中新網(wǎng)8月6日電 2009年國務(wù)院頒布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，首次將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略，提出把文化產(chǎn)業(yè)培育成為推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?！笆濉币?guī)劃中，中國將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列入戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)高度。自此以后，一系列利好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺。在這一背景下，PE/VC、上市公司、實體企業(yè)紛紛搶灘這座金礦。據(jù)統(tǒng)計，我國文化產(chǎn)業(yè)基金已超過120家，規(guī)模超過1400億元。

　　作為國內(nèi)規(guī)模最大的市場化運作的私募股權(quán)母基金機構(gòu)，盛世投資此前已經(jīng)試水文化領(lǐng)域，發(fā)起了國內(nèi)第一支文化娛樂母基金，并取得不俗業(yè)績。為了深耕文化領(lǐng)域，盛世投資傾力打造了文化投資平臺盛世華韻，將通過母基金及直投基金的形式投資影視、綜藝節(jié)目、演出演唱會、游戲、傳媒出版、動漫、在線娛樂、文化衍生、體育等領(lǐng)域。這也是繼打造國內(nèi)最大的創(chuàng)投生態(tài)平臺、國內(nèi)首個超級孵化器盛世方舟后，盛世投資今年加大布局的又一重要領(lǐng)域。

　　母基金助力打造多層次文化基金體系

　　“目前，我們正處于‘十二五’與‘十三五’對接的承上啟下階段。我們要以更高的站位、更寬的視野、更務(wù)實的舉措，在國家發(fā)展的大戰(zhàn)略、大背景中深入思考和精心謀劃文化改革發(fā)展?！蔽幕坎块L雒樹剛7月13日表示，要以文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為突破口，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。

　　國家統(tǒng)計局的數(shù)字顯示，2004年文化產(chǎn)業(yè)的增加值是3440億，到2010年突破了一萬億，達到了11052億，2013年突破了兩萬億，達到21351億。

　　“一方面，文化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、附加值高，成長空間無可限量，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對經(jīng)濟社會發(fā)展具有前端牽引作用。另一方面，文化與科技、旅游、金融、互聯(lián)網(wǎng)雙向深度融合，在‘1+1>2’的聚合效應(yīng)下，文化更有感染力與傳播力，而關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)則更有文化味與吸引力，文化業(yè)態(tài)更加時尚、新銳。未來很多明星企業(yè)將脫穎而出并釋放強大的龍頭效應(yīng)，為產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級注入無限的動力?！笔⑹廊A韻主管合伙人傅鯤表示。

　　但傅鯤坦言，作為一個新產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展只有十年時間，高速發(fā)展也就是七、八年的時間，目前，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度不夠、深度還遠遠不夠。文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合程度不高，文化產(chǎn)業(yè)鏈條鏈接得不夠緊密。目前國家提出的一帶一路也給文化產(chǎn)業(yè)走出去提供了很多機遇。

　　“從國家層面來看，文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略不但是一帶一路戰(zhàn)略的重要組成部分，更是一帶一路戰(zhàn)略格局中的重要突破口與抓手。我們意識到，資本及資本市場是一帶一路文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略推動的核心力量，沒有戰(zhàn)略資本及其市場的存在，就難以形成一帶一路格局中的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略?！备钓H說。

　　今年年初，文化部、財政部先后發(fā)文繼續(xù)加大對文化金融合作的支持力度，引導(dǎo)金融資本投入文化產(chǎn)業(yè)。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰教授認為，相對于文化產(chǎn)業(yè)市場的巨大資金需求，僅僅依靠國家專項資金的支持是不夠的，要適當利用金融工具，用財政資金撬動更多社會力量。

　　而具體到資本推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，傅鯤認為這需要建立多層次的文化基金體系?！拔覀兛梢钥吹?，從國家層面，2015年中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金總額為50億元，擬支持的項目有834個，其中重大項目478項，重大項目含八大類別，包括文化金融扶持計劃、實體書店扶持試點、新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、推動影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合、加快特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動對外文化貿(mào)易發(fā)展，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展項目等。從市場上來看，無論是PE/VC、上市公司還是實體企業(yè)，都在紛紛成立不同的文化基金來支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并從中獲利?！?/p>

　　文化領(lǐng)域投資想象空間大

　　目前，資本投資文化產(chǎn)業(yè)可以大致分為國家隊和市場化運作的團隊。比如，財政部等國有機構(gòu)出資成立文化產(chǎn)業(yè)基金，布局國家級的一些文化領(lǐng)域的大項目投資。市場化運作的團隊也成立了很多文化產(chǎn)業(yè)基金，包括一些文化上市公司、傳媒集團都在成立自己專屬領(lǐng)域的文化基金。

　　但是從母基金的層面，目前市場化運作的團隊很少?；趪艺咧С?、行業(yè)爆發(fā)性的增長空間，盛世投資決定發(fā)力文化板塊的布局與投資，盛世投資專門成立了文化平臺盛世華韻。盛世華韻去年成立了國內(nèi)第一支文化專項行業(yè)的市場化運作的母基金，主要布局影視、綜藝節(jié)目、演出演唱會、網(wǎng)絡(luò)新媒體、在線娛樂、動漫等基金，未來還將布局體育、游戲、出版?zhèn)髅?/a>、文化衍生等領(lǐng)域。