第一次見(jiàn)到姚岳良是在鴻翔環(huán)保建材公司建筑廢棄物資源化循環(huán)綜合利用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。只見(jiàn)分揀中心內(nèi)，混雜著各類(lèi)磚瓦、石塊、木條、玻璃等廢棄物的建筑垃圾堆成了山，一些員工正在進(jìn)行分類(lèi)分選。

　　“這些建筑垃圾將被無(wú)塵化粉碎、研磨，通過(guò)綜合處理技術(shù)的‘消化’，實(shí)現(xiàn)‘四合一’的資源化循環(huán)利用。”姚岳良顯然對(duì)子公司這一投資1.2億元的項(xiàng)目感到自豪，“每年可形成200萬(wàn)立方米建筑垃圾的綜合處理能力，對(duì)于鴻翔以建筑為核心來(lái)說(shuō)，既延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高經(jīng)濟(jì)效益，也兼顧了社會(huì)效益和生態(tài)效益。”

　　開(kāi)辟環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)板塊，是鴻翔控股集團(tuán)近年的轉(zhuǎn)型升級(jí)之舉。從成立之初生產(chǎn)規(guī)模不足4000萬(wàn)元的單一建筑企業(yè)，到如今年產(chǎn)值達(dá)80億元的全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，鴻翔集團(tuán)一步步地書(shū)寫(xiě)了民營(yíng)企業(yè)迅速成長(zhǎng)的傳奇之路。而集團(tuán)董事長(zhǎng)姚岳良，也完成了“草根”建筑商人到“文化浙商”的蛻變。

　　一個(gè)核心建筑產(chǎn)業(yè)是發(fā)展基石

　　“造房子，做品牌，把鴻翔集團(tuán)打造成海寧以及嘉興全市建筑業(yè)的龍頭地位，這一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。”姚岳良笑著強(qiáng)調(diào)道，“也是鴻翔集團(tuán)企業(yè)發(fā)展布局不變的初衷?！?/p>

　　鴻翔控股集團(tuán)是由海寧第二建筑工程公司改制而來(lái)的以建筑為主業(yè)的多元化民營(yíng)企業(yè)，如果從1995年姚岳良出任“海寧二建”總經(jīng)理開(kāi)始算起，他已在鴻翔的管理崗位上和建筑業(yè)打了20年的交道。在姚岳良的帶領(lǐng)下，今天的鴻翔已成為嘉興建筑業(yè)的領(lǐng)跑者。

　　“建筑業(yè)是我們的核心產(chǎn)業(yè)，這是搞規(guī)模的。鴻翔的發(fā)展主要立足于‘大建設(shè)’范疇，包括了設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市政、裝飾、基礎(chǔ)建設(shè)、幕墻施工、園林綠化、水利、交通、機(jī)電等一系列專(zhuān)業(yè)。”姚岳良把建筑業(yè)作為自己產(chǎn)業(yè)版圖的核心地位，是非常自然的。這，絕對(duì)是他強(qiáng)大的基業(yè)。

　　鴻翔是以工程施工總承包為主業(yè)，多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)有機(jī)組合，具有國(guó)家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的規(guī)?；髽I(yè)集團(tuán)，也是具有預(yù)拌砼、預(yù)拌砂漿、保溫材料等新型建筑工業(yè)相配套的綜合性建設(shè)集團(tuán)。

　　能夠始終占據(jù)海寧建筑的龍頭地位，就在于姚岳良帶領(lǐng)鴻翔集團(tuán)積極推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。鴻翔著力打造自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和投資經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，練好內(nèi)功。

　　在新領(lǐng)域的開(kāi)拓中，姚岳良深知“走出去”發(fā)展的重要性。在鞏固嘉興市建筑業(yè)龍頭地位的同時(shí)，加快向省內(nèi)其他城市和省外市場(chǎng)擴(kuò)張的步伐，足跡已遍布上海、江蘇、天津等18個(gè)省市。2011年商務(wù)部正式授予鴻翔“對(duì)外承包工程資質(zhì)證書(shū)”，姚岳良拍板在馬來(lái)西亞投資設(shè)立華翔國(guó)際工程有限公司，承接了馬來(lái)西亞吉隆坡一國(guó)立中學(xué)工程，正式打入境外建筑業(yè)市場(chǎng)。

