□ 胡利娟

　　從4月1日起，黑龍江、內(nèi)蒙古、吉林等重點國有林區(qū)已經(jīng)全面停止商業(yè)性采伐。那么，曾經(jīng)以砍樹為生的“伐木人”該怎么辦？出路在哪？

　　“停伐后，林業(yè)發(fā)展模式將由木材生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)修復和建設為主，由利用森林獲取經(jīng)濟利益為主轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo森林提供生態(tài)服務為主，必須提前準備，未雨綢繆?！?月21日，吉林省林業(yè)工作總站副站長才國斌在接受采訪時強調(diào)，在這過程中，林業(yè)富余職工的妥善安置，尤為困難，成為重中之重。

　　轉(zhuǎn)變思路

　　在前往吉林拉法山國家森林公園的道路上，外圍一條“玉帶”環(huán)繞著，兩邊的青紗帳似“綠波”蕩漾，遠處連綿起伏的群山之巔則云霧飄渺，如詩如畫，很難想象這一幅水墨山川，在多年前卻是“七零八碎”。

　　位于吉林省東部蛟河市的該景區(qū)，總面積為34194公頃，主要由拉發(fā)山、松花湖、老爺嶺等六大景區(qū)組建而成，各景區(qū)經(jīng)營權歸所屬地方。

　　綠水青山也是金山銀山，守著金飯碗不能沒飯吃。蛟河市林業(yè)局局長張效仲暗下決心，必須改變現(xiàn)狀。

　　“思路變，活路寬?！彬院邮辛謽I(yè)局不等不靠，大膽創(chuàng)新經(jīng)營機制，發(fā)展股份制經(jīng)濟。

　　張效仲介紹說， 2000年，先以職工集資贖買方式收回個人及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村景區(qū)經(jīng)營權。2005年，林業(yè)局所屬的19個國有場圃和3519名林場職工，以自然人身份自愿加盟，聯(lián)合發(fā)起成立了吉林省拉法山國家森林公園股份有限公司，注冊資金為10397萬元，其中，國有股4330萬元，職工個人股6067萬元。

　　據(jù)統(tǒng)計，僅2014年，拉法山國家森林公園各景區(qū)共接待游客20萬余人次，實現(xiàn)旅游收入超千萬元，帶動旅游產(chǎn)業(yè)收入7500萬元。

　　“充分利用森林資源優(yōu)勢，開展多元化經(jīng)營，不但把原來推向社會的2000多名職工全部招回安置，還吸納了5000多名社會人員就業(yè)?！睆埿е贅泛堑馈?/p>

　　對于勇做第一個吃“螃蟹”的蛟河市林業(yè)局，才國斌自豪地講，這在全省也是首家，除了創(chuàng)新發(fā)展股份制經(jīng)濟外，其還實行事企分開的國有林場改革路徑。

　　尤其是在發(fā)展經(jīng)濟和保護生態(tài)的矛盾上，專門成立了森林經(jīng)營公司，從事造林、撫育和采伐等生產(chǎn)活動。

　　張效仲表示，國有林場保留了防火、護林、資源林政管理等行政事業(yè)職能，對需要生產(chǎn)經(jīng)營的工作采取購買勞務的方式，由森林經(jīng)營公司負責。

　　靠山吃山

　　讓林業(yè)富余職工平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，得到合理安置，端上新飯碗，現(xiàn)已成了國有林場改革的重要課題。

　　自2009年開始，敦化市新興林場利用木材生產(chǎn)剩余物，發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)。從最初的沒技術、缺資金、銷路不暢，到現(xiàn)在成為職工增收致富的一項支柱產(chǎn)業(yè)，期間經(jīng)歷了諸多艱辛，讓程淑惠夫妻倆感觸頗深。

　　現(xiàn)年46歲的她，與丈夫李洪奎均為新興林場的普通職工，程淑惠坦言，“雖說是雙職工家庭，但光靠每月七八百塊錢的工資供孩子上學和維持家庭生活，還是有些捉襟見肘。”

　　為改變這種窘境，他倆決定種植黑木耳，剛開始的時候，只種了5000袋，由于不懂技術，產(chǎn)量和質(zhì)量都很低，收入也不高。

　　“都想放棄了?！背淌缁菡f，就在支撐不住時，2009年，林場不僅聘請專家講授技術，又免費為職工建發(fā)酵室，這才激發(fā)了干勁，加大了投入，每年春、秋兩季，種植量將近50000袋，年收入超10萬元。

　　為使黑木耳發(fā)展壯大、成為中國知名品牌，2014年，新興林場建立了占地面積35000平方米的“綠色黑木耳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”，園內(nèi)共有10戶，均采用全封閉、全程監(jiān)控的生產(chǎn)方式，并選擇優(yōu)質(zhì)木耳菌種，以山泉水澆灌，不施化肥農(nóng)藥。

　　據(jù)了解，目前，全場80多戶職工有60多戶發(fā)展黑木耳種植，種植總量達280萬袋，年產(chǎn)值700萬元，人均純收入3萬元。

　　而這只是安置富余職工就業(yè)的一個項目。在王牛溝林場，除了設立的林業(yè)職工二次創(chuàng)業(yè)資金29萬元外，還有林下參種植面積90公頃，戶數(shù)20戶，養(yǎng)殖狐貍和獺兔各一戶，綠化大苗基地1個，新建容量200噸的冷庫一個，布庫哩森林旅游山莊等項目。

　　增收致富

　　“受體制機制長期影響，國有林場森林資源枯竭、債務包袱沉重、職工生活困難等問題始終沒有得到有效解決，部分林場目前已經(jīng)處于經(jīng)濟崩潰的邊緣，已到了不改不行、非改不可之時?！辈艊笕缡钦f。

　　據(jù)悉，吉林省國有林場現(xiàn)有在職職工53814人，預計改革后將產(chǎn)生富余人員兩到三萬人，處于待崗狀態(tài)。

　　“有身份卻無工資”。敦化市林業(yè)局局長程德輝認為，雖然搞二次創(chuàng)業(yè)，使一部分富余職工在相關政策的支持下，找到了生活出路，成效初顯?！暗珡恼w來看，還面臨著資金、技術、市場、信息等方面因素的制約?！?/p>

　　對于即將到來的國有林場改革和天然林停伐，林場職工們都認為是好事，也是遲早的事，但在他們的心里，還存在著隱隱的擔憂。

　　“尤其是支柱產(chǎn)業(yè)黑木耳?！背痰螺x稱，其培育原料，是用枝椏材等木材生產(chǎn)剩余物碾碎制成的，產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)，而停伐后，沒有剩余物了就不能用木頭培育木耳?，F(xiàn)正研究改用秸稈等來培植，但這樣一來，不僅成本提高很多，產(chǎn)量也會減少三分之一。

　　那么，究竟該如何改變“獨木支撐”局面，大力發(fā)展木材接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)？

　　“做好林下經(jīng)濟和開發(fā)森林旅游，這是吉林省國有林場改革安置富余職工，實現(xiàn)今后轉(zhuǎn)型發(fā)展的兩大重點方向?！辈艊笞孕诺卣f，各地已在積極探索一些措施和方法。

　　不僅是吉林省，如今，在全國各地的國有林場，正悄然進行著由“砍樹”向“看樹”、“獨木支撐”到“靠山吃山”的轉(zhuǎn)變，除了林下經(jīng)濟、森林旅游在快速發(fā)展外，林下種植、養(yǎng)殖也亮點紛呈，現(xiàn)已成為林業(yè)職工開啟增收致富的“金鑰匙”。