日前，由北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院、莆田市美誠達李氏工藝美術(shù)有限公司和北京大學哲學系聯(lián)合主辦，北京海淀區(qū)委宣傳部和中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園協(xié)辦，中國文化企業(yè)研究中心承辦的“第六屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇”在北京大學英杰交流中心成功舉行。

　　本屆論壇以“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”為主題，緊密圍繞當下互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)的各類熱點問題而展開。共有來自文化領(lǐng)域知識界、產(chǎn)業(yè)界及媒體等逾500人一同出席本次盛會。文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲、北京海淀區(qū)委常委、宣傳部部長陳名杰、北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰、國家一級美術(shù)師及中國工藝美術(shù)協(xié)會副理事長李鳳強、太陽鳥游艇有限公司董事副總裁劉衛(wèi)斌、中青網(wǎng)起源地頻道總監(jiān)李競生、中國微電影行業(yè)協(xié)會常務副會長鄭云、阿里巴巴集團政策研究室高級專家孟曄等專家和企業(yè)家共同出席，并發(fā)表主題演講。會議由北大文化集團總裁許曉峰主持。

　　施俊玲：推進文化金融合作

　　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有金融的力量，沒有資本的力量恐怕還不會這樣快的就步入今天這樣一個蓬勃發(fā)展的時代。

　　我國經(jīng)濟潛在的增長率能夠支撐中高速的增長，關(guān)鍵要遵循發(fā)展規(guī)律，堅定發(fā)展信心，掌握發(fā)展的主動權(quán)。具體到文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如何科學把握文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，特別是新形勢下的文化產(chǎn)業(yè)投資、消費、出口規(guī)律尤為重要。

　　按照文化部、中國人民銀行、財政部三部委去年3月25號全國文化金融合作會議上發(fā)布的《關(guān)于深入推進文化金融合作的意見》，我國在創(chuàng)新文化金融體制機制，開發(fā)創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和服務，集成產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、財政政策的協(xié)同效果，并且推動落地等方面開展了大量的工作，政策是協(xié)同的，特別是文化產(chǎn)業(yè)的政策，金融政策和財政政策的協(xié)同效果，我們在大力推動這樣一個產(chǎn)業(yè)政策疊加，開展了大量的工作，并取得了非常顯著的效果。

　　據(jù)中國人民銀行2015年一季度金融機構(gòu)信貸投放統(tǒng)計，截至2015年3月末文化產(chǎn)業(yè)中長期貸款余額達到2124億元，比年初增長166億元，同比增長25.1%，高于同期中長期貸款平均增速9.4個百分點。根據(jù)中央擴大金融融資比例的要求，切實緩解文化企業(yè)融資難、融資貴的問題，文化部、中國人民銀行、中國銀行間市場交易上協(xié)會連續(xù)三年推進文化企業(yè)債券工作，成效顯著。

　　截止到2015年4月末，共有120家文化企業(yè)，128家文化企業(yè)通過銀行間債券市場發(fā)行了524支債券。累計融資4703.4億元，我們在發(fā)揮市場配置資源決定性作用的同時，更好的發(fā)揮政府財政資金的一個引領(lǐng)、示范、引導、支持作用，按照新的預算法的要求，結(jié)合財政資金使用的新趨勢，與財政部一道開展了中央財政文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，重大專項這樣一個實施工作，通過近20億元的貼息撬動超過2400億元的金融資本投入文化產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)深圳證券交易所上半年統(tǒng)計，截至今年年初A股市場文化企業(yè)已有上百家了，總市值2500億元左右，涵蓋了文化企業(yè)20多個細分的領(lǐng)域。在新三板掛牌的文化企業(yè)總市值是55億元，參與區(qū)域性股權(quán)交易市場的企業(yè)180多家，資本市場對文化企業(yè)來講也是非常重要的一個融資渠道。

