在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，傳統(tǒng)的嬰童用品生產(chǎn)行業(yè)也開始轉變經(jīng)營模式。

　　國內(nèi)嬰童品牌好孩子走上了一條生態(tài)型O2O發(fā)展道路。好孩子商貿(mào)集團市場部總監(jiān)鄭發(fā)正告訴本報記者，這兩年好孩子一改以往只會悶頭做事的低調(diào)風格，開始利用各種機會自我營銷，但與營銷產(chǎn)品不一樣的是，好孩子推廣的是一種被稱為“BOOM”的經(jīng)營理念。“BOOM”代表4個單詞，B是Brands（品牌），第一個O是Offline（線下業(yè)務），第二個O是Online（線上業(yè)務），M是移動終端，即用戶。綜合來看，“BOOM”意指依托于好孩子集團旗下的自有品牌和合資／代理品牌，打通線下線上渠道，利用移動互聯(lián)與消費者溝通，打造粉絲生態(tài)圈。此外，“BOOM”作為英文單詞的意思是爆發(fā)，好孩子希望通過走這條路，早日轉型成為具有用戶思維和互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，實現(xiàn)自身的爆發(fā)。

　　據(jù)了解，好孩子目前已有的線下終端數(shù)量超過5000家，覆蓋全中國，此外，它還開創(chuàng)了一種新型商務模式：運動品牌集合店。2013年7月，好孩子讓業(yè)界第一次知道了“好孩子星站”這一概念。從同年11月開出第一家店發(fā)展到現(xiàn)在，好孩子星站已在全國開出了192家，其中屬于自營的門店超過100家。

　　至于線上，其實好孩子的腳步并不慢。好孩子是行業(yè)內(nèi)最早開始發(fā)展電子商務的企業(yè)，在經(jīng)歷了很長一段不溫不火的緩慢發(fā)展期后，這兩年迎來了高速成長。去年好孩子網(wǎng)上銷售已占到總體業(yè)務的28％，今年有望輕松突破三分之一。這說明，一向被貼上傳統(tǒng)企業(yè)標簽的好孩子其實在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營方面并不弱。而這一點，正是很多傳統(tǒng)企業(yè)轉型困難的痛點。

　　既有線下，也有線上，好孩子“BOOM”商業(yè)模式的兩個“O”其實早已在那里。為了打通線上線下資源，讓“O＋O”變成真正的O2O，好孩子用自己的產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)設計、標準研究、供應鏈管理等資源去溝通用戶的創(chuàng)意和各種生活需要并形成閉環(huán)，讓用戶在產(chǎn)品和服務之外感受到一種精神的滿足，從而愿意跟企業(yè)建立一種互動的關系，這其實就是好孩子生態(tài)型平臺發(fā)展的思路。