　　“在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和對(duì)外擴(kuò)張上，沒(méi)有‘大建設(shè)’來(lái)支撐是不行的，它是鴻翔的基石?！币υ懒颊J(rèn)為，即便近兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)略顯低迷，但正是企業(yè)修煉內(nèi)功的大好時(shí)機(jī)，穩(wěn)中求進(jìn)，選好項(xiàng)目，做好管理，保證質(zhì)量和品質(zhì)，才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的王道。

　　一個(gè)亮點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)成騰飛翅膀

　　《同一首歌——走進(jìn)海寧》《歡樂(lè)中國(guó)行》《張學(xué)友好久不見(jiàn)個(gè)人演唱會(huì)》《周立波全國(guó)巡演》……看到這一串文藝演出的名號(hào)，很難想象這是由一家建筑起家的集團(tuán)來(lái)運(yùn)作的，而鴻翔集團(tuán)開(kāi)辟出的這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，要從姚岳良的兒時(shí)夢(mèng)想說(shuō)起。

　　“乒乓球是我從小的愛(ài)好。我記得7歲那年，外婆塞給我20元錢(qián)，我沒(méi)有買(mǎi)零食沒(méi)有買(mǎi)玩具，而是再攢了一些錢(qián)，去買(mǎi)了紅雙喜球拍。”姚岳良回憶，自從有了球拍走哪兒都帶著，打球簡(jiǎn)直是入了魔，一放學(xué)，書(shū)包一甩，卸塊門(mén)板或干脆在洗衣板上就打上了。小學(xué)六年級(jí)，姚岳良獲得全校乒乓球比賽第一名，后來(lái)又獲得了海寧市乒乓球比賽少年組冠軍。

　　一轉(zhuǎn)眼，昔日的乒乓少年已近不惑，而乒乓球這一愛(ài)好，從骨子里不愿割舍的情節(jié)變成了事業(yè)發(fā)展的全新方向。1999年，姚岳良成功創(chuàng)辦了“中國(guó)乒乓球擂臺(tái)賽海寧賽場(chǎng)”，世界冠軍王楠首次在海寧亮相比賽。之后，隨著“魯能杯”中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽等重大體育賽事在海寧舉行，幾乎所有的乒乓球世界冠軍，如蔡振華、張怡寧、王楠、孔令輝，都來(lái)海寧跟姚岳良交過(guò)手。2004年，鴻翔集團(tuán)成功冠名中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽，加快了對(duì)文化體育產(chǎn)業(yè)的拓展，隨即成立了鴻翔文化體育產(chǎn)業(yè)有限公司。

　　如今，文化體育產(chǎn)業(yè)已成為鴻翔集團(tuán)的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，依托海寧體育中心和嘉興國(guó)際網(wǎng)球中心，堅(jiān)持以賽事運(yùn)作、文藝演出、商貿(mào)會(huì)展、大眾健身為主的文化體育產(chǎn)業(yè)特色之路，主辦和協(xié)辦的各類(lèi)文藝演出和體育賽事開(kāi)展群眾文化體育活動(dòng)。

　　鴻翔集團(tuán)成功運(yùn)作了斯坦科維奇杯洲際籃球賽、鉆石杯洲際女子籃球賽、全國(guó)乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽、全國(guó)男排聯(lián)賽、中美男籃對(duì)抗賽等，鉆石杯洲際女子籃球賽，是浙江歷史上規(guī)模最高的籃球比賽，中央電視臺(tái)進(jìn)行全程9場(chǎng)賽事直播。

　　多年來(lái)承辦了歷屆“中國(guó)海寧太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”“中國(guó)海寧長(zhǎng)三角科技博覽會(huì)”“海寧市房地產(chǎn)博覽會(huì)”“海寧市農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)”等，并取得成功，并引起熱烈反響。由此，鴻翔也獲得嘉興市十強(qiáng)會(huì)展企業(yè)稱(chēng)號(hào)。

　　為響應(yīng)全民開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng)，集團(tuán)開(kāi)設(shè)鴻翔健身俱樂(lè)部，并成功在市總工會(huì)及海寧銀泰城開(kāi)設(shè)分公司，努力為市民提供更便捷的健身體驗(yàn)。在體育館的乒乓球俱樂(lè)部，不但向內(nèi)部員工和公眾免費(fèi)開(kāi)放乒乓球館，而且還與海寧乒協(xié)、海寧實(shí)驗(yàn)小學(xué)共同創(chuàng)辦了乒乓球?qū)W校，組織市內(nèi)較好的乒乓球苗子參加乒乓球訓(xùn)練與比賽，在全省各類(lèi)比賽中獲得了不少獎(jiǎng)項(xiàng)，并為海寧市的國(guó)球事業(yè)培養(yǎng)了不少好苗子。在嘉興成立嘉興國(guó)際網(wǎng)球俱樂(lè)部有限公司承租經(jīng)營(yíng)嘉興國(guó)際網(wǎng)球中心。積極承辦國(guó)際級(jí)、省級(jí)各類(lèi)網(wǎng)球比賽，對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及和網(wǎng)球文化的推廣做出貢獻(xiàn)。