　　總體看來，我們文化企業(yè)在資本市場比重還不是很大，已逐步顯現(xiàn)了其巨大的發(fā)展空間。我國的文化企業(yè)發(fā)展到今天，從萌芽的狀態(tài)逐步成長，已成為燎原之勢，資本的思維，特別是互聯(lián)網(wǎng)+的時代，文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+資本+金融?；ヂ?lián)網(wǎng)+金融，互聯(lián)網(wǎng)+資本的效益逐步顯現(xiàn)，這個月國務院出臺了積極推動互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導意見，在各領(lǐng)域融合發(fā)展，塑造創(chuàng)新體系，激發(fā)文化創(chuàng)新活力，打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務雙引擎。文化產(chǎn)業(yè)如何適應互聯(lián)網(wǎng)+，資本的思維是必不可少的因素，必須依靠資本的思維創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯，鼓勵文化里的大眾創(chuàng)業(yè)，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)體制增速、轉(zhuǎn)型升級，這種由互聯(lián)網(wǎng)+資本的創(chuàng)新過程對傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)提檔升級，就是一個文化產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)業(yè)的過程。

　　李鳳強：讓傳統(tǒng)文化走向世界

　　一切財富的核心源動力其實都來自于創(chuàng)業(yè)，文化本身無形的概念可以抓住任何流行的東西，互聯(lián)網(wǎng)+其實是一個無所不在的工具。

　　例如莆田的湄洲島，湄洲媽祖是近一千年來中國歷史上出現(xiàn)的一位真人真事兒有血有肉的最偉大的女性之一，好多人說媽祖是莆田的雷鋒，她一生行善積德，通宵天文地理、人文醫(yī)學。時至今日，在全球33個國家有一萬多座媽祖廟，臺灣總共2300萬人，信仰媽祖的有1600萬以上，完全占據(jù)了臺灣總?cè)丝诘?/3。這是一個非常偉大的力量，為什么一個普通的女子活了28歲，能夠有3億多信徒，一萬多座廟來朝拜她。

　　所以，我們提出三大核心規(guī)劃，打造朝圣島、旅游島、生態(tài)島。也充分運用互聯(lián)網(wǎng)+的概念，把媽祖的文化傳播出去，湄洲島一年三四百萬的游客，春秋兩次大祭，可以讓全球3億多的媽祖信徒都可以點贊、供香，3億多信徒，一天點一個香一塊錢而已，一年一千億，會帶動耦合效應，不僅是疊加效應。

　　當代人如何把傳統(tǒng)文化借助當代互聯(lián)網(wǎng)，讓傳統(tǒng)文化走向世界，走向未來。主要三個主題：大文化、大旅游、大健康。

　　大文化進行跨界整合資源。大旅游是在大文化跨界整合資源的大背景下，以一種上下、立體、多維、多層面的構(gòu)筑互聯(lián)互通的交織平臺，讓人們生活方式產(chǎn)生一種旅游觀光，不僅僅是走馬觀花，更應該是身臨其境去體驗生活，去了解各民族各區(qū)域，各國的文化特征，人文特征，在旅游中體驗生活，在生活中深化自己的意識形態(tài)。

　　大健康是在大文化整合的前提下，大旅游構(gòu)建橋梁、紐帶，把中國，乃至影響全人類，如何把治療型的傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為預防型的養(yǎng)生概念，大家都知道中國現(xiàn)在面臨一個很大的壓力，就是老齡化問題。所以，我們要思考如何締造一種在大文化跨界整合，如何把我們的未來健康，不僅是身體的健康，更應該是身心的健康，一個人活得不高興，活得很郁悶，沒有親人，沒有朋友，一個手機聊天，一個虛擬的可以溝通，但是還解決不了真正問題，養(yǎng)老候鳥式度假的線下的概念來銜接線上無所不在的互聯(lián)互通的概念，最終解決生命升華、情感升華都是通過線上聯(lián)系，最終還得線下的把手言歡，打造一個生態(tài)循環(huán)體系。

