電商老大和老三“在一起”

　　張近東和馬云牽手想干啥

　　8月10日16時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作。阿里巴巴集團(tuán)將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時(shí)，蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。由此，電商界的老大阿里巴巴、老三蘇寧易購正式合體，雙方未來將展開全面合作，為中國乃至全球消費(fèi)者提供更加完善的商業(yè)服務(wù)，引領(lǐng)中國零售行業(yè)變革提效。 鄭州晚報(bào)記者 樊無敵

　　阿里巴巴集團(tuán)將投資蘇寧云商約283億元人民幣

　　據(jù)了解，阿里巴巴認(rèn)購蘇寧云商的股價(jià)為15.23元，這比蘇寧云商停牌前的收盤價(jià)13.79溢價(jià)約10.44%。而交易完成后，蘇寧預(yù)計(jì)將持有阿里巴巴1.09%股份。

　　阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示，十幾年的時(shí)間，電子商務(wù)迅速地從無到有，從小到大，未來30年，電子商務(wù)必將從大到小，從有到無?！霸谶@樣一個(gè)時(shí)代，我們不能追求做一家賺錢的大公司，壟斷的心態(tài)將會(huì)喪失歷史給予我們這代人的機(jī)遇。我們必須參與和推動(dòng)新的商業(yè)服務(wù)，新的商業(yè)合作，新的商業(yè)生態(tài)，打造未來社會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。只有這樣才能確保長江后浪推前浪，才能確保創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)意無處無時(shí)不在，綿綿不絕。”馬云說。

　　簽署戰(zhàn)略協(xié)議后，阿里巴巴和蘇寧云商將整合雙方資源，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、金融支付等手段打造O2O移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品：雙方將嘗試打通線上線下渠道，蘇寧云商全國1600多家線下門店、5000個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及四五線城市的服務(wù)站將與阿里巴巴線上體系實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。

　　阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇介紹說：未來蘇寧和阿里巴巴的合作主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是蘇寧的3C家電品類將與天貓電器城形成組合，蘇寧線下配送安裝服務(wù)體系將為菜鳥合作伙伴，服務(wù)淘寶、天貓消費(fèi)者和商家；蘇寧覆蓋全國所有重點(diǎn)城市地區(qū)的1600多個(gè)線下門店也將與阿里全線打通。二是要協(xié)同合作伙伴，幫助各行各業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)工具，優(yōu)化生產(chǎn)流程、縮減渠道成本、建立連接消費(fèi)者的新通路。

　　蘇寧門店或全線接入支付寶

　　據(jù)了解，在蘇寧云商和阿里巴巴交易之前，電商向傳統(tǒng)零售企業(yè)的巨額注資行為有3筆。其中一筆是阿里巴巴于2014年3月以53億元入股銀泰商業(yè)成為其第二大股東（今年7月份，沈國軍二次減持銀泰商業(yè)股份后，阿里巴巴約持有其32%股權(quán)，成為單一大股東）；一筆是BAT三巨頭的另外兩家騰訊、百度與萬達(dá)共同出資50億，聯(lián)手打造的電商項(xiàng)目“騰百萬”；最新一筆則是日前京東對(duì)永輝超市的43億人民幣的投資，換得10%股權(quán)。

　　顯然，京東加碼對(duì)線下零售業(yè)態(tài)的投資，是對(duì)其O2O的重要補(bǔ)充。京東CFO黃宣德在Q2分析會(huì)上指出，京東與永輝超市的結(jié)盟屬于集團(tuán)整體O2O的一部分，這種合作更多屬于戰(zhàn)略性的，超越了當(dāng)前O2O合作伙伴的關(guān)系。而京東內(nèi)部人士則對(duì)媒體暗示，這可能只是一個(gè)開始。

　　相比之下，從商家反饋的層面來分析，阿里巴巴在O2O商業(yè)閉環(huán)的打造尚未探索出一條明晰的路徑。雖然早年就已經(jīng)開始以天貓雙十一作為營銷翹板，攻入商場、購物中心，但實(shí)際效果并不明顯，甚至一度遭遇了部分特殊品類大賣場的直接對(duì)抗。

　　今年春節(jié)過后，阿里巴巴果斷將O2O業(yè)務(wù)剝離，并連同淘點(diǎn)點(diǎn)等業(yè)務(wù)打包置入如日中天的支付寶團(tuán)隊(duì)。不過有專家犀利地指出，阿里巴巴對(duì)于傳統(tǒng)零售的“人”和“場”缺乏了解。天貓、淘寶所有的經(jīng)營都基于線上的“二維”世界，與線下實(shí)業(yè)沒有任何關(guān)系。傳統(tǒng)品牌商將天貓視作清理庫存的“下水道”已經(jīng)成為常理，過去的O2O也只是一場“左右互博”的游戲。

　　在此情形下，阿里巴巴斥巨資投資蘇寧也在情理之中。