在依舊激烈的電商競爭中，創(chuàng)新無疑是最有效的上位方式。

　　經(jīng)過了500天的籌備和100天的試運(yùn)行，百度早期創(chuàng)業(yè)元老、樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝帶著其最新的電子商務(wù)平臺力作——必要商城，在7月份的尾巴上，給了我們一個(gè)驚喜。

　　沒有令人亢奮的音樂伴奏，亦沒有大佬云集的親臨祝賀，發(fā)布會一開場，畢勝感謝了家人朋友后，就拋出了一個(gè)有獎競猜題目：“這是一只市場價(jià)1萬元的奢侈品牌女包，你們猜猜看它的生產(chǎn)成本是多少？猜對了的，我就把這只包送給他?！?/p>

　　問題一出，瞬間點(diǎn)燃了現(xiàn)場的氣氛，場下的競價(jià)聲此起彼伏。有喊“3000元”的，有喊“1000元”的，有喊“500元”的。畢勝一邊笑一邊搖頭，直到有人喊到了“100元”，那只包也應(yīng)聲飛了出去……

　　面對人們的驚訝和唏噓，畢勝娓娓道來：“一件奢侈品從生產(chǎn)到消費(fèi)，足足產(chǎn)生了100倍的加價(jià)率，即便是一件普通的商品，其產(chǎn)品的加價(jià)率也在10倍以上。你們知道為什么會有這么高的加價(jià)率嗎？”畢勝接著說：“事實(shí)上，在現(xiàn)有的傳統(tǒng)零售乃至互聯(lián)網(wǎng)零售模式下，商品從生產(chǎn)到到達(dá)消費(fèi)者手中需要經(jīng)過20多個(gè)加價(jià)環(huán)節(jié)的超長流通鏈，而每一個(gè)環(huán)節(jié)都在累加成本，可謂雁過拔毛、層層加價(jià)，庫存成本更是無法治愈的頑疾?！?/p>

　　基于此，畢勝產(chǎn)生了這樣的疑問：如果由消費(fèi)者決定生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量與類型，然后通過互聯(lián)網(wǎng)的方式加以實(shí)現(xiàn)，這個(gè)問題能不能得到解決？經(jīng)過思考和調(diào)研，他的答案是：C2M（顧客對工廠模式）。

　　事實(shí)上，馬云等傳統(tǒng)電子商務(wù)平臺領(lǐng)軍人物也在關(guān)注C2M這一電商新模式。該模式以“消費(fèi)者需求”為開端，用互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)制造，直連消費(fèi)者與生產(chǎn)制造商，將所有的流通環(huán)節(jié)、庫存全部打掉，下單才生產(chǎn)，絕對零庫存，最大程度降低產(chǎn)品成本，讓消費(fèi)者以低廉的價(jià)格就能買到超高性價(jià)比的產(chǎn)品。

　　于是乎，1年多前，畢勝上線了“必要商城”，以此作為試水C2M的平臺。

　　“相比普遍意義上的C2M，必要商城更進(jìn)一步，那就是：讓消費(fèi)者以‘白菜價(jià)’享受到具有‘奢侈品品質(zhì)’的商品，真正滿足那些對生活品質(zhì)有追求的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶?！碑厔偃缡钦f。

　　為此，必要商城制定了非常“變態(tài)”的招商政策，想要與必要商城合作的制造商必須滿足以下四個(gè)條件：必須是全球頂級制造商、必須擁有自己的柔性制造鏈（每一家制造商的改造成本至少在5000萬元）、必須接受必要的定價(jià)體系（在制造成本的基礎(chǔ)上加價(jià)不超過20元）、必須與全球頂級的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作。

　　然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易。畢勝向媒體透露，由于招商標(biāo)準(zhǔn)異常嚴(yán)格，必要商城用了將近兩年的時(shí)間，只選擇了6家符合標(biāo)準(zhǔn)的合作伙伴，與新秀麗箱包的制造商合作箱包，與BURBERRY、PRADA制造商合作女鞋、男鞋，與UnderArmour制造商合作運(yùn)動產(chǎn)品，與CARTIER的制造商合作配飾，與依視路旗下制造商合作眼鏡。

　　作為必要商城的合作伙伴，從事體育行業(yè)超過20年的元老級人物、必邁創(chuàng)始人張志勇說：“我們歷時(shí)一年進(jìn)行了供應(yīng)鏈改造，但我認(rèn)為這是值得的。因?yàn)槎嗄甑倪\(yùn)動行業(yè)零售管理經(jīng)驗(yàn)告訴我，C2M一定是電子商務(wù)的未來，它通過打掉制造商到消費(fèi)者的中間環(huán)節(jié)，給予消費(fèi)者高品質(zhì)低價(jià)格的超高性價(jià)比的產(chǎn)品，使消費(fèi)者降低消費(fèi)成本，大大提高了消費(fèi)質(zhì)量?！薄癈2M模式必將成為全球第四種電子商務(wù)模式。未來就存在兩類消費(fèi)，一類是以蘋果為代表的‘白富美’‘高富帥’，另一類是以小米為代表的高性價(jià)比。而我做的就是將每個(gè)行業(yè)進(jìn)行小米化改造?！笨梢钥闯?，畢勝的野心是全行業(yè)布局。據(jù)悉，未來一年，必要商城將再增加4~5個(gè)品類，屆時(shí)品類將突破10個(gè)。