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要品種不如要人才
- 發(fā)布時間:2015-09-14 03:31:59 來源:農(nóng)民日報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
編者按
隨著種業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的不斷推進(jìn),深化科企合作的重要性日益凸顯。如今,種業(yè)發(fā)展所需要的科企合作已經(jīng)不僅是“你搞研發(fā),我做推廣,你出品種,我來銷售”了,僅靠這種浮于表面單純圍繞品種買賣、經(jīng)營、代理的合作不能滿足現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的需求了。長久有效的科企合作除了雙方的努力外,往往需要一個紐帶,而科研人員恰恰就是這個紐帶的最佳人選。本期業(yè)界聚焦帶您走近科企合作中的科研人員。
本報(bào)記者李文博王澎
2010年,是夏中華人生的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),在科研院所待了二十多年,是繼續(xù)留在農(nóng)科院從事科研工作,還是在四十多歲的年紀(jì),走一條新路子,創(chuàng)辦種業(yè)公司?夏中華心中已有了自己的答案。夏中華說:“雖然省農(nóng)科院鼓勵育種家走出去,也能繼續(xù)保留身份,但那時省內(nèi)對新型種企的扶持和激勵政策尚未明確?!彼x擇走向企業(yè),卻并非一時沖動,十幾年來他與種業(yè)企業(yè)和科研院所的密切互動為自建種業(yè)公司打下了良好基礎(chǔ)。
1988年,夏中華畢業(yè)于南京農(nóng)業(yè)大學(xué),之后便被分配到淮陰農(nóng)科所,從事育種研究工作,一待就是十多年。夏中華說,“搞育種要耐得住寂寞,熬著住辛苦!”從一般的育種工作人員,走到農(nóng)科所副所長,日子就這樣一天天重復(fù)著,但他心中隱約期盼著什么。面對選擇,他沒有猶豫——
有了適應(yīng)市場的好品種,才能創(chuàng)辦好公司
直到1999年,夏中華有了一個新的機(jī)遇。當(dāng)時,農(nóng)科所成立了下屬農(nóng)研種業(yè)公司,夏中華兼任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)新品種推廣。越來越多的同種子企業(yè)、種子經(jīng)銷商接觸,一方面能夠?qū)⑺锏目蒲谐晒D(zhuǎn)化到實(shí)際運(yùn)用中,另一方面也讓他更了解老百姓對品種特性的需求?!盎贷?8號”就這樣應(yīng)運(yùn)而生,這個品種貼合市場需求,在當(dāng)時成為蘇北第一個表現(xiàn)突出的小麥品種,一度改變了蘇北地區(qū)小麥用種的格局。
2004年,夏中華被調(diào)任江蘇省農(nóng)科院宿遷分院擔(dān)任院長,同時擔(dān)任由省農(nóng)科院創(chuàng)辦的科技型種企——江蘇明天種業(yè)的副總經(jīng)理。作為種子生產(chǎn)商,可以跟經(jīng)銷商、零售商、種植大戶及相關(guān)的農(nóng)業(yè)部門接觸,全方位了解老百姓所需,而2009年由他主持“蘇玉20”的新品推廣工作,也讓他對品種從研發(fā)到應(yīng)用的整個流程都有了更深入更全面的了解。
2009年,在江蘇明天種業(yè)實(shí)施重組之際,夏中華有了新的思索:一直在省農(nóng)科院保留身份、職稱,工資從明天種業(yè)獲取,而現(xiàn)在明天種業(yè)重組整合時,自己何去何從?在當(dāng)時體制下,育種家走向企業(yè)是有些顧慮的,在科研院所工作,用行內(nèi)人的話形容算是“旱澇保收”,還能有很好的退休、養(yǎng)老機(jī)制,而且申請到科研項(xiàng)目、新品種研制也能帶來收益。而創(chuàng)辦種子公司,尤其對于剛起步的公司,面對市場的巨大競爭壓力,創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益之間存在很大的機(jī)會成本,甚至可能連工資待遇都存在不確定性。但他對自己有信心?!白銎髽I(yè)是一個不錯的選擇,只要有適應(yīng)市場的好品種,就能走得更高更遠(yuǎn)!”夏中華滿懷信心地說。就在這樣的情況下,夏中華踏上創(chuàng)辦公司的道路。
