湯森路透公司近日發(fā)布的統(tǒng)計顯示，2015年1月1日到8月20日期間，日本企業(yè)公布的海外出資、并購金額合計超過7萬億日元（1美元約合122日元），同比大幅增長77%。在全球跨國并購案中，日本企業(yè)所占比重上升至5.9%。一組組數(shù)字宣告日企迎來了國際金融危機(jī)后的海外投資并購新時代。

　　據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道，2015年度日企并購特點是規(guī)模趨于大型化。1—8月的并購件數(shù)僅增長了3%，但受日元貶值影響，收購額大幅膨脹，平均并購額約為170億日元，遠(yuǎn)超2012年的平均額98億日元。其中，日本保險業(yè)的大型并購案尤為突出。住友生命保險8月11日宣布將以4666億日元收購美國壽險企業(yè)Symetra金融集團(tuán)公司，明治安田生命保險公司決定收購美國斯坦金融集團(tuán)。此外，日企在物流、醫(yī)藥品、IT等領(lǐng)域的并購也十分活躍。

　　在少子老齡化的背景下，日企面臨日漸萎縮的國內(nèi)市場，收購國外企業(yè)成為謀求生存發(fā)展的重要選項。據(jù)長年從事中日企業(yè)并購業(yè)務(wù)的邁伊茲咨詢有限公司董事長池田博義介紹，近幾年，日企在海外并購上之所以表現(xiàn)活躍，首先是日企坐擁豐厚資金。自2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，日本企業(yè)為保證財務(wù)安全紛紛減少投資，積累了充足資金。隨著國際競爭環(huán)境日趨激烈，日企開始調(diào)整資金運用策略，海外并購逐漸升溫。

　　第二，在人口減少及內(nèi)需增長乏力的背景下，日企積極開拓海外市場來彌補國內(nèi)日益萎縮的內(nèi)需。第三，股東希望企業(yè)能夠更加有效地運用資金，重視資本收益率的意識加快了日企海外投資并購的腳步。

　　上個世紀(jì)80年代末日本泡沫經(jīng)濟(jì)時期，日企依托資金及日元升值優(yōu)勢曾在海外展開大規(guī)模并購。1989年，日本三菱土地公司以2200億日元高價收購洛克菲勒中心的14棟辦公大樓，原本期待租金上漲帶來豐厚的回報，但盲目投資的結(jié)果是隨之而來的巨額虧損。三菱只是當(dāng)時眾多涉及跨國投資并購業(yè)務(wù)日企的縮影，很多企業(yè)的海外投資以失敗告終，不得不變賣海外資產(chǎn)。

　　富士通總研主席研究員金堅敏稱，與上世紀(jì)80年代的海外并購?fù)耆煌F(xiàn)如今日本企業(yè)汲取了過去失敗的教訓(xùn)，以長遠(yuǎn)的眼光通過跨國投資并購為企業(yè)進(jìn)行全球產(chǎn)業(yè)布局，積極開拓當(dāng)?shù)厥袌霁@得新的收益源，最終實現(xiàn)利益增長。

　　以日本三大啤酒商之一的日本麒麟控股公司為例，此前這家公司在東南亞市場以投資菲律賓最大啤酒生產(chǎn)商為核心展開業(yè)務(wù)。今年8月，該公司宣布已收購緬甸最大啤酒商緬甸釀酒廠，意在通過此次收購加快發(fā)展步伐，拓展具有增長潛力的東南亞市場業(yè)務(wù)。金堅敏稱，注重管理和研發(fā)的本地化、提高核心技術(shù)競爭力等是日企海外并購的制勝法寶。

　?。ū緢髺|京9月10日電）