當前熱映的《西游記之大圣歸來》以不斷創(chuàng)出新高的數(shù)字，刷新國產(chǎn)動畫電影票房紀錄時，上海國際電影節(jié)無疑是感到欣慰的。借助電影節(jié)的平臺，《大圣歸來》在正式上映前的一個月就在看片會上獲得媒體交口稱贊，還成為上海電影節(jié)傳媒大獎設立12年以來惟一入圍的動畫電影。這部動畫電影有著與眾不同的魔幻風格，劇情、人物在顛覆中兼具情懷，終被業(yè)內(nèi)業(yè)外推舉為一部提振信心的扛鼎之作。電影與大眾之間是講究眼緣的，如何讓觀眾知曉、如何讓人們走進影院并發(fā)自內(nèi)心去喜愛……《大圣歸來》結緣的做法和啟示值得分享。

　　在《大圣歸來》出現(xiàn)前，來自好萊塢的《功夫熊貓2》曾以6.17億元的票房，保持著中國市場動畫電影的票房紀錄。這期間，中國動畫電影人作過一次次努力和嘗試，從《魁拔》到《兔俠傳奇》，從《秦時明月之龍騰萬里》到《藏獒多吉》……其中也不乏誠心之作，但市場反應總是平平。

　　對于已經(jīng)相對市場化的電影市場來說，票房成績會直接影響上游環(huán)節(jié)。首先，它會影響到投資人的信心和投資行為。因此，在勵志片、愛情片、驚悚片大量出現(xiàn)、迅速回本的片源市場里，動畫電影似乎成為一個“被冷落的孩子”，蹲守在自己的空間里默默修煉。

　　“這次我們之所以選擇西游記這部小說作為電影原始素材，是由于它是一個路人皆知的故事。只要有人開始做這個題材，就容易獲得關注。如果作品還不錯，就容易有好口碑?！薄洞笫w來》出品人、高路動畫CEO路偉說。

　　《大圣歸來》的導演田曉鵬也鐘情于西游記這個“大家都知道，不用去宣傳”的題材，站在巨人的肩膀上起跑。而他對西游記還有另一段情結。今年40歲的他，曾在1997年擔任大型國產(chǎn)動畫片《西游記》的創(chuàng)作，并且獨立負責了其中4集的生產(chǎn)監(jiān)制。每當“白龍馬，蹄兒朝西”的主題曲響起，他心中都有一種說不出的感懷。正是這種情結支持著他的創(chuàng)作。從美猴王的形象設計，到大圣與小唐僧的人物關系，再到角色對白的細細打磨，8年時間打造的《大圣歸來》，終于給人帶來耳目一新的立體感。而對于特效元素的使用，田曉鵬認為，技術需要依附于扎實的內(nèi)容才能開花結果，因此“好不好看主要還在于創(chuàng)意和設計”。

　　《大圣歸來》的上映檔期是今年的暑期檔。這其實需要面臨非常大的挑戰(zhàn)。在這個檔期，同期影片非常多，優(yōu)秀影片也非常多。如何在這種環(huán)境中突圍，除了內(nèi)容本身過硬之外，還有一些方法可以總結。

　　首先，《大圣歸來》能夠獲得市場認可，同時獲得好票房和好口碑，離不開廣大觀眾的眼光。上映后，這部影片獨創(chuàng)性地重新定義了一個名詞——自來水。所謂自來水，是指觀影后體驗非常好，自發(fā)自愿在微博、微信朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)社交平臺上點贊、發(fā)聲，主動做“水軍”、做好口碑推廣的人群。無論是市場票房還是傳播口碑，熱心的觀眾和互聯(lián)網(wǎng)用戶共同創(chuàng)造了一個又一個奇跡。

　　其次，《大圣歸來》有支具有不同背景的聯(lián)合出品方隊伍。他們從各自擅長的領域出發(fā)，助力影片推廣。以微影時代為例，他們借助微信電影票平臺，將內(nèi)容營銷和渠道影響結合在一起。

　　“我們對《大圣歸來》有一個非常清楚的認識。這是一部合家歡電影，是一部上至70歲老人，下至6歲的小朋友都可以看的電影。所以我們一開始的精力投入，是全年齡段覆蓋?！蔽⒂皶r代副總裁楊丹告訴記者。

　　在宣傳經(jīng)費緊張，預算也不那么充裕的情況下，營銷團隊靈思傳奇提出了“深度拆機”的概念。這其實是IT行業(yè)使用的一個詞，是指通過深度分析影片亮點，先尋找到深度體驗用戶，在這個人群中點映、試映。事實表明，這些深度體驗用戶成為“自來水”中最初推出觀影口碑的一群人。

　　“有了一些口碑的基礎后，我們又做了《大圣歸來》周末觀眾點映場，層層遞推，前期口碑又得到了進一步釋放?！睏畹ふf，當好的內(nèi)容遇上了互聯(lián)網(wǎng)，呈現(xiàn)的爆發(fā)力是他們之前沒有想到的。

　　一部《大圣歸來》，讓許多人摘掉對動畫電影的有色眼鏡，更讓國產(chǎn)動畫人的信心凝聚在一起。如同田曉鵬所言，影片第一部的理念是結緣，未來第二部要解決的問題是信仰。《大圣歸來》帶給國產(chǎn)動畫電影的啟示還在繼續(xù)。