記者眼

　　□本報(bào)記者 李欣憶

　　尋常人家的女兒，結(jié)婚生子，是再自然不過的人生大事。對于劉暢，卻不一樣。

　　8月8日，35歲的劉暢嫁人了。作為四川首富劉永好的獨(dú)生女兒，劉暢的婚事，迅速成為街談巷議的熱門話題。結(jié)婚之后，生子也擺上議程。已接過父親的班，擔(dān)任新希望六和股份有限公司董事長的劉暢，回家生孩子，對企業(yè)會(huì)造成什么影響？

　　從管理層分工來看，劉暢主要關(guān)注董事會(huì)運(yùn)作，關(guān)注重要戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系發(fā)展和國際化戰(zhàn)略。新希望六和目前正致力于以互聯(lián)網(wǎng)化、金融化、國際化“三化戰(zhàn)略”推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造世界級農(nóng)牧企業(yè)。已在海外布局成立了20家公司，并計(jì)劃以每年至少新建8家工廠的速度擴(kuò)張。公司會(huì)不會(huì)因?yàn)槎麻L暫別，而放慢公司的國際化步伐？多位新希望六和內(nèi)部人士向記者表示，劉暢結(jié)婚生子，就算有幾個(gè)月不能全身心投入工作，對企業(yè)影響也不大。這源于劉永好交班時(shí)設(shè)置的特殊管理層結(jié)構(gòu)。

　　2013年5月22日，劉永好正式將中國最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)公司交班到女兒手中。董事會(huì)選舉劉暢為董事長，同時(shí)，創(chuàng)新性地設(shè)置聯(lián)席董事長職位，聘請?jiān)綎|六和集團(tuán)總裁、曾擔(dān)任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長的陳春花為聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官。劉永好坦言，劉暢接班，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，需要鍛煉、需要人幫助。而他千挑萬選出的陳春花，兼具學(xué)術(shù)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是學(xué)者型的董事長，可以很好地幫助劉暢接班。

　　劉永好也并未完全退出，依然保留了新希望董事的職務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析，劉永好以退為進(jìn)，扮演類似企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)師的角色，父女倆是一種“博士生導(dǎo)師-博士”、“企業(yè)經(jīng)營顧問-經(jīng)營者”的關(guān)系。劉永好曾說，“我女兒和所有老百姓的女兒一樣普通，唯一不同就是有一個(gè)我這樣的父親。我?guī)Ыo了她接掌六七萬人企業(yè)的壓力，接不接？有沒有能力接？接過來會(huì)否比她老爸做得更好？這是她的壓力?！?/p>

　　作為首富的女兒，作為跨國企業(yè)的董事長，接班有壓力，結(jié)婚生子也有壓力。

　　交班時(shí)的設(shè)置，讓劉暢、陳春花、劉永好，實(shí)質(zhì)上形成了三足鼎立的“鐵三角”。因此，劉暢不用獨(dú)自面對接班的壓力，在被結(jié)婚生子的幸福擊中時(shí)，也可以暫時(shí)歇歇腳，喘口氣。