　　在國際上不能只有一種經(jīng)濟模式，絲綢之路和21世紀海上絲綢之路，在歷史的過去它見證了中華民族在自己成長的過程中無私奉獻，無私分享我們的文明。所以，通過“一帶一路”的偉大戰(zhàn)略構(gòu)想，主要是喚醒沿線人口，幾十個國家和人民對中華民族曾經(jīng)走過的路，讓今天的中國經(jīng)濟的動力帶動世界經(jīng)濟發(fā)展，一直達到共存共榮的目的。

　　孟曄：互聯(lián)網(wǎng)為文化產(chǎn)業(yè)賦能

　　今天我要講的題目是互聯(lián)網(wǎng)平臺為文化產(chǎn)業(yè)賦能。中美互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)領(lǐng)先全球，并且基于我們這樣的一些發(fā)展優(yōu)勢，有可能繼續(xù)引領(lǐng)全球發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)+是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主的一整套信息技術(shù)在經(jīng)濟、社會生活各部門的擴散、應用，并不斷釋放出數(shù)據(jù)流的過程。對于“+”的含義不是一個加號，而是一個化的過程，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門不是簡單的物理連接，而是要超越連接，形成互聯(lián)網(wǎng)和各個產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)生化學反應的創(chuàng)新的融合。傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，阿里巴巴的總參謀長曾鳴做出一個很巧妙的東西，他把互聯(lián)網(wǎng)三個字拆開，他認為需要有三個階段，也就是聯(lián)、互、網(wǎng)，聯(lián)就是通過互聯(lián)網(wǎng)連接各方，是在線化，第二個階段是實現(xiàn)各方之間的交互，當然，這是在連接的基礎(chǔ)上通過數(shù)字化做到的，第三個階段是實現(xiàn)功能的疊加，也就是網(wǎng)絡化?；ヂ?lián)網(wǎng)+的動力之源是什么？我們認為包括三個方面，第一是新的基礎(chǔ)設施，也就是所謂的云、網(wǎng)、端，云計算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設施，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，端是我們的硬件設備端，像智能的設備、可穿戴設備、傳感器等等，云計算是像用水、用電一樣去提供計算資源，網(wǎng)絡拓展信息流通的范圍，端實際上是決定了這個時代企業(yè)經(jīng)營的模式。

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的，不是替代傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設施，而是共同疊加去發(fā)揮更大的影響。在數(shù)據(jù)這種生產(chǎn)要素方面，我們認為信息技術(shù)上的不斷突破，其本質(zhì)都是最大程度的釋放數(shù)據(jù)的流動和使用，能夠提升經(jīng)濟社會運行的效果。按照馬云的話來講，就是從控制為出發(fā)點的IT時代走向激活生產(chǎn)力為目的的DT數(shù)據(jù)時代。在江蘇的一個小村子，“11·11”當天銷售5900萬的產(chǎn)品到全國各地。我們看到精英的階層，我們的研究生團隊用我們天貓的大數(shù)據(jù)進行算法優(yōu)化，結(jié)果提升天貓在“11·11”交易額的15%。由于基礎(chǔ)設施和大數(shù)據(jù)的應用，確實改變了我們整個經(jīng)濟發(fā)展。

　　第三，基于新的基礎(chǔ)設施和生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)變，形成了新的分工體系，不是過去整個產(chǎn)業(yè)鏈條上下游之間的控制，而是一個網(wǎng)狀的大規(guī)模的社會化的協(xié)同，阿里巴巴的淘寶網(wǎng)只是提供一個平臺，更重要的創(chuàng)新是這個平臺之上的生態(tài)創(chuàng)新，很多的服務商從不同的角度滿足客戶的體驗和需求，這種平臺之上的組合式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不竭的動力。這種大規(guī)模的社會化企業(yè)體現(xiàn)為眾包合作，網(wǎng)絡協(xié)同和共享經(jīng)濟，打破了原有企業(yè)的邊界，改變了原來的生產(chǎn)組織體系，甚至影響到我們勞動雇傭關(guān)系，我們的年輕人可以有很多不同的工作，也可以有很多不同的收入去實現(xiàn)他人生的意義。

