中國商界 上演合縱連橫大戲
- 發(fā)布時間:2015-08-13 06:29:36 來源:四川日報 責任編輯:羅伯特
阿里巴巴聯(lián)姻蘇寧,京東入股永輝超市;兩大O2O陣營對壘,四川成必爭之地——
8月10日,阿里巴巴集團與蘇寧云商集團宣布達成全面戰(zhàn)略合作,此舉震撼了中國商界。根據(jù)協(xié)議,阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行,占發(fā)行后總股本的19.99%,成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時,蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。
而就在8月7日,京東集團與永輝超市達成戰(zhàn)略合作,京東將戰(zhàn)略入股永輝超市。根據(jù)雙方協(xié)議,京東入股永輝超市的價格為每股9元,總價值為43.1億元。通過這一交易,京東集團將持有永輝超市10%的股份,并可以任命兩個獨立董事。
短短的幾天時間內(nèi),京東、阿里巴巴兩家國內(nèi)電商巨頭,不約而同跟線下傳統(tǒng)零售企業(yè)合作。合縱連橫的大戲連番上演,是阿里巴巴、京東對線上商業(yè)模式不看好,還是電商與傳統(tǒng)零售想抱團取暖?對四川商業(yè)界又將有什么影響?
□本報記者 趙張冬
A
商業(yè)巨頭聯(lián)姻 布局線上線下全產(chǎn)業(yè)鏈
據(jù)悉,阿里巴巴和蘇寧云商簽約后,將攜手整合雙方優(yōu)勢資源,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、金融支付等先進手段,打造O2O移動應(yīng)用產(chǎn)品,進而創(chuàng)新O2O運營模式:雙方將嘗試打通線上線下渠道,蘇寧云商輻射全國的1600多家線下門店、5000個售后服務(wù)網(wǎng)點,以及下沉到四五線城市的服務(wù)站,將與阿里巴巴強大的線上體系實現(xiàn)無縫對接。
“對于合作雙方來說,改變的不僅僅是零售平臺,”一位商業(yè)研究人士認為,“而且將形成包括大數(shù)據(jù)、云計算等環(huán)節(jié)在內(nèi)的更加豐富的商業(yè)生態(tài)。”屆時,不但線上零售平臺有海量商品可供消費者選擇,而且可以在線下實體店進行親身體驗。在隨后的商品配送環(huán)節(jié),未來蘇寧物流將成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴,合作后的物流幾乎覆蓋全國2800個區(qū)縣。此外,上門安裝、維修、退換等售后服務(wù)也將變得便利。
8月7日,永輝超市發(fā)布公告稱,京東除了入股永輝超市外,雙方還達成4點協(xié)議:強化聯(lián)盟協(xié)同,積極探索線上線下合作模式及O2O業(yè)務(wù)發(fā)展,進行倉儲物流協(xié)作,共同挖掘互聯(lián)網(wǎng)金融資源。公開資料顯示,永輝超市成立于1998年,總部設(shè)在福建省福州市,是中國500強企業(yè)之一,該公司2015年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入208.35億元。“京東或許是想通過永輝在全國的線下門店,實現(xiàn)末端倉庫的功能。”這位商業(yè)研究人士告訴四川日報記者,“而永輝有望獲得流量的快速增長、供應(yīng)鏈的上下端優(yōu)化?!边@還不是線上線下商業(yè)巨頭們聯(lián)姻的全部。去年3月31日,阿里巴巴集團宣布以53.7億港幣對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資,雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系,并將組建合資公司。而在8月10日,萬達集團董事長王健林出席了在南京舉行的“‘互聯(lián)網(wǎng)+零售’紫金峰會”,這一舉動引起業(yè)界猜測,蘇寧云商或?qū)⑴c萬達深度合作,全面接手萬達的百貨業(yè)務(wù)。
B
兩大O2O陣營對壘 四川成必爭之地
去年天貓雙“十一”購物狂歡節(jié)期間,四川的交易額排名全國第6。四川所蘊含的強大消費力,使得這里成為各大商家的必爭之地。據(jù)蘇寧云商成都大區(qū)相關(guān)負責人介紹,截至目前該公司在全川約有75家門店,計劃到年底新開7家以上的門店。未來在天貓、淘寶下單,在蘇寧門店提貨或許將成為新的常態(tài)。而就阿里巴巴與蘇寧云商的合作對于四川有何影響,該負責人并未透露更多細節(jié),說一切以公司公告為準。
