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品牌化發(fā)展破解中國(guó)制造業(yè)危機(jī)
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-11 09:32:31 來源:中國(guó)質(zhì)量報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
□ 李光斗
近來,春節(jié)期間國(guó)人出國(guó)掃貨的消息頻出,尤其是到日本掃各種小家電、生活用品,竟有幾十億元的銷售額。這大大刺疼了中國(guó)制造業(yè)。我們不得不認(rèn)真思考一下中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國(guó)制造業(yè)大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,利潤(rùn)微薄不說,產(chǎn)品技術(shù)還跟不上市場(chǎng)發(fā)展。在這種情況下,如果市場(chǎng)一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)就難以為繼。中國(guó)制造當(dāng)務(wù)之急是該升級(jí)了。如何升級(jí)?走品牌化發(fā)展路線。
曾幾何時(shí),“中國(guó)制造”曾是國(guó)人的驕傲,在國(guó)外逛街,隨便拿起一件小商品,上面的產(chǎn)地肯定寫著:Made in China。風(fēng)云變幻,現(xiàn)在,“中國(guó)制造”正在遭遇著空前的危機(jī)。
春節(jié)前夕,一些制造業(yè)大省接連傳來工廠倒閉的消息引人關(guān)注。
被稱為制造業(yè)之都,以生產(chǎn)制造眼鏡、鞋子、打火機(jī)聞名世界的溫州,現(xiàn)在正在經(jīng)歷著制造產(chǎn)業(yè)空心化,鞋子、打火機(jī)等引以為傲的產(chǎn)業(yè)正在失去光環(huán)。
往年,溫州的鞋廠春節(jié)只放一周假,而今年,很多鞋廠距春節(jié)前一個(gè)月就放假了。小的鞋廠生產(chǎn)線全部停工,大的鞋廠只開通一條生產(chǎn)線維持。打火機(jī)企業(yè)的日子也不好過,金屬打火機(jī)已不符合人們消費(fèi)需求,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,國(guó)外訂單減少,國(guó)內(nèi)人工、材料、土地成本逐年上升,企業(yè)利潤(rùn)越來越薄,打火機(jī)生意越來越難做……去年是溫州制造業(yè)艱難的一年,制造業(yè)利潤(rùn)薄,轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)又遭遇地產(chǎn)危機(jī),溫州制造業(yè)的日子正越來越難。
2014年12月5日,知名手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉,就在聯(lián)建科技宣布倒閉之際,同樣位于蘇州的諾基亞手機(jī)零部件供應(yīng)商閎暉科技也宣布關(guān)門停產(chǎn)。這兩家企業(yè)都屬于當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè),輝煌時(shí)員工達(dá)一兩萬人。聯(lián)建科技曾是蘋果手機(jī)屏幕供應(yīng)商,后來與小米也有過幾年合作,閎暉科技主要生產(chǎn)各種手機(jī)按鍵、鎂合金手機(jī)外殼、汽車音響及其他塑膠零件等。
面臨制造危機(jī)的還有制造業(yè)同樣密集的廣東。以東莞為例,據(jù)2014年10月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),東莞大型工廠破產(chǎn)的有10多家,其中多為代工企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),春節(jié)前東莞至少還有上百家大型工廠倒閉或停產(chǎn)。
長(zhǎng)三角、珠三角制造企業(yè)扎堆,生產(chǎn)水平、制造規(guī)模良莠不齊,根據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰法則,每年有數(shù)十家企業(yè)倒閉也不算新鮮事。但此次各制造大省接連出現(xiàn)的企業(yè)倒閉卻有別于以往,其原因值得深思。
市場(chǎng)是在不斷地供給與需求的循環(huán)中發(fā)展的,對(duì)制造業(yè)也是如此?,F(xiàn)在制造業(yè)出現(xiàn)危機(jī),很可能是供給與需求發(fā)生了變化。
從供給方面看,首先是勞動(dòng)供給出現(xiàn)不足。2012年,是中國(guó)人口紅利的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),2012年以后勞動(dòng)年齡人口逐步下降。勞動(dòng)力人口下降,就會(huì)影響勞動(dòng)力供給,勞動(dòng)力供給不足,用工成本就會(huì)上升。在企業(yè)倒閉的案例中,用工成本高已成為了影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很大原因。
從需求方面看,中國(guó)過去寬松的貨幣政策帶來了嚴(yán)重的投資比例過高問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)固定資產(chǎn)投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到46.1%,大大高于世界平均水平的23.8%。投資刺激了需求,也刺激了制造業(yè)的發(fā)展,但粗放式,只關(guān)注產(chǎn)品的量、規(guī)模,而忽視產(chǎn)品的質(zhì),生產(chǎn)中不注重技術(shù)、不注重創(chuàng)新的發(fā)展,反過來又會(huì)影響企業(yè)不能很好地滿足需求。
以聯(lián)建科技和閎暉科技為例,聯(lián)建科技在給蘋果做產(chǎn)品代加工的時(shí)候,根據(jù)蘋果銷量增長(zhǎng)前景擴(kuò)大了其生產(chǎn)設(shè)備,但這些設(shè)備主要用于iPhone4s以前的款式,自去年蘋果公司推出了屏幕要求更薄的iPhone5和iPhone6,聯(lián)建科技的產(chǎn)品便無法適應(yīng),最終因其技術(shù)落后、良品率太低、成本太高被蘋果剔除了供應(yīng)商之列。閎暉科技主要為諾基亞生產(chǎn)手機(jī)按鍵,隨著觸屏手機(jī)的出現(xiàn),按鍵手機(jī)已不能適應(yīng)市場(chǎng)需求。諾基亞因?yàn)闆]跟上市場(chǎng)需求腳步而失去了市場(chǎng),閎暉科技的結(jié)果可想而知。
中國(guó)制造到該升級(jí)的時(shí)候了。出路是走品牌化路線。
中國(guó)向來被稱為制造大國(guó),品牌小國(guó),以制造業(yè)聞名,卻鮮有拿得出手的品牌,這對(duì)想長(zhǎng)久發(fā)展的制造業(yè)可不是什么好事。縱觀國(guó)外發(fā)展百年的企業(yè),無一不是走品牌化路線。從產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、提高管理入手,將產(chǎn)品做到極致。還記得凱特王妃婚禮上穿的那件蕾絲婚紗么?為婚紗提供蕾絲的企業(yè)依賴不斷進(jìn)步的蕾絲制作工藝及技術(shù),為客戶專門提供極致的蕾絲產(chǎn)品(生產(chǎn)一英寸蕾絲需要兩個(gè)工人半天時(shí)間),這家企業(yè)至今已存活了百年,現(xiàn)在還在很好地生存,專門為高端品牌提供蕾絲。
在現(xiàn)代,尤其是伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,人們的消費(fèi)理念已經(jīng)發(fā)生了變化,“簡(jiǎn)單粗暴”的產(chǎn)品已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,制造企業(yè)要想發(fā)展下去,就要走品牌化路線,將產(chǎn)品做到極致。中國(guó)制造業(yè)要想,唯有提升全要素生產(chǎn)效率,而未來的中國(guó)制造,其內(nèi)涵應(yīng)更多體現(xiàn)的將是品牌和創(chuàng)新,而不再只是簡(jiǎn)單地模仿和山寨。
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