陳建華的劍華中興這樣的龍頭企業(yè)，形成總部經(jīng)濟；又在企業(yè)總部帶動下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地設加工分廠；再由加工分廠輻射到村，設立村級加工廠；村級加工廠又帶動以一家一戶為主的加工戶……

　　陳建華表示，每副手套都要經(jīng)過設計、裁剪、縫紉、繡花、修補等多道工序才能完成，這其中大部分工序還不能完全用機器進行。因此，這依然是一個依賴人力的產(chǎn)業(yè)?！笆痔桩a(chǎn)業(yè)對吸納社會就業(yè)、帶動全民創(chuàng)業(yè)有重要意義。”在嘉祥縣手套產(chǎn)業(yè)的十二五規(guī)劃中，縣里對手套產(chǎn)業(yè)的地位如是描述。

　　輸出“標準”，填補國內(nèi)空白

　　只靠勞動力優(yōu)勢闖天下，無法持久。用當下常被提起的詞來說，還是要“轉(zhuǎn)型升級”“提質(zhì)增效”。

　　“實話實說，雖然我們手套的出口量大，市場占有率高，但依然處在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的末端。”作為嘉祥手套龍頭企業(yè)的董事長，陳建華有自己的憂慮和期待。他注重加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設，提高設計和研發(fā)水平，夢想打造自家的品牌。

　　陳建華投資建立了嘉祥手套技術(shù)服務中心，購置CAD（電腦輔助設計）打版系統(tǒng)、檢驗檢測和裁斷等自動化設備；公司還獲得了了幾十項與手套相關(guān)的發(fā)明專利。他坦言，劍華中興的發(fā)展不能貪大求全，要走“高精尖”道路。如今，公司深耕手套這一細分領(lǐng)域，用創(chuàng)新力打造自己的品牌，在價值鏈“微笑曲線”的兩端下工夫。

　　企業(yè)自身要修煉內(nèi)功，陳建華也強調(diào)協(xié)會和行業(yè)的力量。2006年，嘉祥手套行業(yè)協(xié)會成立，陳建華擔任會長?？h上的同行不搞惡性競爭，不打價格戰(zhàn)“內(nèi)耗”，而是組團向外輸出“標準”——2008年，由嘉祥縣制定的滑雪手套標準，正式成為山東省地方標準頒布實施，該標準也填補了國內(nèi)空白。

　　在近日舉行的第四屆中國針織產(chǎn)業(yè)集群年會上，中國針織工業(yè)協(xié)會和嘉祥縣政府還正式簽署協(xié)議，雙方將共建我國首個國家層面的滑雪手套質(zhì)量標準規(guī)范。

　　政府領(lǐng)路產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型

　　中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱給記者提供了一組數(shù)據(jù)：目前，全國有針織產(chǎn)業(yè)集群40個，一些產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值超過百億。“近幾年出現(xiàn)的是‘小政府、大產(chǎn)業(yè)’的特征，縣域經(jīng)濟下政府支持的紡織產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展得非常迅速。”

　　嘉祥縣的手套產(chǎn)業(yè)也是如此。楊世濱分析，目前我國產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)從發(fā)展期進化到了“升級期”。在發(fā)展期，拼的是低成本；而在升級期，拼的是高成本。“集群發(fā)展的路徑，應該是提升以龍頭企業(yè)為核心的競爭力，打造優(yōu)質(zhì)供應鏈，進行以特色產(chǎn)品為標志的多樣性發(fā)展；實現(xiàn)以混合所有制為代表的產(chǎn)業(yè)整合，讓‘金融資本’和‘產(chǎn)業(yè)資本’有機融合?！?/p>

　　在這樣的“升級”中，政府要成為“帶路者”。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱告訴科技日報記者，集群發(fā)展，最重要的是地方政府給予支持，營造好環(huán)境?！爱斍埃骷徔棶a(chǎn)業(yè)集群都在轉(zhuǎn)型升級，但不能沒有方向地‘轉(zhuǎn)’，得緊緊圍繞消費需求的變化，在科技、產(chǎn)品、管理以及營銷模式等方面加大創(chuàng)新力度，加強與市場融合?！?/p>