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2025年01月09日 星期四

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國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人:分類改革允許動態(tài)調(diào)整國企類別

  經(jīng)濟(jì)日報(bào)北京9月15日訊 (記者 李予陽)國務(wù)院國資委今天召開國資委黨委(擴(kuò)大)會議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(下稱“《指導(dǎo)意見》”),以實(shí)際行動貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署,各中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)人列席會議。

  國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對國企進(jìn)行分類,是為了解決國有企業(yè)普遍存在的目標(biāo)多元、定位不清和考核評價(jià)針對性不強(qiáng)的問題,同時也是為了更好發(fā)揮國有資本的功能作用。據(jù)了解,關(guān)于國企分類,分是共識,但怎么分,之前有著不同的理解和認(rèn)識。有的主張按照企業(yè)市場化程度分,分為壟斷類和競爭類;有的主張按照國有資本職能分,分為收益性和公益性;有的主張按照企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)分,分為一般競爭類、特定功能類、公共服務(wù)類?!吨笇?dǎo)意見》把國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類兩類,一是充分考慮企業(yè)功能的多重性、復(fù)雜性,分類宜粗不宜細(xì);二是充分考慮企業(yè)所屬行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,同時還要考慮國有企業(yè)現(xiàn)在大部分都是混業(yè)經(jīng)營的,要看主業(yè)、看發(fā)展;三是充分考慮企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn),在相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上對企業(yè)功能定位進(jìn)行動態(tài)調(diào)整;四是充分考慮各地不同發(fā)展實(shí)際,在遵循國家統(tǒng)一分類思路原則的前提下,允許各地結(jié)合實(shí)際,劃分并動態(tài)調(diào)整本地國有企業(yè)功能類別。

  兩類企業(yè)主要不同之處在哪里?這位負(fù)責(zé)人說,無論是商業(yè)類企業(yè)還是公益類企業(yè),都是獨(dú)立的市場主體,都要服從國家戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。兩類企業(yè)主要不同之處在于:

  一是從發(fā)展目標(biāo)看,商業(yè)類企業(yè)以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、放大國有資本功能、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為主要目標(biāo);公益類企業(yè)以保障民生、服務(wù)社會、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主要目標(biāo)。

  二是從改革要求看,商業(yè)類企業(yè)可以實(shí)行國有全資,也可以實(shí)行國有控股或國有參股;公益類企業(yè)可以實(shí)行國有獨(dú)資形式,具備條件的也可以推行投資主體多元化,還可以通過購買服務(wù)、特許經(jīng)營、委托代理等方式,鼓勵非國有企業(yè)參與經(jīng)營。

  三是從考核重點(diǎn)看,對商業(yè)類企業(yè),重點(diǎn)考核經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、國有資產(chǎn)保值增值和市場競爭能力;對公益類企業(yè),重點(diǎn)考核成本控制、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、營運(yùn)效率和保障能力。

  《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》記者從會上了解到,《指導(dǎo)意見》從起草到出臺,橫跨4個年頭,百改其稿,起草過程是統(tǒng)一思想、凝聚共識、追求最大公約數(shù)的過程,也是深入調(diào)研、找準(zhǔn)問題、理清改革思路、明確改革思路的過程。國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),《指導(dǎo)意見》有5條主線:第一條主線是堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。改革不能把國有企業(yè)改沒了、改垮了,而是要更好地體現(xiàn)和堅(jiān)持公有制主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。必須旗幟鮮明地反對各種私有化、“去國有企業(yè)”等錯誤觀點(diǎn);第二條主線是堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向,把國有企業(yè)打造成獨(dú)立市場主體?!吨笇?dǎo)意見》35次出現(xiàn)“市場”一詞。要推動國有企業(yè)成為真正的市場競爭主體;第三條主線是以管資本為主、積極放大國有資本功能作用。第四條主線是增強(qiáng)活力和強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合,監(jiān)管是防止國有資產(chǎn)流失的防護(hù)網(wǎng);第五條主線是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),為國有企業(yè)改革保駕護(hù)航。搞好國有企業(yè)改革,必須始終立足中國國情,準(zhǔn)確把握中國國有企業(yè)的本質(zhì)屬性。

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