8月8日，拉芳家化質(zhì)量大會(huì)暨中國(guó)好產(chǎn)品授予儀式在汕頭舉行，不僅吸引了全國(guó)各地的業(yè)內(nèi)人士前來參加，更有巴斯夫、德之馨、愛索爾等大批國(guó)際合作伙伴到場(chǎng)支持，共同見證了拉芳獲頒“中國(guó)好產(chǎn)品”的榮耀時(shí)刻。

　　拉芳家化董事長(zhǎng)吳桂謙曾不止一次提到，“拉芳賣的不僅僅是洗發(fā)水，更是對(duì)國(guó)際品質(zhì)、中國(guó)品牌鍥而不舍的情懷。”有了這樣的企業(yè)精神和品牌意識(shí)，拉芳品質(zhì)之路的發(fā)展方向也隨之清晰：堅(jiān)持“聚焦、高品質(zhì)、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟”的采購(gòu)策略以及“高端、高效、高標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量規(guī)劃。

　　據(jù)悉，在拉芳家化的126家供應(yīng)商中，前三十家A級(jí)的采購(gòu)總額占到全年的90%，立足高端。在原料上，拉芳90%的功效性原材料源于國(guó)際領(lǐng)先的生產(chǎn)企業(yè)，具有完整技術(shù)的背書。2013年至今，拉芳家化分別與全球化工巨頭巴斯夫和領(lǐng)先的香精香料生產(chǎn)商德之馨簽訂了戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　為了有效開展“高端、高效、高標(biāo)準(zhǔn)”質(zhì)量規(guī)劃，拉芳加大了對(duì)旗下產(chǎn)品的優(yōu)化，一方面對(duì)于企業(yè)自身的質(zhì)控體系做進(jìn)一步嚴(yán)苛規(guī)范，確保產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)先同行業(yè)其他品牌；另一方面，拉芳還積極打造“全員參與式”質(zhì)量管理企業(yè)文化。在拉芳，每一位員工都在質(zhì)量文化建設(shè)、質(zhì)量流程的完善和優(yōu)化中付出了大量努力和汗水。

　　隨著日化產(chǎn)品品牌和種類的日益增加，不少企業(yè)打起了“價(jià)格戰(zhàn)”，希望籠絡(luò)一批追求價(jià)低的消費(fèi)者群體，面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)方式，拉芳不僅沒有效仿，甚至更專注于高端品牌地位的打造。拉芳家化保持優(yōu)質(zhì)原料的理念不動(dòng)搖，同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品差異化定位，尋找獨(dú)特的賣點(diǎn)，繼而迅速切入市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)突破國(guó)內(nèi)高端洗護(hù)市場(chǎng)被國(guó)際品牌占據(jù)的局面。