　　“與傳統(tǒng)建筑業(yè)相比，文化產(chǎn)業(yè)更能幫助鴻翔提升企業(yè)在民眾心中的知名度和美譽(yù)度，鴻翔的文化產(chǎn)業(yè)在豐富市民文化生活、繁榮城市文化市場(chǎng)的同時(shí)，也為自己帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處?！币υ懒颊f(shuō)他嘗到了發(fā)展文化體育產(chǎn)業(yè)的“甜頭”。

　　用創(chuàng)新發(fā)展基因促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　姚岳良敢于嘗試、敢于創(chuàng)新。

　　至今，不少媒體把郎溪經(jīng)都稱(chēng)為浙江“飛地經(jīng)濟(jì)”的新樣本。2011年，鴻翔集團(tuán)牽手浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)和安徽省郎溪縣人民政府，共同開(kāi)發(fā)郎溪（中國(guó)）經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃總面積超過(guò)4萬(wàn)畝，設(shè)置經(jīng)編織造區(qū)、后整理配套區(qū)、輕工制造區(qū)、延伸產(chǎn)業(yè)配套區(qū)、創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)、凈水廠、污水處理廠、熱電聯(lián)產(chǎn)等公共配套項(xiàng)目。

　　園區(qū)由浙江鴻翔控股集團(tuán)進(jìn)行投資和開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)土地平整、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及招商引資等工作。到2020年計(jì)劃完成總投資100多億元，產(chǎn)能達(dá)到300億以上，利稅50億元，并解決超過(guò)2萬(wàn)勞動(dòng)力就業(yè)。獲得了兩省領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并多次批示。

　　2014年，伴隨著郎溪（中國(guó)）經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園首個(gè)經(jīng)編紡織企業(yè)投產(chǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)想要入駐?！澳壳埃覀?cè)诳紤]是否要限定產(chǎn)業(yè)范圍，還是直接做成‘浙商產(chǎn)業(yè)園’，為廣大浙商提供走出去的平臺(tái)。”姚岳良透露。

　　在姚岳良的戰(zhàn)略布局里，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)有一大堆的奇思妙想。

　　針對(duì)當(dāng)前嘉興市本級(jí)文化旅游內(nèi)容不夠豐富的情況，鴻翔文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)希望投入5000萬(wàn)元到1個(gè)億來(lái)打造一部大型實(shí)景演出“吳越春秋”，并通過(guò)這個(gè)平臺(tái)展示嘉興深厚的歷史文化積淀，讓游客在欣賞完烏鎮(zhèn)和西塘的美景后，能在嘉興市區(qū)停留下來(lái)。

　　依托鴻翔控股集團(tuán)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，憑借自身敏銳的洞悉力，選擇成長(zhǎng)性好、團(tuán)隊(duì)好的文化企業(yè)進(jìn)行投資。他透露說(shuō)，接下來(lái)將定位側(cè)重于三大項(xiàng)，包括文化產(chǎn)業(yè)投資、文化實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、體育場(chǎng)館連鎖CBD打造。

　　“我的目標(biāo)是鴻翔文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)收入超過(guò)1個(gè)億，文化產(chǎn)業(yè)我做得心里很踏實(shí)，它對(duì)鴻翔品牌、地位、影響的提升功不可沒(méi)！”姚岳良希望，鴻翔的文化產(chǎn)業(yè)能夠自立，甚至反哺其他產(chǎn)業(yè)。

　　也許，愛(ài)好體育的人，心態(tài)特別年輕，總對(duì)世界懷抱好奇。在聽(tīng)說(shuō)“洋家樂(lè)”紅火后，姚岳良開(kāi)心地表示投對(duì)了項(xiàng)目。幾年后，在浙江武義將會(huì)誕生一個(gè)“花田小鎮(zhèn)”，一期6000畝的規(guī)劃已經(jīng)完成，項(xiàng)目融合了休閑、度假、農(nóng)業(yè)、親子、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等等元素，正在申報(bào)浙江省重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　用“軟實(shí)力”支撐發(fā)展“硬實(shí)力”

