■王藝超

　　對于電影市場來說，改檔并不稀奇，稀奇的是，近年來這種風(fēng)氣越來越流行。去年，《撒嬌女人最好命》的檔期一波三折，先是從當(dāng)年的“七夕檔”延遲至今年初的“元旦檔”，然后又提至“春節(jié)檔”。除了單片三連調(diào)外，2014年還出現(xiàn)過《匆匆那年》與《我的早更女友》這種對調(diào)檔期的案例。片方之所以如此糾結(jié)，是因為在當(dāng)下的電影市場上，多數(shù)國產(chǎn)電影質(zhì)量相差無幾，因此拍得好不如排得好，已經(jīng)成為不爭的事實。

　　國產(chǎn)片：論質(zhì)量難分高低 調(diào)檔避免兩敗俱傷

　　回過頭來再說今年的“暑期檔”，《陪安東尼度過漫長歲月》《時間都去哪兒了》《六世古宅》等影片都有改檔的打算。

　　改檔往往是被動的選擇。畢竟，沒有一家片商“錢多人傻”，愿意在宣傳和營銷上重復(fù)耗費資金和精力。除了少數(shù)影片因制作周期等客觀因素調(diào)檔外，大多數(shù)影片改檔都是為了爭取更多的排片空間。

　　以2014年的《白發(fā)魔女》為例，按照原定計劃，該片應(yīng)該與另一部3D動作片《冰封：重生之門》同天首映。不過，這兩部影片的制作水平相差無幾，正面交鋒難免兩敗俱傷。因此，《白發(fā)魔女》最終改在“七夕檔”上映。正是因為這“臨門一改”，該片因禍得福。由于同期上映的國產(chǎn)片在量級上無法與之相較，因此《白發(fā)魔女》在2014年8月的國內(nèi)市場上一家獨大，狂攬3.8億元票房。

　　同樣，《反貪風(fēng)暴》也因為避開了強手如林的“十一檔”而收獲頗豐，而一直挪來挪去的《臨時同居》雖然改檔的幅度不大，但究其原因，也是出于類似的考慮。

　　“暑期檔”：笑俠、大圣戰(zhàn)“小妖” 桂香暫避鋒芒

　　近期改檔的影片也不例外，其原因大多是“打不過，趕緊撤”。

　　雖然對于一些觀眾來說，頻繁調(diào)檔容易打亂其觀影計劃，但是在制片方看來，真金白銀最重要，眼下還無法顧及其他因素。

　　今年7月，在10日上映的《西游記之大圣歸來》、在16日上映的《捉妖記》以及在17日上映的《煎餅俠》接連爆發(fā)，在整個7月都占據(jù)著近60%的排片率，讓同期的其他影片黯然失色。

　　在此背景之下，《命中注定》《雷神崛起》等不錯的影片全都被壓制得死死的。其中，即便有“御姐”湯唯和“金熊”廖凡撐腰，《命中注定》的首日排片率也僅為17.46%，而且隨后一路跳水。截至7月31日（該片上映一周后），該片的排片率已經(jīng)僅剩下0.38%了。

　　在此期間，“命最硬”的影片當(dāng)屬7月少有的進(jìn)口片《模仿游戲》。7月21日上映首日，這部獲得了7項奧斯卡獎提名、5項金球獎提名的影片僅獲得了4.9%的排片份額。但憑借超強的口碑以及男主角“卷?！北灸岬峡颂亍た挡推娴奶栒倭Γ谏嫌骋恢芎?，該片的排片率僅僅微跌，下降至2.49%。

　　與之相比，國產(chǎn)“小妞電影”《宅女偵探桂香》既沒有國際一線明星加盟，又沒有重量級的獎項作為招牌，于是將上映日期從7月24日緊急調(diào)整至8月13日，堪稱“機智。”

　　事實上，排片率的高低，直接影響到觀眾能否在合適的時間、方便的地點觀看電影。而一旦當(dāng)某些影片成為現(xiàn)象級的作品，就一定會從其他影片手中搶到更多的排片份額。

　　目前，多數(shù)影片都會在正式上映前進(jìn)行點映，而點映的上座率在一定程度上會影響影片的最終排片率。按照行業(yè)慣例，片方一般會在公映前3天左右獲知院線對其影片的預(yù)排情況。

　　對于一部影片來說，排片量的底線是6%~7%。如果低于這個標(biāo)準(zhǔn)，那就意味著，在黃金時段，觀眾在很多院線都看不到這部電影。此時對一些電影進(jìn)行調(diào)檔，其實是一種保護。

　　好萊塢：

　　臨時撤檔是保護，更是臨陣逃脫

　　然而，面對日趨激烈的市場競爭，如果國產(chǎn)電影只能靠臨時逃避來解決問題，那么只能證明，中國的電影市場秩序仍亟待完善。

　　美國電影業(yè)公關(guān)人士伊凡·雷扎克在接受采訪時曾回答說：“在好萊塢，臨上映前改檔的電影票房不會好，因為‘這屬于一種嚴(yán)重的臨陣脫逃行為’?！?/p>

　　據(jù)其介紹，在好萊塢，臨時調(diào)檔的事情很少發(fā)生，因為各大制片廠在半年甚至一年前就可以了解到未來1年的競爭對手檔期計劃。這種預(yù)期有賴于第三方行業(yè)研究機構(gòu)NRG提供的信息。

　　NRG歸屬尼爾森娛樂公司，能夠幫助各大制片廠協(xié)調(diào)影片的上映時間，以避免在同一檔期互相爭奪同一受眾群體。每周，NRG都會向好萊塢六大制片廠發(fā)布“競爭定位”報告。在該報告中，NRG會提醒制片廠，未來是否有與其類似的影片在同一時間段爭奪同一受眾群體。借助這份報告，電影公司能夠準(zhǔn)確判斷競爭形勢，以便讓實力較弱的一方未雨綢繆。

　　而NRG之所以能夠獲取詳盡的檔期計劃信息和影片信息，是因為該機構(gòu)與六大制片廠簽署了協(xié)議，約定后者要將信息提供給NRG。NRG則承諾將此信息匯總、統(tǒng)計、分析后分發(fā)給簽約的六大制片廠，以實現(xiàn)市場各方的信息對稱。

　　由此可見，對于國內(nèi)電影廠商來說，與其花大價錢搶奪熱門IP（擁有知識產(chǎn)權(quán)的作品）資源，不如攜手制定檔期，建立協(xié)調(diào)機制。

　　畢竟，對于片商來說，在電影市場的發(fā)展階段，同生比共死要明智得多。