永輝四川區(qū)域的公關(guān)關(guān)系負責人也表示,尚未接到具體涉及本地的細節(jié)。據(jù)了解,永輝超市把四川看做其戰(zhàn)略重點省份,在全川現(xiàn)已開業(yè)21家門店,計劃在年內(nèi)新增門店11家,預(yù)計銷售突破30億元,并且計劃到2017年底在川開業(yè)門店達55家,銷售額突破70億元。此外,永輝超市在成都彭州投資1.2億元興建的農(nóng)產(chǎn)品加工及配送中心于今年6月投入使用,初期預(yù)計年產(chǎn)量(吞吐量)達到10萬噸,年產(chǎn)值可達5億元,可直接安排就業(yè)和帶動農(nóng)戶2000戶以上。這樣的場景也可能出現(xiàn):京東的用戶線上購買生鮮,永輝供貨,而京東自有物流配送。
從商業(yè)方向來看,蘇寧和永輝并不沖突,而阿里巴巴和京東則交集較多。阿里巴巴與蘇寧云商的連橫,京東與永輝超市的合縱,在四川將上演怎樣精彩的爭斗故事,我們拭目以待。但有一點可以肯定,在國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略下,這幾家企業(yè)所構(gòu)建的新商業(yè)格局中,線上線下效率全面提升,最終能獲益的將是廣大消費者。
一家之言
消費 不只是淘相因更需要體驗和服務(wù)
阿里巴巴聯(lián)姻蘇寧,京東入股永輝超市,萬達百貨欲尋求合作者,線上線下巨頭紛紛上演合縱連橫大戲……一出出競爭對手之間的合作劇,既令人意外,但更在情理之中:人在江湖,沒有永遠的敵人,只有永遠的利益!
面對慘烈的過剩、過度的商業(yè)競爭,即使是對手,也只有攜手合作,也許才能共生,共謀生存發(fā)展。更何況,阿里巴巴聯(lián)姻蘇寧,京東入股永輝超市等,都是線上巨頭與線下大腕的合作,他們的合作不是簡單的重復(fù)式做大規(guī)模,而是取長補短、互利互惠式共生,更是商業(yè)模式發(fā)展的需要。
作為商業(yè)經(jīng)營者,你必須時刻提醒自己:無論是何種消費者,理性的消費都不只是淘相因,他們更需要購物消費體驗和服務(wù),需要溫馨、體貼、周到的服務(wù)。即使網(wǎng)絡(luò)購物風靡天下,如今仍有不少消費者不喜歡上網(wǎng)購物,并非因為他們錢多不想買便宜貨,而是他們更看重眼見為實,如買衣服喜歡在實體店試穿是否合身。在這一基礎(chǔ)上,他們往往也會逛更多的購物店,以買到質(zhì)優(yōu)價廉且如意的商品。這就是大多數(shù)人的消費共性,也是商業(yè)經(jīng)營者所不能忽視的,即使你已成為阿里巴巴。在國內(nèi)數(shù)十萬億的消費市場中,體驗式消費占據(jù)了近三分之二的規(guī)模。
線上線下的商業(yè)巨頭進行整合,在于能利用自己的優(yōu)勢,減少商品的中間運營環(huán)節(jié)和成本,為消費者提供更便宜的商品、更便捷的服務(wù),如果進一步整合各種產(chǎn)品的生產(chǎn)商,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,你作為商業(yè)角斗場中的一份子,也才更有競爭力和生存發(fā)展空間。互聯(lián)網(wǎng)與實業(yè)、線上與線下進行深度融合,這是信息時代發(fā)展的必然趨勢。這場由新科技革命推動的全行業(yè)的工業(yè)革命,在英美叫“第三次工業(yè)革命”,在德國叫“工業(yè)4.0”,而在中國叫“互聯(lián)網(wǎng)+”。
作為電商巨頭,阿里巴巴為何聯(lián)姻蘇寧?輻射全國的1600多家線下門店、5000個售后服務(wù)網(wǎng)點,以及下沉到四五線城市的服務(wù)站,在全國物流擁有452萬平方米倉儲面積,8個全國航空樞紐、49個區(qū)域物流中心……這就是蘇寧云商的實力!與阿里巴巴強大的線上體系實現(xiàn)無縫對接后,物流幾乎覆蓋全國2800個區(qū)縣,兩者的商品配送O2O環(huán)節(jié)效率將明顯提升,利用阿里巴巴大數(shù)據(jù)和云計算的優(yōu)勢,能夠智能化定制最佳配送方案,商品最快兩小時之內(nèi)就能送達。此外,上門安裝、維修、退換等售后服務(wù)也將變得便利,最終能獲益的將是廣大消費者。這,才是強強聯(lián)合的競爭力之所在。
(姜必剛)
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