聯(lián)合辦公？這是怎么樣的辦公。聽多了創(chuàng)業(yè)園、孵化器，現(xiàn)在又出現(xiàn)一個聯(lián)合辦公，到底是大同小異還是截然不同，這一切都在聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社（PeopleSquared，下文簡稱P2）創(chuàng)始人鄭健靈帶著他的P2進駐中關村e世界而揭開。

　　無心插柳的創(chuàng)業(yè)

　　“P2不是我的第一創(chuàng)業(yè)項目，但卻是因為之前的創(chuàng)業(yè)經歷而有了P2，其實有點無心插柳的意思?！编嵔§`說話時總是能在笑瞇瞇的眼睛里透出認真。

　　2008年，鄭健靈從加拿大留學歸來回到上海，多年的海外求學經歷讓他向往自由又信仰拼搏。于是他與朋友合作創(chuàng)業(yè)，其中一個項目便是做一個留學平臺。雖然平臺小有成績，但團隊卻發(fā)生了不穩(wěn)定，“合伙人的離開讓我在2010年果斷的決定結束這個項目?，F(xiàn)在回想起來，缺乏經驗是這次創(chuàng)業(yè)失敗的致命傷?！彪m然出師不利，但是鄭健靈卻十分感謝那些經歷，正是吸取了教訓，他之后的路才越走越順。

　　創(chuàng)業(yè)項目結束了，原來的辦公室也就空了下來，“我自認為是個有小情調的人，所以辦公室的裝修也是我一手設計的，當時很多人都跟我說過很喜歡這種裝修風格?！本驮卩嵔§`還在繼續(xù)創(chuàng)業(yè)和做二房東之間猶豫的時候，一個朋友提出想要租借他的辦公室，“當時我也沒有什么好的項目，辦公室空著也可惜，于是就先借給朋友，心想著有好的創(chuàng)業(yè)項目時候我再繼續(xù)。”就這樣，還沒有成型的聯(lián)合辦公有了第一個房客。

　　可是偌大的辦公室只有一個幾人的小團隊顯得十分空曠，于是朋友們建議鄭健靈把余下的辦公空間分租出去?！耙驗檗k公室的裝修很符合年輕人創(chuàng)業(yè)的要求，而且租期也很靈活，從半天到一年都可以租用，所以很快辦公室就滿了?！边@時鄭健靈有種恍然大悟的感覺——這不就是我的下一個創(chuàng)業(yè)項目嘛。

　　因為裝修風格受歡迎、租期自由、辦公氛圍好所以很多團隊慕名而來，雖然辦公室沒有了位置，但很多團隊依然約定“如果有地方了趕快通知我，我馬上搬來”。P2就這么帶著它的聯(lián)合辦公理念進入了上海。

　　看到這么多需求，鄭健靈便著手第二個辦公空間的籌建。從2010年至今已在上海和北京開設了15個協(xié)作空間，總入駐團隊數(shù)量超過250家，累計服務的創(chuàng)業(yè)者也多達近萬名。以足記、周末去哪兒、小豬短租等為代表的一系列萬眾矚目的創(chuàng)業(yè)團隊，就是在P2的協(xié)作空間內成長起來的。

　　辦公空間人最重要

　　鄭健靈說，人和人若能相互協(xié)同、資源共享，給各自帶來的力量加成都會是指數(shù)級的。這也是P2為什么要做社區(qū)的原因。

　　創(chuàng)業(yè)公司往往資源有限，但如果他們之間能夠互相溝通和協(xié)作，這種資源整合所產生的協(xié)同效應將比每個團隊自己去招人、找資源要來的高效、便捷得多。

　　為了促成這種社區(qū)氛圍，P2會定期在空間內舉辦活動，日常的中餐午餐也鼓勵各個團隊眾包并共享，有一些分享行為還被寫進了租約里。P2希望空間里的團隊能夠充分的交錯在一起。

　　“在足記去年爆紅之前我們已經是它的忠實用戶了?！编嵔§`介紹足記是很早就進入到P2辦公的創(chuàng)業(yè)團隊，“因為各個團隊之間都很熟悉，所以有了新的產品也會邀請大家來試用。我們對足記的試用其實是從吐槽開始的，漸漸的開始忠實使用，再后來就開始做免費推廣員了?！倍驮谧阌浺驗榉掌靼c瘓而焦頭爛額的時候，P2里幾乎所有團隊的CTO都參與了救場。這被鄭健靈稱為人的力量。

　　P2中有項目負責人是不善言辭的理工男，產品研發(fā)好了卻不知怎么推廣。而另外的項目卻因為找不到會議室而團團轉，于是兩個項目一拍即合，理工男把空置的辦公室出借當會議室，來開會的人不必付租金，只要在朋友圈、微博幫忙推廣即可。這樣互幫互助，一幫一一對紅的例子在P2比比皆是。

