——訪億達(dá)集團(tuán)董事局主席孫蔭環(huán)

　　今年夏季達(dá)沃斯論壇新領(lǐng)軍者年會(huì)的主題是“描繪增長新藍(lán)圖”，記者就此在論壇間隙采訪了全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、億達(dá)集團(tuán)董事局主席孫蔭環(huán)。

　　記者：中國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下會(huì)有哪些新動(dòng)力和新增長點(diǎn)？

　　孫蔭環(huán)：新常態(tài)下，中國經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)應(yīng)該體現(xiàn)在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新機(jī)制和新商業(yè)模式上，著力提升要素生產(chǎn)力。我認(rèn)為，未來中國經(jīng)濟(jì)增長至少有如下三個(gè)方面新動(dòng)力。

　　第一個(gè)動(dòng)力是城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，有利于挖掘內(nèi)需潛力。高品質(zhì)的城鎮(zhèn)化將帶來一系列增長點(diǎn)，釋放巨大的消費(fèi)需求。一方面，由城鎮(zhèn)化推動(dòng)的城市群發(fā)展將帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)、制造業(yè)發(fā)展；另一方面，人口向城市轉(zhuǎn)移后形成新的消費(fèi)市場，也將直接帶動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

　　第二個(gè)動(dòng)力是改革和創(chuàng)新。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的持續(xù)深入，原有低端產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已成必然，從過去的規(guī)模擴(kuò)張主導(dǎo)轉(zhuǎn)到素質(zhì)提高來主導(dǎo)，會(huì)創(chuàng)造新的增長點(diǎn)?，F(xiàn)在國家倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中，通過產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新實(shí)踐可以培育和形成大量新的、高質(zhì)量的增長點(diǎn)，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　第三個(gè)動(dòng)力是新消費(fèi)。當(dāng)前，人們對高質(zhì)量生活的需求越來越強(qiáng)烈，大家需要多種多樣的信息消費(fèi)，新的消費(fèi)需求都將形成新的消費(fèi)市場，呼喚新的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在深刻改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣和需求，也將催生大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

　　記者：億達(dá)在多年的企業(yè)實(shí)踐中始終強(qiáng)調(diào)產(chǎn)城融合的重要性。這種商業(yè)新模式的精髓在哪里？

　　孫蔭環(huán)：產(chǎn)城融合的核心在于產(chǎn)業(yè)與城市和諧，生產(chǎn)與生活和諧，人與自然和諧。產(chǎn)業(yè)與城市的發(fā)展必須符合自然規(guī)律，滿足人的需求，為人的發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　自1998年億達(dá)決定開發(fā)建設(shè)大連軟件園起，我們一直有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)要高端，不能走高污染、高能耗的老路，同時(shí)還要讓人們在這里舒適地工作和生活，這就是產(chǎn)城融合的核心。

　　大連軟件園的發(fā)展，重點(diǎn)從三方面展開。一是在園區(qū)建設(shè)中，嚴(yán)格按照高品質(zhì)、高智能、高技術(shù)、低密度、低能耗、低碳化的“三高三低”規(guī)劃理念，有機(jī)整合辦公樓及居住、商業(yè)、教育、娛樂、園林、交通等各項(xiàng)基礎(chǔ)配套設(shè)施，在最小半徑內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作與生活的完美結(jié)合。

　　二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，將整個(gè)園區(qū)視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的載體和產(chǎn)能工廠，通過全面開展長期合作、合資合作、自辦專業(yè)公司及社會(huì)外包等多種形式，建立和培養(yǎng)真正專業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系，并形成核心業(yè)務(wù)，與國內(nèi)外行業(yè)一流企業(yè)共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三是在園區(qū)服務(wù)上，通過與國內(nèi)外合作伙伴的密切合作，形成了推動(dòng)軟件與科技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有效服務(wù)體系。企業(yè)入駐前，億達(dá)會(huì)采用BOT形式，與客戶一起完成公司選址、樓宇定制、專業(yè)裝修、工位配置、人員招聘等各項(xiàng)前期工作，為客戶提供“交鑰匙工程”；企業(yè)入駐后，我們持續(xù)提供“保姆式”服務(wù)，與客戶共同解決政策咨詢、企業(yè)注冊、手續(xù)代辦、專業(yè)培訓(xùn)、人力派遣、信息交流、物業(yè)維護(hù)等一系列服務(wù)保障。

