原標題：冬奧大市場的餡餅不會從天而降

　　北京獲得2022年冬奧會主辦權(quán)。至此，北京也將成為世界上首個舉辦過夏、冬兩季奧運會的城市。

　　根據(jù)以往觀察，申奧成功帶給市場的各項利好中，率先受益的就是體育產(chǎn)業(yè)。北京冬奧會將成為我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要催化劑，特別是基礎(chǔ)相對薄弱的冰雪體育產(chǎn)業(yè)。北京冬奧會《申辦報告》提出，如果北京申辦冬奧會成功，將帶動3億人常年參與冰雪運動。“3億人上冰雪”，既是普及冬季體育運動的大目標，也是培育冬季體育消費市場的大目標。毫無疑問，舉辦冬奧會，發(fā)展冰雪運動，將為我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展提供大好機遇，有助于實現(xiàn)“2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億”的規(guī)劃。

　　從申辦冬奧會成功那一刻起，圍繞冰雪消費和冰雪產(chǎn)業(yè)的話題立刻熱氣沸騰。有人迅速作出預測：以“5%的滑雪人口比例”以及“人均活動消費500元/年”的假設測算，我國未來每年將有300多億元規(guī)模的冰雪體育消費市場，以較為正常的1:10的比例拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展測算，冰雪運動帶動的其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到3000億元以上。

　　且不論3000億元的預測是否準確，冬奧會帶來的必將是一個誘人的大市場。面對如此巨大的消費市場，我們是否已經(jīng)在精心布局，我們的產(chǎn)業(yè)、我們的企業(yè)是否已經(jīng)做好了充分的準備，具有了充足的實力？從實際情況來看，未必。

　　以冰雪裝備制造業(yè)為例，由于中國在冰雪項目上開展比較晚，普及性不高，冰雪產(chǎn)業(yè)鏈幾乎還沒有，國外的冰雪裝備制造業(yè)占據(jù)了國內(nèi)市場大部分份額。一位常年帶隊的滑雪教練坦言，像越野滑雪等冬季項目，裝備和設施幾乎全部依靠進口。國內(nèi)雪場、冰場器材尤以國外品牌為主。毫不客氣地說，我國想要奪回冰雪裝備制造業(yè)的市場份額，其難度可能甚至比申辦冬奧會更難。

　　奧運會一定會促進體育消費的快速繁榮和體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，但是否能夠抓住這個機遇，具體到某個產(chǎn)業(yè)或某個企業(yè)，情況就大不一樣了。2008年的北京奧運會中，一些官方合作伙伴就是簡單地把自己跟奧運會的品牌結(jié)合在了一起，僅僅是在奧運會期間進行了10幾天或者20幾天的一個應景投放，企業(yè)從研發(fā)到設計再到市場推廣，并沒有深刻地與體育緊密結(jié)合，沒有長期深耕體育市場的毅力。

　　2008年，李寧邁著瀟灑的太空步點燃北京奧運會火炬，當年無疑也是李寧公司最為輝煌的一年。如今李寧公司在市場上的表現(xiàn)讓人唏噓不已。事實上，2008年在我國本土舉辦的奧運會，并未讓大量的中國品牌受益，在一定程度上反而成為國外品牌進入中國市場的良機。無論冬季奧運會，還是夏季奧運會，都是巨大市場機遇，但是這個市場餡餅不會憑空落到誰的頭上。還是那句老話，機遇總是垂青有準備的人。

　　我們的市場上從來不缺乏熱情的分析者和投機者，但我們更需要冷靜觀察者和腳踏實地的實干者。距離2022年冬奧會還有7年的時間。這7年，應是我們的冰雪企業(yè)艱苦努力、苦練內(nèi)功的7年，實現(xiàn)自身脫胎換骨的7年。

　　冬奧會讓我國冰雪運動迎來了千載難逢的發(fā)展機遇，“帶動3億人參與冰雪運動”的目標，將極大刺激大眾滑雪消費市場的發(fā)展，但是否能催化冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建更加完善的冰雪產(chǎn)業(yè)鏈，還需要社會各界付出更大努力。（本文來源：《經(jīng)濟日報》 本文作者：肖力）