當(dāng)前農(nóng)村集體財務(wù)管理存在的問題主要有：思想認(rèn)識不到位。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村賬鎮(zhèn)管還只是停留在把賬據(jù)資料收回鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中保管，統(tǒng)一時間集中做賬，沒有按照村賬鎮(zhèn)管的運行機制來操作。會計隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平低。財務(wù)手續(xù)不完善，報賬不及時，糊涂賬嚴(yán)重。現(xiàn)金管理制度不嚴(yán)，“白條”比較普遍，加上群眾民主管理意識淡薄，使民主管理和監(jiān)督流于形式。還存在財務(wù)公開制度執(zhí)行不嚴(yán)、專項資金管理不善等問題。

　　筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手，加強農(nóng)村集體財務(wù)管理，實現(xiàn)民主理財，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)收支行為。

　　進一步提高認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)高度重視加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，理順管理體制，妥善解決村級財務(wù)代理機構(gòu)、人員、經(jīng)費等具體問題。各級財政應(yīng)將村賬鎮(zhèn)管工作經(jīng)費及其代理會計人員工資報酬列入財政預(yù)算，將財政轉(zhuǎn)移支付村級辦公費總額的規(guī)定比例，安排用于村級財務(wù)管理，對村集體的“三資”管理實行全程監(jiān)督。

　　加強集體資金管理，切實規(guī)范財務(wù)收支行為。村集體收取的各項資金必須全部存入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理機構(gòu)統(tǒng)一開設(shè)的村級資金專戶，嚴(yán)禁坐支、挪用和私設(shè)小金庫、賬外賬。同時，村級應(yīng)建立健全由村民代表會議選舉3~5名村民組成的民主理財小組，對村級財務(wù)收支情況進行監(jiān)督。

　　完善農(nóng)村財務(wù)管理各項制度，增加村級財務(wù)管理的透明度。按照業(yè)務(wù)主管部門的要求，把“四賬二簿一柜”設(shè)置齊全，即總分類賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、存款日記賬、用工登記簿、救濟款物登記簿和會計檔案柜。落實民主理財制度、資金審批制度、現(xiàn)金管理制度和檔案管理制度，使村級財務(wù)工作盡快走向規(guī)范化和制度化。建立經(jīng)常性的監(jiān)督機制，實行收支兩條線，增加民主理財透明度。

　　加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村財務(wù)人員素質(zhì)，提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性。劉丹陳昌滿