創(chuàng)業(yè)之初,他看準(zhǔn)了方向——
在企業(yè)和科研院所間,搭起一座橋梁
2010年江蘇瑞華農(nóng)業(yè)科技有限公司正式成立,集品種選育、繁殖生產(chǎn)、銷售推廣為一體。在育種機(jī)構(gòu)摸爬滾打二十余年,夏中華一直將科技創(chuàng)新作為核心競爭力,將新品種研發(fā)作為公司進(jìn)步的發(fā)動機(jī)。夏中華的經(jīng)歷,讓他成為企業(yè)與科院所交流溝通的橋梁,雖然“近水樓臺先得月”,但瑞華農(nóng)業(yè)卻沒有“死盯著”科研院所的品種不放,而是在引進(jìn)人才的同時開展深度合作。
“從科研單位取得新品種競爭比較激烈,而且成本也很高,所以我們傾向于自主研究,這也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的動力?!毕闹腥A告訴記者,“瑞華農(nóng)業(yè)目前的在崗員工中,有三分之一以上是研發(fā)人員,或是相關(guān)科研單位育種人員,或是從畢業(yè)的大學(xué)生中招聘來的,科研人員的待遇也有充足的保障。”瑞華農(nóng)業(yè)借與江蘇省農(nóng)科院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研育種家熟識的機(jī)緣,積極與科研院所展開產(chǎn)學(xué)研合作。
“育種研發(fā)能力是一個企業(yè)最重要的核心競爭力。”夏中華在今年4月的新品種發(fā)布會上說,“科技研發(fā)是企業(yè)的發(fā)動機(jī)。”自2013年起,江蘇瑞華就開始著手建設(shè)研究中心,今年將重點(diǎn)投入在分子、品質(zhì)實(shí)驗(yàn)室中。
“我們公司搞科研舍得投入?!毕闹腥A為了吸引人才,對于科研資金給予充分保障,基礎(chǔ)條件也不弱于科研單位,“由于科研單位的體制約束,編制有限,只能是有限的幾個人協(xié)同研究;而在我們企業(yè),可以幾十個人進(jìn)行某個作物的研究,只要它是市場需求的?!?/p>
引入人才、培養(yǎng)人才、留住人才是一個企業(yè)迅速發(fā)展的關(guān)鍵。物盡其用,人盡其才是瑞華打造團(tuán)隊(duì)的宗旨。“我們更熱衷于吸納應(yīng)屆畢業(yè)生,他們就像一張白紙,可以針對其專長、興趣來著重培養(yǎng)。”夏中華介紹,瑞華的團(tuán)隊(duì)非常年輕,整個團(tuán)隊(duì)40人,平均年齡不到30歲,從15個專業(yè)院校引進(jìn),其中有25個人從事研發(fā)工作。
企業(yè)成型,研發(fā)能力不遜科研單位——
5年間銷售額過億元
從科研單位到創(chuàng)辦公司,夏中華在作為公司技術(shù)骨干的同時,還在瑞華農(nóng)業(yè)與眾多科研院所之間搭起了一座輸送人才、合作共贏的橋梁。
在這樣的理念下,夏中華創(chuàng)辦的瑞華農(nóng)業(yè)快速成長,尤其是在品種創(chuàng)新上。今年4月,在瑞華農(nóng)業(yè)的新品發(fā)布會上,公布了自主選育的3個小麥品種和1個玉米品種:國審品種“瑞華麥520”、國審品種“明麥2號”、蘇審品種“瑞華麥523”、蘇審玉米品種“瑞華968”。
瑞華農(nóng)業(yè)成立5年時間,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇、安徽、河南、福建、江西等省,2014年銷售收入超過1億元。
談到這幾年來的轉(zhuǎn)變,夏中華說他從未感到過后悔,未來更要致力于農(nóng)業(yè)公司的發(fā)展壯大。目前,瑞華農(nóng)業(yè)以小麥、水稻、玉米新品種選育為核心,先后建成淮北試驗(yàn)站、淮南試驗(yàn)站、海南試驗(yàn)站共600余畝,成立了分子生物育種研發(fā)中心,配備有大量的尖端設(shè)備,實(shí)現(xiàn)常規(guī)育種技術(shù)與分子育種技術(shù)并重,育種水平將跨入全國一流水平。
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