　　陳少峰：互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)傳媒

　　預計到今年年底的時候，互聯(lián)網(wǎng)平臺上的文化產(chǎn)業(yè)市場價值大概會占到中國文化產(chǎn)業(yè)的70%，不難看出，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)顛覆了傳統(tǒng)的傳媒文化產(chǎn)業(yè)。

　　我們思考互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)之前，首先要思考幾個問題，第一，互聯(lián)網(wǎng)+首先應該像互聯(lián)網(wǎng)人一樣思考互聯(lián)網(wǎng)需要什么樣的閱讀；第二，互聯(lián)網(wǎng)思維無邊界，所以需要有互聯(lián)網(wǎng)思維；第三，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)是走在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的文化產(chǎn)業(yè)，是以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺或者是在這個平臺上發(fā)生的文化產(chǎn)業(yè)的交易；第四，互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)業(yè)可以集聚，可以形成互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園，在互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)園里，可以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投和創(chuàng)投輔導，還有創(chuàng)業(yè)投資全部融合在一起。

　　互聯(lián)網(wǎng)的第一個趨勢是大平臺，互聯(lián)網(wǎng)是無邊界的平臺，不受時間和空間的限制。

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律是適合賣各種東西，不能只賣一種東西，除非你有別人無法擁有的東西。所以，要把互聯(lián)網(wǎng)的平臺當成一個包羅萬象的一個大賣場，然后通過賣場掌握了消費者的大數(shù)據(jù)。

　　第三，互聯(lián)網(wǎng)上今后必須是個大聯(lián)盟，想辦法找出競爭對手，例如，做家電先找到其他跟家電沒關(guān)的人聯(lián)合起來成為合作伙伴再跟做家電的人競爭。所以，互聯(lián)網(wǎng)上就是合作替代競爭，否則沒有生存之地。

　　第四，大整合。大整合互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)整合者，一種叫自我整合，一種叫被整合。線上整合線下，意味著要變成主動的整合者，否則就被整合，被整合的命運當然會使企業(yè)元氣大傷。

　　第五，大視頻。今后的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)由文字的時代轉(zhuǎn)為視頻時代，比如說慢慢的出現(xiàn)內(nèi)容為王，頻道多樣化。

　　第六，大植入。今后互聯(lián)網(wǎng)叫無處不植入。不管游戲也好，視頻也好，包括微信，今后無處不植入，視頻內(nèi)容會有很多的植入，有自主的植入，有合作的植入，有網(wǎng)絡營銷以植入為主，所有電商都是植入為主，然后再賣產(chǎn)品。今后的電商很可能都是先有植入再有電商，那樣中國的產(chǎn)業(yè)升級就實現(xiàn)了，電商的改造可能是未來文化產(chǎn)業(yè)的改造。

　　第七，大市值。將來利潤可能不再是一個問題了，企業(yè)的市值很高，不一定賺錢越多市值才高，應該關(guān)注未來和市場定位。京東已經(jīng)虧了十年了，傳統(tǒng)的怎么可能虧十年，而京東越活越好，虧了市值還很高，可以通過市值出讓一部分股份或者抵押貸款，或者發(fā)行債券，各種各樣的方式融資。市值越來越大，這就是新的商業(yè)模式。

　　第八，大研發(fā)。大家知道美劇在互聯(lián)網(wǎng)上很少了，需要做網(wǎng)絡劇，我們開始進入大研發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)上包括政府出臺的不能亂播別的東西，要得到授權(quán)，我們今后要聯(lián)合研發(fā)自主的產(chǎn)品、自主的IP，這個將來會是一個很重要的方面。

　　第九，大創(chuàng)新。在研發(fā)的情況下，我們有很多創(chuàng)新，包括大公司的創(chuàng)新，小微企業(yè)的創(chuàng)新，還有微電影的商業(yè)模式創(chuàng)新。