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綠地發(fā)布首份半年報(bào) 銷售金額827億元

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-08-28 07:53:00  來源:京華時(shí)報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  8月18日剛剛在上交所上市的綠地發(fā)布上市之后首份半年報(bào),8月24日晚間,綠地控股(600606.SH)發(fā)布2015年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告,今年上半年,綠地實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入859.9億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤39.3億元,完成年初預(yù)算計(jì)劃。金融產(chǎn)業(yè)成亮點(diǎn),上半年金融產(chǎn)業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤19億元,同比增長469%。

  重頭戲在下半年

  今年上半年,綠地實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入859.9億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤39.3億元,完成年初預(yù)算計(jì)劃。房地產(chǎn)主業(yè)銷售保持平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)合同銷售金額827億元,合同銷售面積759萬平方米,與去年同期相比基本持平。

  “在主動(dòng)謀變的戰(zhàn)略自覺下,今年以來綠地轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,成效顯著?!本G地集團(tuán)董事長、總裁張玉良表示,在宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行、房地產(chǎn)行業(yè)周期性調(diào)整以及公司自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等因素的綜合作用下,綠地的發(fā)展正呈現(xiàn)成長動(dòng)力切換、新舊模式交替等階段性特征。

  在整體數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異的同時(shí),綠地上半年?duì)I業(yè)收入和凈利潤同比略有下降,對(duì)此,綠地稱:一是綠地加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整力度,一方面新的產(chǎn)業(yè)正處于培育過程中,尚未到效益產(chǎn)出期,另一方面綠地主動(dòng)縮減能源產(chǎn)業(yè)等盈利能力較差的業(yè)務(wù)規(guī)模;二是根據(jù)公司內(nèi)部預(yù)算安排,全年?duì)I業(yè)收入及利潤的2/3將在下半年完成;三是由于海外項(xiàng)目因各地銷售額確認(rèn)條件不同,部分尚未計(jì)入營業(yè)收入。

  金融增長超400%

  多輪驅(qū)動(dòng)一直是綠地發(fā)展特色,近年來,依托房地產(chǎn)主業(yè)優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展大基建、大金融、大消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)集群,隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)前期布局,一些行業(yè)已經(jīng)步入收獲期。

  以“大金融”領(lǐng)域?yàn)槔?,綠地半年報(bào)顯示,金融產(chǎn)業(yè)作為綠地利潤增長新引擎,業(yè)績(jī)快速增長,上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤19億元,同比增長469%。

  據(jù)悉,在大金融領(lǐng)域,綠地類金融、債權(quán)、股權(quán)等多種業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),金融業(yè)相關(guān)項(xiàng)目成果豐碩,如聯(lián)手螞蟻金服及平安陸金所推出互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品“綠地地產(chǎn)寶”,成立“綠地金服”,在黑龍江省發(fā)起設(shè)立股權(quán)金融資產(chǎn)交易中心等。

  下半年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破

  對(duì)于房地產(chǎn)發(fā)展前景,張玉良表示,中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生廣泛而深刻的轉(zhuǎn)型,新的發(fā)展動(dòng)力逐漸顯現(xiàn),新的商業(yè)模式層出不窮,“新常態(tài)”的基本面仍將向深層次演進(jìn),外部環(huán)境越是復(fù)雜,有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)、轉(zhuǎn)型調(diào)整主觀能動(dòng)性較強(qiáng)的企業(yè),越將面臨更大的機(jī)遇。

  據(jù)悉,下半年,綠地房地產(chǎn)主業(yè)將以“市場(chǎng)、創(chuàng)新、利潤”為關(guān)鍵詞,在市場(chǎng)變局中提升競(jìng)爭(zhēng)力。除加快住宅產(chǎn)品去化之外,還將著力于兩方面突破:一是商辦銷售與運(yùn)營,二是加強(qiáng)跨界融合。張玉良認(rèn)為,當(dāng)前形勢(shì)倒逼企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,不同區(qū)域市場(chǎng)分化較大,對(duì)企業(yè)而言,須更加注重產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)新,更加注重市場(chǎng)、成本和效益。

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