　　億達(dá)從自身實(shí)踐中深刻理解到，只有產(chǎn)城融合發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、以城市為載體、以人為根本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、城、人的高度互動(dòng)，才能充分提高土地利用效率，打造城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，真正走活新型城鎮(zhèn)化這盤棋。

　　記者：在面臨經(jīng)濟(jì)下行的壓力與挑戰(zhàn)時(shí)，億達(dá)將從哪些方向著力突破？

　　孫蔭環(huán)：近兩年經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但2014年大連軟件園仍然保持了20%的增速，推動(dòng)大連軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1485億元?？梢姡锌萍己康?、新興的、高附加值的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力下仍然有很大增長空間。所以，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”國家戰(zhàn)略之下，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的商務(wù)園區(qū)大有可為。經(jīng)濟(jì)下行倒逼轉(zhuǎn)型，推動(dòng)更多資源向新興產(chǎn)業(yè)聚集，這對億達(dá)商務(wù)園的拓展來說是一種機(jī)會(huì)。

　　億達(dá)成功探索并建立起包括園區(qū)內(nèi)孵化、金融支持、政策對接、人才供應(yīng)等方面的服務(wù)體系，幫助一大批入園企業(yè)從幾人團(tuán)隊(duì)成長為有規(guī)模并在市場上取得驕人成績的企業(yè)，億達(dá)還將把創(chuàng)業(yè)孵化空間和創(chuàng)意辦公空間納入商務(wù)園產(chǎn)品體系，助力新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展壯大。與此同時(shí)，億達(dá)目前正在進(jìn)軍北京、上海、深圳，未來還將在長三角、珠三角、京津冀以及中部城市開發(fā)建設(shè)20個(gè)軟件園區(qū)與科技園區(qū)，將運(yùn)營管理大連軟件園的模式直接復(fù)制到目標(biāo)城市，將專業(yè)服務(wù)體系、專家團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營管理能力以及豐富的客戶資源等打包投入，管理、招商、引進(jìn)大客戶，快速形成企業(yè)集聚，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集。

　　記者：您認(rèn)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)怎樣才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量招商？

　　孫蔭環(huán)：首先，產(chǎn)業(yè)方向要明確。一定要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位設(shè)置招商門檻。過去，很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)有定位，比如生態(tài)園、科技園，但在招商過程中缺乏耐心、急于求成，降低了門檻，把落后產(chǎn)能也招進(jìn)來，致使園區(qū)定位和規(guī)劃都成為空談。

　　從大連軟件園以及武漢軟件新城的招商經(jīng)驗(yàn)來看，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)定位來招商，從無到有，形成產(chǎn)業(yè)聚集需要一個(gè)過程，要有耐心。當(dāng)產(chǎn)業(yè)聚集形成一定規(guī)模時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)會(huì)自動(dòng)向園區(qū)聚集，主動(dòng)上門，招商就變成了“選商”，附加值更高、發(fā)展?jié)摿Ω?、更?yōu)質(zhì)的企業(yè)才有機(jī)會(huì)進(jìn)入園區(qū)。其次，產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須具備滿足客戶需求的運(yùn)營服務(wù)能力。很多園區(qū)做不起來，主要原因是局限在房地產(chǎn)思維里面，缺乏產(chǎn)業(yè)整合與運(yùn)營服務(wù)的意識和能力，招來客戶卻留不住。