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裁員不是企業(yè)救命的稻草
- 發(fā)布時(shí)間:2015-09-02 07:13:00 來源:中國青年報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
多家全球知名企業(yè)最近都曝出裁員傳言。
今年4月,索尼計(jì)劃年內(nèi)裁員約1萬人,占員工總數(shù)的6%。日本媒體5月16日報(bào)道,日本NEC公司計(jì)劃年內(nèi)在全球裁員1萬人,作為中間的一環(huán),NEC宣布將于7月開始募集自愿離職者。全球知名的惠普公司目前正在考慮將該公司的員工數(shù)量削減8%~10%,這意味著惠普的最低裁員人數(shù)將達(dá)到2.5萬人。還有日本松下,近期準(zhǔn)備裁員1.7萬人。
裁員是公司救急的一種極端方式,而導(dǎo)致這些企業(yè)大規(guī)模裁員的直接原因當(dāng)然是財(cái)務(wù)的巨虧。松下宣布,公司在上財(cái)年虧損達(dá)到7720億日元(約合94.18億美元)。這也創(chuàng)造了松下自1918年成立以來的最嚴(yán)重虧損。與競爭對手相比,惠普的員工人均營業(yè)利潤落后于IBM和蘋果等公司。據(jù)悉,IBM和蘋果的員工人均營業(yè)利潤均為4.9萬美元,而惠普員工人均營業(yè)利潤為3.5萬美元。
公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題,除了換帥就是裁員,但換帥和裁員一定是企業(yè)救命的稻草嗎?看看雅虎,讓人感覺也不盡然。斯科特·湯普森在今年1月走馬上任,成為雅虎的第五位CEO。為了重拾雅虎的核心業(yè)務(wù),他把第一刀切向了員工。今年4月,雅虎宣布裁員2000人,占公司員工總數(shù)的14%。這是過去4年來,雅虎的第六次裁員,也是雅虎18年歷史上最大規(guī)模的一次裁員。雅虎表示,希望通過裁員打造一個(gè)更加輕巧、贏利能力更強(qiáng)、更加善于創(chuàng)新的全新雅虎。
雅虎的裁員沒有帶來想要的效果。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的激烈競爭中,雅虎在社交和搜索上的全面敗退,加上人員動(dòng)蕩,這家公司的地位岌岌可危。裁員并不能給企業(yè)帶來起死回生的奇效,頂多只是給未來的收購者或投資者減輕了負(fù)擔(dān)。
雅虎的實(shí)例不禁讓人聯(lián)想,松下、惠普等企業(yè)通過裁員為企業(yè)節(jié)省利潤,這一招能否救活企業(yè)?裁員節(jié)省下來的資金應(yīng)該投資利潤更豐厚的市場。摩根士丹利分析師卡蒂·胡伯蒂在新發(fā)表的研究報(bào)告中稱:“盡管我看到裁員是改善利潤的機(jī)會(huì),但惠普重組之路可能會(huì)很漫長??上驳氖牵萜誄EO梅格·惠特曼決定改善利潤,管理層已采取大量措施,合并打印與PC業(yè)務(wù)?;萜胀ㄟ^重組已提高每位員工營業(yè)利潤水平,但節(jié)省下來的錢需要投資到軟件和服務(wù)領(lǐng)域。預(yù)計(jì)其投資回報(bào)將于2013財(cái)年或2014財(cái)年見效。”
讓中國的職場人慶幸的是,當(dāng)眾多知名企業(yè)在國際市場上裁員時(shí),卻選擇了在中國市場上做加法。NEC公司在闊別中國市場6年后,今年3月宣布重返中國消費(fèi)電子市場。NEC中國總裁助理戴志堅(jiān)稱,此次重返中國市場,主要是看中中國3G市場的潛力?;萏芈谠谥袊e行的會(huì)議上也承認(rèn)裁員并不涉及中國,而且惠普要在中國加大投資。顯然,與裁員相比,開拓更廣闊的市場更重要。
那么,中國市場會(huì)是這些企業(yè)的救命稻草嗎?
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