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2025年01月09日 星期四

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降成本控壞賬 大數(shù)據(jù)驅(qū)動移動金融進(jìn)“2.0時代”

  隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入發(fā)展,在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)金融之外,在移動端出現(xiàn)了更多的金融創(chuàng)新,如移動端自動化授信,利用微信發(fā)放貸款等,移動金融也從簡單的支付、理財(cái)?shù)摹?.0時代”進(jìn)入“2.0時代”。

  “移動金融在大數(shù)據(jù)征信、風(fēng)控以及創(chuàng)新等方面將出現(xiàn)重大的變化,通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動實(shí)現(xiàn)自動化、智能化,才能有效降低獲客成本,推動互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)發(fā)展?!本S信理財(cái)總裁廖世宏說。

  維信理財(cái)是國內(nèi)第一家做小額無抵押貸款的金融服務(wù)公司,專注于消費(fèi)金融,10年來發(fā)展了20余萬線下客戶,目前貸款余額40多億元,每月放貸規(guī)模約4億元左右。

  “互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是普惠金融。它將長期以來處于金字塔基的人群以及因群體分散而導(dǎo)致交易成本過高的人群有效覆蓋,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)金融的缺失?!绷问篮暾f。

  在廖世宏看來,互聯(lián)網(wǎng)與金融的本質(zhì)屬性有部分是存在天然沖突的——金融的本質(zhì)是杠桿和風(fēng)險管理,這就意味著借錢業(yè)務(wù)一定要掙錢;而互聯(lián)網(wǎng)的主要模式是“燒錢”“圈人”,如果主體業(yè)務(wù)不賺錢,怎么能放杠桿?

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士測算,目前P2P等小微貸款機(jī)構(gòu)的平均獲客成本約為3-4個百分點(diǎn),而資金成本普遍在年化10%左右,即使不考慮壞賬備付金,這類機(jī)構(gòu)的貸款利息必須達(dá)到15%左右才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

  “數(shù)據(jù)驅(qū)動模型的最大作用,就是讓機(jī)構(gòu)基于海量客戶還貸動態(tài)數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化某些放貸審核規(guī)則,一方面降低獲客成本,一方面又能有效控制壞賬風(fēng)險?!绷问篮暾f。

  基于大數(shù)據(jù)模型,維信目前推出了中位數(shù)5萬元系列的麗人貸、高薪貸、本科貸等,中位數(shù)5000元系列的卡卡貸等,以及中位數(shù)500元系列的星星錢袋等,單筆最高貸款額僅20萬元,最低只有200元。

  以信用卡余額代償產(chǎn)品“卡卡貸”為例,用戶只要關(guān)注微信公眾號,通過簡單填寫資料,便可以在1分鐘內(nèi)獲得授信,最快15分鐘內(nèi)放款,整個過程沒有任何人工參與。

  這一全自動風(fēng)控審批操作流程的背后,是維信8年累積數(shù)據(jù)和用戶建立的“評分卡”。除了自身客戶積累和篩選,維信還跟銀聯(lián)、電商、電信等部門合作,利用征信及消費(fèi)記錄、話費(fèi)流量等指標(biāo)來給客戶評分。風(fēng)險量化使得自動化審批和降低風(fēng)險成為可能。目前,維信4000多名員工中,只有幾百人負(fù)責(zé)審批,且主要是通過電話核對貸款人基本信息。

  數(shù)據(jù)模型有時比主觀判斷更可靠。此前,維信理財(cái)開發(fā)了一款為小微企業(yè)主提供消費(fèi)信貸的產(chǎn)品。最初研發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,小微企業(yè)主有房有車,還款風(fēng)險理應(yīng)不高。但產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)卻意外發(fā)現(xiàn),沒有房產(chǎn)的企業(yè)主壞賬率要低于有房產(chǎn)的。

  “我們一時也想不通,但數(shù)據(jù)模型就得出這樣的結(jié)果。”廖世宏說,最終整個產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)重新去分析這些企業(yè)主的個人信息,發(fā)現(xiàn)他們偏向于拿房產(chǎn)去銀行、民間借貸機(jī)構(gòu)申請抵押貸款,導(dǎo)致隱性負(fù)債較高,壞賬風(fēng)險自然增加。

  維信理財(cái)?shù)臄?shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)模式特別之處在于,它不向個人投資者募集資金,而是通過和信托公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,利用數(shù)據(jù)風(fēng)控信貸工廠模式進(jìn)行融資,再放貸給國內(nèi)百余個城市的小微企業(yè)主或個人。

  “維信探索的數(shù)據(jù)驅(qū)動模式已經(jīng)初步形成一個有效的閉環(huán),并對商業(yè)銀行進(jìn)行‘技術(shù)輸出’?!睋?jù)廖世宏透露,維信目前已經(jīng)跟多家城商行合作,幫助小銀行加速轉(zhuǎn)型。“隨著經(jīng)濟(jì)高增長周期的結(jié)束,銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)趨于微利,都試圖轉(zhuǎn)型到定價能力較高的個人信貸業(yè)務(wù)。幾千幾萬元的個人消費(fèi)信貸是未來金融的藍(lán)海,維信的數(shù)據(jù)模型和評分卡系統(tǒng)可以幫助銀行有效降低風(fēng)險?!?/p>

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