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市場(chǎng)波動(dòng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展“插曲”(諾亞財(cái)富論)
- 發(fā)布時(shí)間:2015-09-07 07:23:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
股市劇烈波動(dòng),人民幣貶值,我們正在面對(duì)的,是一個(gè)危機(jī)和變革并存的時(shí)代。我們究竟如何看待當(dāng)前的危機(jī)?
我的理解是:危機(jī)是變革的催化劑,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的大插曲?!安迩闭f(shuō)明當(dāng)前的短期波動(dòng),不會(huì)改變未來(lái)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)。
最近有人在比較上世紀(jì)90年代“下海經(jīng)商”與現(xiàn)在的“全民創(chuàng)業(yè)”,哪個(gè)更容易成功?
我的理解是:中國(guó)已經(jīng)不是從前靠關(guān)系賺錢(qián)的時(shí)代了,中國(guó)剛剛進(jìn)入了好人賺錢(qián)、專(zhuān)業(yè)賺錢(qián)的時(shí)代。
上世紀(jì)90年代的下海潮,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的政策紅利下,一大批有抱負(fù)的年輕人從體制內(nèi)“下?!薄⒆呦蚴袌?chǎng),開(kāi)始創(chuàng)業(yè),這批下海的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)天然的優(yōu)勢(shì)是,把在體制內(nèi)時(shí)期積累的優(yōu)勢(shì)和資源,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)的資源和能力;而當(dāng)前的時(shí)代特征是市場(chǎng)化、平民化、公平化,加上互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)者以幾乎平等的機(jī)會(huì)參與創(chuàng)業(yè)大潮。從這個(gè)意義上講,這是一個(gè)黃金年代。制度環(huán)境的變化,帶動(dòng)了中國(guó)商業(yè)文化的變革,而且都是非常正能量的。
在這樣的大背景下,我對(duì)一些資產(chǎn)類(lèi)別以及發(fā)展趨勢(shì)的思考是:
一、房地產(chǎn)
我繼續(xù)看好房地產(chǎn)市場(chǎng),房地產(chǎn)終于進(jìn)入了一個(gè)多元投資時(shí)代。房地產(chǎn)市場(chǎng)天然能吸引大量資本。中國(guó)第一代房地產(chǎn)大佬是不做運(yùn)營(yíng)的,而現(xiàn)在,無(wú)論辦公樓還是公寓,都需要運(yùn)營(yíng),都需要資產(chǎn)的創(chuàng)新?,F(xiàn)在做房地產(chǎn)項(xiàng)目,既可以投資項(xiàng)目,又可以投資公司,地產(chǎn)和PE已經(jīng)開(kāi)始融合了。很多留洋的、北漂的人都在這個(gè)領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè),像毛大慶這樣傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)中很成功的“大叔”都出來(lái)創(chuàng)業(yè)了,為什么? 就是因?yàn)樗麄兛春弥袊?guó)房地產(chǎn)消化存量、做運(yùn)營(yíng)的大方向,這都代表了中國(guó)的未來(lái)。新一代的房地產(chǎn)大佬,不再是傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商了,是做運(yùn)營(yíng)的人。
二、二級(jí)市場(chǎng)
股市為何要大跌??jī)蓚€(gè)核心原因:一是高估值,二是高杠桿。這么大的配資不跌下來(lái)才奇怪了,市場(chǎng)是一定會(huì)調(diào)整的,讓市場(chǎng)來(lái)發(fā)揮作用。但是急速的下跌會(huì)引發(fā)金融危機(jī),國(guó)家必須要救市。二級(jí)市場(chǎng)的核心仍然是堅(jiān)持價(jià)值投資。
三、匯率
人民幣貶值也是近期投資者比較關(guān)心的話(huà)題。匯率主要看購(gòu)買(mǎi)力和出口。購(gòu)買(mǎi)力下來(lái),出口競(jìng)爭(zhēng)力不夠,匯率還是要貶值的,但是我相信中國(guó)還是有能力保持匯率基本的平穩(wěn)。面對(duì)這個(gè)趨勢(shì),我們要加強(qiáng)海外配置,通過(guò)謹(jǐn)慎地選擇最好的、可以長(zhǎng)期合作的伙伴布局海外,推出一些優(yōu)質(zhì)的海外產(chǎn)品。
四、新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)
新的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型沒(méi)有什么猶豫的,最重要的是選擇最好的龍頭企業(yè)。
“一帶一路”非常有利于推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能合作。比如:借助渝新歐鐵路,從重慶出發(fā)到新疆到歐洲只要12天,自貿(mào)協(xié)定、價(jià)格互通后,產(chǎn)能就可以出去。這是一步大棋,這些如果可以帶動(dòng)GDP,中國(guó)就非常有希望,這也是未來(lái)的大方向。
攜程和去哪兒等公司為什么要去收購(gòu)很多歐洲的酒店?因?yàn)樗麄兛吹轿磥?lái)3到5年中國(guó)5億人口歐洲深度游的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)企業(yè)為什么要絞盡腦汁到國(guó)外去學(xué)習(xí)WE WORK、Airbnb?……因?yàn)樗麄兌伎吹搅诵碌娜蚧?jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展未來(lái)。
從這些點(diǎn)上可以看到,這次市場(chǎng)的危機(jī)只是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支“插曲”,讓從業(yè)者更加聰明,走更健康的路。如果我們是聰明人,面對(duì)這次危機(jī)我們應(yīng)該非常高興,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整轉(zhuǎn)型,真正有價(jià)值的公司會(huì)有更好的發(fā)展,這也讓我們對(duì)產(chǎn)品的選擇有更清晰的路線(xiàn),我們不做短線(xiàn),要做長(zhǎng)線(xiàn),要看到長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)向好。從十年的時(shí)間跨度來(lái)看,短期波動(dòng)根本不算什么。諾亞財(cái)富現(xiàn)在的產(chǎn)品,客戶(hù)并不一定都能接受,例如私募股權(quán)投資母基金、豐收基金、電影基金、文化產(chǎn)業(yè)基金,但是從長(zhǎng)期來(lái)看都是比較從容的,是能幫助客戶(hù)資產(chǎn)穩(wěn)健增值的,我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
?。ㄗ髡呦抵Z亞財(cái)富集團(tuán)董事局主席兼CEO)
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