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傳統(tǒng)百貨店,下一個實體書店?

  • 發(fā)布時間:2015-08-10 01:32:38  來源:北京晨報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  萬達、百盛、華堂、瑪莎……百貨店在關(guān)店瘦身

  對傳統(tǒng)百貨業(yè)而言,今年是最困難的一年,密集的關(guān)店潮洶涌而至,幾乎無一幸免。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》報告顯示,截止到2015年6月30日,中國主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國內(nèi)共計關(guān)閉121家,其中百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉25家。

  萬達要關(guān)近半百貨店

  近日,國內(nèi)最大的連鎖百貨商店萬達百貨傳出了要關(guān)閉國內(nèi)40多家店的消息,占到萬達百貨所有門店的近一半。截至2015年萬達百貨在全國共有門店90多家。據(jù)萬達集團內(nèi)部下發(fā)的文件顯示,萬達百貨將關(guān)閉濟南、唐山等多個地區(qū)共40多家嚴重虧損的門店,剩余的上海寶山等地區(qū)的個別門店將進行調(diào)整,壓縮經(jīng)營面積。

  對于萬達大舉關(guān)店,普通消費者的感覺是“連背靠大樹好乘涼的萬達百貨都撐不住了”。而在業(yè)內(nèi)人士看來,萬達百貨大舉關(guān)店頗有些壯士斷臂的勇氣,“萬達試圖通過砍掉不盈利板塊快速轉(zhuǎn)型”,香頌資本執(zhí)行董事沈萌對北京晨報記者表示,百貨業(yè)態(tài)的衰落大家心里都有數(shù),只不過還有很多人在掙扎,而萬達集團掌門人王健林的執(zhí)行力比較強,轉(zhuǎn)型步伐邁得大。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,城市新區(qū)和中小城市的招商難,擴張中的萬達廣場不得不建立自有主力店品牌,作為主力店來為招商“撐場”,這些主力店除了萬達百貨還有萬達院線、萬達酒店、萬達寶貝王、大歌星KTV等,當(dāng)其定位為支持招商時,盈利能力就是第二位的。“萬達百貨歷史上是萬達廣場商業(yè)配套的重要部分,如同大歌星一樣,確切的定位更多的是聚攏人氣……萬達百貨在歷史上的使命其實已經(jīng)完成”,財經(jīng)專家水皮指出,隨著萬達廣場商業(yè)形態(tài)的多元化,各種品牌旗艦店進駐以及步行街的配置,百貨還構(gòu)成了同業(yè)競爭,所以調(diào)整關(guān)店,騰出空間來租賃經(jīng)營勢在必行。

  “百貨店”逐漸遠去

  在電商的沖擊下,零售業(yè)中最傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的百貨業(yè)幾乎淪為試衣間。在零售業(yè)界,百貨店逐漸被具有更大體量,更強聚客能力的購物中心取代,“百貨店”這個曾經(jīng)以滿足消費者購物為主要目標的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)在逐漸離我們遠去。有分析人士指出,傳統(tǒng)百貨業(yè)將會成為下一個實體書店,消失在街頭?!鞍儇洏I(yè)是零售行業(yè)最傳統(tǒng)的業(yè)態(tài),隨著消費層級的分化,單純的百貨業(yè)前景非常暗淡?!鄙蛎戎赋觥?/p>

  中國百貨商業(yè)協(xié)會副秘書長夏琳對北京晨報記者表示,從2003年以來,中國百貨業(yè)經(jīng)歷了近十年的黃金發(fā)展期,順風(fēng)順水的環(huán)境使得百貨業(yè)輕易就能保持每年兩位數(shù)的增長,也客觀上造就了百貨業(yè)的不思變化?!霸谛碌男蝿菹?,百貨業(yè)的轉(zhuǎn)型之心比誰都迫切”,夏琳指出,百貨業(yè)目前的轉(zhuǎn)型主要集中在全渠道O2O及加大自營比重上,“全渠道O2O不僅能打通線上線下,還可以積累大數(shù)據(jù)。而放棄過往聯(lián)營的模式,加大自營比重則意味著利潤的大幅增長。

  百貨業(yè)只是一個縮影,在新興消費模式興起的背景下,“倒閉潮”成為2015年國內(nèi)零售業(yè)唯一的關(guān)鍵詞。中國百貨商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示,從2012年開始出現(xiàn)的中國百貨行業(yè)關(guān)店潮,到2015年有愈演愈烈之勢,截止到2015年4月份,全國共有近180家內(nèi)外資實體百貨零售店關(guān)店。

  北京晨報記者 陳瓊

  相關(guān)報道見B02、B03版

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