　　鴻翔集團(tuán)雖然是非公有制企業(yè)，但較早建立健全了黨、團(tuán)、工會(huì)等組織。同時(shí)十分重視黨、團(tuán)、工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)，從組織活動(dòng)時(shí)間、費(fèi)用支出等方面給予支持。

　　集團(tuán)黨委與嘉興市人民檢察院自2010年開(kāi)始結(jié)對(duì)共建，雙方通過(guò)定期會(huì)晤交流、召開(kāi)共建工作座談會(huì)等多種形式，共同研究制定共建工作計(jì)劃，提出共建方案，如開(kāi)展預(yù)防講座、組織警示教育活動(dòng)及檢企聯(lián)誼活動(dòng)等。

　　集團(tuán)黨委按照黨章規(guī)定，結(jié)合近年來(lái)鴻翔黨建工作的實(shí)踐，探索并總結(jié)出了“主題教育引導(dǎo)法”“黨員人才培養(yǎng)法”“企業(yè)文化凝聚法”“結(jié)對(duì)共建提升法”“黨群資源整合法”“民主懇談促進(jìn)法”為主要內(nèi)容的黨建工作六法。從而充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)的積極作用，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)了企業(yè)快速、健康、和諧發(fā)展。

　　在姚岳良眼中，鴻翔集團(tuán)能發(fā)展到今天的規(guī)模，得益于全體“鴻翔人”不懈努力的結(jié)果。這就離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)的大力推進(jìn)。集團(tuán)整合、概括、提煉出：“明德創(chuàng)新、包容超越”為企業(yè)的價(jià)值觀，“同心、誠(chéng)心、信心、愛(ài)心、恒心”為企業(yè)精神，“創(chuàng)一流企業(yè)，鑄百年鴻翔”為發(fā)展愿景，“建筑美好家園，締造非凡夢(mèng)想”為企業(yè)使命。

　　與此同時(shí)，集團(tuán)還重新策劃編排了集團(tuán)企業(yè)官網(wǎng)，還對(duì)內(nèi)部季刊重組編委，提高采編質(zhì)量，內(nèi)刊《浙江鴻翔》和集團(tuán)網(wǎng)站，連續(xù)多年被評(píng)為全省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀期刊和優(yōu)秀網(wǎng)站。在公司大樓里建起“鴻翔夢(mèng)”企業(yè)展示廳，成為社會(huì)各界走進(jìn)、了解鴻翔和內(nèi)部員工崗前教育的重要窗口。

　　“企業(yè)文化搞好以后，企業(yè)向心力、凝聚力就不一樣?！币υ懒忌钣畜w會(huì)，“這些年來(lái)公司的管理不斷進(jìn)步，一是靠體制創(chuàng)新，一是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)分工。5個(gè)副總裁分管5個(gè)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)行業(yè)一個(gè)經(jīng)營(yíng)班子，都是精干的人馬。而他給自己定下三大項(xiàng)任務(wù)：選項(xiàng)目，選人，定規(guī)矩。”

　　如今，姚岳良在公司扮演著一個(gè)“組織部長(zhǎng)”的角色，淡出了大多數(shù)日常事務(wù)的處理，他把更多的精力放在支持社會(huì)公益事業(yè)上。

　　在他的帶領(lǐng)下，集團(tuán)上下積極開(kāi)展賑濟(jì)災(zāi)區(qū)、參與西部教育扶貧、結(jié)對(duì)助學(xué)、敬老助殘、慈善捐贈(zèng)以及筑橋修路等社會(huì)公益事業(yè)，已累計(jì)向慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)和贊助文體事業(yè)共計(jì)1600余萬(wàn)元。集團(tuán)曾援建青川600套安置房，被浙江省建設(shè)廳授予“集體一等功”，捐贈(zèng)建造了“海寧鴻翔玉水希望小學(xué)”，并成立海寧市慈善總會(huì)冠名助醫(yī)基金、斜橋鎮(zhèn)生育關(guān)懷基金、關(guān)工委愛(ài)心基金等。

　　“做企業(yè)的人應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。通過(guò)‘承擔(dān)’去提升企業(yè)的軟實(shí)力，社會(huì)才會(huì)支持企業(yè)的硬發(fā)展?！币υ懒既缡钦f(shuō)。