弄了無數(shù)網(wǎng)站，錯(cuò)過無數(shù)機(jī)會(huì)，頓悟“要拿出時(shí)間琢磨該不該干現(xiàn)在的事”

　　假如能穿越時(shí)空，ChinaRen創(chuàng)始人陳一舟遇見人人網(wǎng)CEO陳一舟，他會(huì)向后者問些什么？

　　“把你碰到了哪些坑都告訴我吧，我保證我不去踩就對(duì)了?！标愐恢鄞笮ζ饋?。

　　這些年來，陳一舟無疑踩了不少坑，或者，你也可以說他錯(cuò)過了太多機(jī)會(huì)。每次他都提前看清了趨勢(shì)，最后卻總是倒在了半路上。做ChinaRen，資金鏈沒跟上，結(jié)果不得不賣給搜狐。做諸多網(wǎng)站：DuDu、貓撲、UUme、Donews、56、糯米……大多熱鬧一陣復(fù)歸沉寂，最后，56賣給了搜狐，糯米賣給了百度。陳一舟似乎又到了琢磨自己該干什么的時(shí)候。

　　ChinaRen，就差一口氣

　　陳一舟真正決定以互聯(lián)網(wǎng)為業(yè)是在1998年夏天。

　　那會(huì)兒他正在美國斯坦福大學(xué)讀MBA?！拔疫€沒想過怎么賺錢”，但兩個(gè)刺激改變了他的想法。一個(gè)是他在貝恩咨詢公司的實(shí)習(xí)。“干完那個(gè)暑假，我決定永遠(yuǎn)不再干咨詢了。我意識(shí)到，畢業(yè)之后我只能是自己當(dāng)老板，我怎么可能去服務(wù)別人？即使有了一個(gè)好主意，你得告訴上級(jí)，他還不見得干，很難變成一個(gè)可執(zhí)行的東西，永遠(yuǎn)看不到結(jié)果。這個(gè)滋味太難受了?！?/p>

　　還有一個(gè)是股票。去斯坦福前，陳一舟工作過兩年，攢了5萬美元存款。之后，行動(dòng)力超強(qiáng)的陳一舟馬上就做了兩件事。一是買了互聯(lián)網(wǎng)公司的股票。二是搞了一個(gè)“中國互聯(lián)網(wǎng)討論小組”。

　　“第一次聚會(huì)來了幾十個(gè)人，第二次十幾個(gè)，第三次七八個(gè)，到第四第五次只剩我們?nèi)齻€(gè)了。其他人都沒有長性，因?yàn)樗固垢Ｄ芪说氖聝禾嗔?。后來到畢業(yè)前倒數(shù)第二個(gè)學(xué)期，我們?nèi)齻€(gè)就回來了?！边@里的“我們?nèi)齻€(gè)”是指他和楊寧、周云帆。

　　1999年5月，還沒畢業(yè)，他們就創(chuàng)建了一家公司，取名“沙嶺”。域名是楊寧想的。他們都覺得“China”這個(gè)詞很牛，周云帆提議叫“iChina”——愛中國，可惜已經(jīng)被別人注冊(cè)了。楊寧就提了個(gè)不中不西的名字“ChinaRen”，果然沒人注冊(cè)。

　　商業(yè)模式是陳一舟定的。當(dāng)時(shí)雅虎收購了一家為用戶提供個(gè)人主頁服務(wù)的網(wǎng)站，叫GeoCities，出了非常大一筆錢?！拔艺f，互聯(lián)網(wǎng)是互動(dòng)的，門戶沒什么互動(dòng)，互動(dòng)是未來的趨勢(shì)，ChinaRen就做社區(qū)吧。然后就寫了商業(yè)計(jì)劃書，開始融資。”

　　融到錢之后，ChinaRen做了兩三輪廣告?！坝脩袅ⅠR上來了。我們計(jì)劃砸完了以后，流量一漲，就去圈更多的錢?！?/p>

　　不料還沒到收獲時(shí)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫就破滅了。高盛急于退出互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?！安辉俳o我們錢了，逼著我們趕快賣，能賣多少是多少。他們跑得太快了，不然的話，光阿里巴巴的回報(bào)就很驚人了。”

　　千橡，在并購中前行

　　2000年9月，陳一舟將運(yùn)營一年半的ChinaRen賣給了剛剛在美國上市的搜狐，第一次創(chuàng)業(yè)夭折。

　　2002年，楊寧和周云帆一同創(chuàng)建空中網(wǎng)，陳一舟手里的搜狐股票也開始升值。“我心說一定有事情發(fā)生，就回了一趟國，發(fā)現(xiàn)大家都在做SP（無線增值服務(wù)），SP做得越早，股票漲得越快。我想這是個(gè)機(jī)會(huì)，馬上回來搞了個(gè)公司?！?/p>

