8月4日，海信就收購夏普墨西哥工廠一事舉行媒體溝通會，海信集團副總裁林瀾表示，海信近期的戰(zhàn)略是成為全球主流品牌且穩(wěn)居前三，實現(xiàn)這一目標(biāo)需通過技術(shù)、產(chǎn)能、市場等多種渠道同步進行，也包括并購這一捷徑。海信成繼TCL、創(chuàng)維之后又一通過收購?fù)赓Y品牌加速國際市場布局的彩電巨頭。

　　收購夏普墨西哥工廠

　　據(jù)介紹，海信出資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，其中海信電器擬現(xiàn)金出資約1121萬美元收購其49%的股權(quán)，“美國海信”擬現(xiàn)金出資約1167萬美元收購51%股權(quán)，同時海信將獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)(巴西除外)和所有渠道資源。海信方面預(yù)計，收購?fù)瓿珊螅乐奘袌鍪杖雽⒃黾?0億美金。

　　據(jù)悉，面對國內(nèi)彩電市場的低迷，中國彩電商在謀求轉(zhuǎn)型的同時積極進行海外市場開拓。去年4月份TCL以1500多萬美元收購三洋電機位于墨西哥的液晶電視機工廠運營公司，而今年4月份，創(chuàng)維也正式收購德國高端電視機制造商美茲(Metz)。

　　中國企業(yè)海外面臨韓系挑戰(zhàn)

　　實際上，無論是海信，還是TCL或是創(chuàng)維，在進軍國際彩電市場時，都難以回避韓國企業(yè)。

　　來自DisplaySearch的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年北美LCD彩電銷售額市場結(jié)構(gòu)中，三星占據(jù)35%，LG占據(jù)13%，夏普和海信分別為5%和2%，南美市場亦是三星和LG占據(jù)半壁江山。與韓國企業(yè)在歐美市場如日中天的態(tài)勢相比，日系品牌在面臨巨虧之后都在進行了轉(zhuǎn)型或股權(quán)轉(zhuǎn)讓，在歐美市場正收縮戰(zhàn)線。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，雖然日本三大彩電巨頭逐漸淡出，但是韓國企業(yè)卻勢頭強勁，將成為中國企業(yè)進軍國際市場的最大”攔路虎”。

　　相關(guān)報道

　　夏普一季度液晶電視銷售暴跌

　　7月31日，夏普披露2015年第一財季財報(4～6月)，受太陽能電池板和平板電視銷售疲軟的拖累，夏普第一財季銷售收入6183億日元，凈虧損339.8億日元，去年同期為凈虧損18億日元。其中，液晶電視銷量為141萬臺，較去年同期的173萬臺大跌18.49%，銷售額為641億日元同比去年同期857億日元暴跌25.2%。 針對銷售暴跌的液晶電視業(yè)務(wù)，夏普解釋稱，除了日本國內(nèi)液晶電視銷售增長，去年退出了歐洲彩電市場，美洲大型電視市場競爭激烈，中國市況低迷因此銷售額較去年同期大幅減少。分析人士認(rèn)為，去年夏普已經(jīng)退出歐洲電視市場，接下了又將割買美洲電視市場給海信，加上一季度表現(xiàn)不佳，恐難完成今年800億日元營業(yè)利潤的目標(biāo)。(蔡曉素)