　　而為了促成這種合作，P2在選擇入駐團隊時也有一定的門檻，即創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)始人的心態(tài)?！拔覀兿Ｍ腭v的創(chuàng)始人都能有一個開放的、樂于共享的心態(tài)。我們不希望入駐僵尸團隊，因為他們不愿意為空間里其他團隊做貢獻?！焙芏嗳硕紗栠^鄭健靈入駐P2的條件是什么，鄭健靈的回答很簡單——人?！绊椖康暮脡男枰袌鰜頇z測，而人的能力卻是在平時工作中顯現(xiàn)的。我們的辦公空間有獨立有開放，再加上平時的午餐交流，不管是不是同一個項目幾乎所有人都熟悉認識，我經常看到一個項目無法繼續(xù)之后項目的成員被其他項目搶走?！辈煌趥鹘y(tǒng)的創(chuàng)業(yè)孵化器對于政府資源、設備、投資基金的利用，P2打造的聯(lián)合辦公空間注重的是團隊的協(xié)作，協(xié)作才是主流。

　　引領行業(yè)全新模式

　　2015年，P2再次登陸北京，落腳歷史無法磨滅的著名地標——中關村e世界，打造北京占地面積最大、風格最具特色的主題聯(lián)合辦公空間——“e世界游樂園”。相較于之前在上地和大望路的低調進駐，e世界游樂園顯得十分隆重。

　　相信你即使沒有到過北京，也一定不會對中關村e世界的名字陌生，它曾以新穎的賣場投資經營理念，和“海龍”“鼎好”兩家大型電子商城并肩齊名形成電子商貿的“金三角”關系。由于地理位置的優(yōu)勢，疊加上建造初始的人性化設計和精準化定位，中關村e世界曾見證了傳統(tǒng)電子賣場在中國發(fā)生的傲人奇跡。然而隨著近年來電子商務的巨大沖擊，在經歷了10年人聲鼎沸的輝煌之后，它歸于沉寂的速度卻遠超于人們的想象，大批的業(yè)主們處于續(xù)租無力、轉租無門的尷尬境地。

　　此時，P2以國內聯(lián)合辦公行業(yè)引領者的身份進駐了中關村e世界，“接盤”了其中4萬平方米的“老大難問題”，徹底顛覆了以往的業(yè)態(tài)，并在設計理念上融入帶有北京特色的流行文化，將其改造成全北京最酷、面積最大、最能激發(fā)創(chuàng)意人靈感的聯(lián)合辦公空間。

　　這是國內迄今為止將大型商貿中心改造成聯(lián)合辦公空間的第一個顛覆性案例，同時也是國內聯(lián)合辦公第一次進駐商場，大膽地將全新的創(chuàng)業(yè)辦公理念注入深入人心的標志性商業(yè)模式。一個曾如煙花般絢爛的時代謝幕，必然預示著一個改革轉型之后的新時代即將上映。據(jù)預測，“新型商業(yè)＋聯(lián)合辦公”的首創(chuàng)模式即將會掀起聯(lián)合辦公領域的新浪潮，P2也將借此機會引領聯(lián)合辦公行業(yè)的全新模式，并再次成為這個行業(yè)的新標桿。

　　借助大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的東風，很多中國的地產大佬紛紛涌入聯(lián)合辦公的市場。但記者了解到，不同于國內其他的眾創(chuàng)空間，P2作為中國最早的聯(lián)合辦公品牌，從創(chuàng)立之初起就注入北美最純正的基因，堅持為創(chuàng)業(yè)個人和創(chuàng)業(yè)團隊提供最酷的辦公環(huán)境之外，更注重在空間內部打造交流和協(xié)作的平臺，讓入駐的創(chuàng)業(yè)個人能銷售到最多的共享資源，給予他們曙光般的希望：創(chuàng)業(yè)，就該那么快樂和簡單。

　　據(jù)鄭健靈介紹，P2此次選擇中關村e世界作為其北京的空間選址除了它優(yōu)越的地理位置之外，更重要的就是，中關村e世界“打造以人為本的空間”理念正好與P2不謀而合。因此，目前P2在e世界打造的空間很可能不過是P2未來對中關村e世界改造計劃的冰山一角，P2還有意在此開拓更廣闊、更具創(chuàng)新和挑戰(zhàn)性的別樣天地。

　　而在2015-2016年，P2也將在全國范圍內最大限度的擴展版圖，不僅在體量上持續(xù)占據(jù)全國領先的地位，還意圖將“Space For People”的協(xié)作理念擴散到整個創(chuàng)業(yè)圈，引領中國的創(chuàng)業(yè)氛圍，并為中國的創(chuàng)業(yè)者更好的提供最具跨界型和互動性的創(chuàng)業(yè)辦公環(huán)境，立志成為聯(lián)合辦公在中國的布道者。

　　聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社（People Squared）創(chuàng)始人鄭健靈