　　新公司名為千橡互動(dòng)，據(jù)說源于他在美國達(dá)拉斯住所旁的橡樹林。那時(shí)所有的風(fēng)投都在尋找中國版Myspace。貓撲流量大，千橡本身還有無線增值業(yè)務(wù)，收支平衡，有時(shí)甚至能賺點(diǎn)錢。此時(shí)，一位投資人向陳一舟介紹了Facebook。他覺得其模式很好，要求公司趕快模仿。但他很快發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)已經(jīng)有一家在學(xué)了，就是校內(nèi)。起初陳一舟還想以大吃小，后來居上，慢慢才意識(shí)到社交網(wǎng)站存在先發(fā)優(yōu)勢(shì)：一個(gè)學(xué)校你先進(jìn)去就是你的，后進(jìn)去完全不行。

　　最后，陳一舟又動(dòng)起了并購的念頭。他以幾百萬美元的價(jià)格買下了校內(nèi)。2006年10月收購校內(nèi)后，陳一舟將跟它不相干的業(yè)務(wù)都終止了——除了貓撲的社區(qū)外，踏踏實(shí)實(shí)地干了一年多。

　　據(jù)說，中國互聯(lián)網(wǎng)的年輕創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在需要面對(duì)三個(gè)問題：生、死、騰訊。其實(shí)，即便是陳一舟這樣的大佬級(jí)人物，也一直要面對(duì)同樣的問題。最近這幾年，陳一舟過得痛苦糾結(jié)。從2011年到2015年，人人公司的股價(jià)一路下滑，市值由71億美元縮水到13億美元，頹勢(shì)幾乎不可扭轉(zhuǎn)。

　　現(xiàn)在，他選擇接受現(xiàn)實(shí)。經(jīng)歷過這番掙扎，陳一舟反而坦然了。“人人原來的業(yè)務(wù)在微信邊上，那是個(gè)黑洞，站在它邊上你就會(huì)被吸進(jìn)去。那我不站在它邊上好了，我改行好了。”

　　他說自己在歸零，準(zhǔn)備重新出發(fā)?！拔覜]有任何心理包袱。我覺得如果到50歲我還在不斷歸零的話就有問題了，那說明我不行啊，我很可能考慮放棄?，F(xiàn)在還沒到時(shí)候?！?/p>

　　投資從未斷過

　　最近這幾年，陳一舟一直保持著投資的“手感”。

　　2013年9月，以4900萬美元領(lǐng)投美國社交金融公司SoFi；2014年5月，以3100萬美元領(lǐng)投美國房地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站Fundrise；2014年9月，以4000萬美元領(lǐng)投投資者社區(qū)雪球財(cái)經(jīng)；2014年11月，以1000萬美元領(lǐng)投香港貨運(yùn)用車平臺(tái)GoGoVan；2015年1月，以4000萬美元領(lǐng)投社交化股票投資平臺(tái)Motif Investing；2015年2月，以1.1億美元領(lǐng)投二手車電商平臺(tái)車易拍；2015年3月，以7000萬美元領(lǐng)投美國在線房屋貸款公司Lendinghome；2015年7月，由人人領(lǐng)投、紅杉跟投，以5000萬美元完成互聯(lián)網(wǎng)投資理財(cái)平臺(tái)金斧子B輪融資……

　　他還像10多年前一樣，一天工作10多個(gè)小時(shí)，除了節(jié)假日幾乎不休息。通常，他還要保持一周七八個(gè)小時(shí)的運(yùn)動(dòng)時(shí)間?！霸谶@個(gè)領(lǐng)域，身體不好沒法干”。

　　但最令我們感到意外的還是下面這個(gè)故事?！拔覜]在自己身上花過什么錢，我不注重享受。我現(xiàn)在有一輛新車是我老婆買的，我還有一輛二手車，是我十幾年前從美國運(yùn)過來的。這輛車現(xiàn)在已經(jīng)不行了，我明年必須把它處理掉。我不愛亂花錢，我就是喜歡做事兒。那年去美國，我第一次坐飛機(jī)，在飛機(jī)上面看肯尼迪機(jī)場(chǎng)，感覺底下全是燈光，像《大西洋底來的人》里的海底城市。然后我二舅來接我們，開了一輛凱迪拉克。我說這車好啊。我二舅說不用擔(dān)心，以后你也能開上凱迪拉克的。結(jié)果我到現(xiàn)在還沒開上。”

　?。ㄎ?薛芳 原載《財(cái)經(jīng)天下》周刊）