本報9月6日訊（記者 朱文明）近日，聯(lián)想集團(tuán)移動業(yè)務(wù)總裁陳旭東對外發(fā)表公開信，提出要走精品路線，對旗下兩大手機(jī)品牌進(jìn)行深度整合。而在此之前，國產(chǎn)手機(jī)代表廠商中興、華為、酷派等也都紛紛改變策略，不再靠不斷推出新機(jī)型轟炸市場。國產(chǎn)手機(jī)廠商放棄“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”后，手機(jī)代工廠受到連累，訂單量下降。

　　目前聯(lián)想的移動業(yè)務(wù)其實是Lenovo和MOTO雙品牌運作。自聯(lián)想宣布收購摩托羅拉開始，有關(guān)兩個品牌整合的討論就沒停止過，事實上過程并不順利，市場受到影響。

　　陳旭東的公開信中提到，“未來摩托羅拉團(tuán)隊將負(fù)責(zé)智能手機(jī)的設(shè)計、開發(fā)和制造，通過更好地利用聯(lián)想和摩托羅拉的互補(bǔ)優(yōu)勢，推動營收的快速增長。”對具體做法，他提到的第一點就是打造精品。據(jù)透露，聯(lián)想今年砍掉了一半以上的機(jī)型。

　　在此之前的數(shù)年間，“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）四大國產(chǎn)手機(jī)品牌的銷售很大程度上是依靠運營商、走機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，某些手機(jī)廠商一年甚至?xí)瞥錾习倏顧C(jī)型供給運營商?，F(xiàn)在隨著國內(nèi)智能手機(jī)的普及，市場需求大幅減少；運營商受到營改增成本的壓力影響，補(bǔ)貼力度逐漸減小，“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”已然行不通。小米模式的成功，更讓手機(jī)廠商發(fā)現(xiàn)，即使一款產(chǎn)品也可以達(dá)到上百萬的銷量。因此紛紛轉(zhuǎn)型，并把業(yè)務(wù)重點更多放到了東歐、印度、非洲、俄羅斯等海外市場。

　　“手機(jī)廠商集體減少機(jī)型，走精品戰(zhàn)略，給手機(jī)代工廠的機(jī)型就會越來越少。那就意味著中小手機(jī)代工廠接單越來越少。因為少有的幾個機(jī)型都給了比較大的代工廠。”業(yè)內(nèi)人士表示。