小藍經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好1-6月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入395.8億元
- 發(fā)布時間:2015-08-04 07:33:13 來源:南昌日報 責(zé)任編輯:羅伯特
本報訊(胡敏華 記者 萬能)今年1-6月,小藍經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入395.8億元,同比增長13.36%;工業(yè)增加值104.6億元,同比增長13.31%;完成財稅收入22.7億元,同比增長15%,經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的局面。
今年以來,小藍經(jīng)開區(qū)緊抓南昌全力打造帶動全省發(fā)展核心增長極的歷史性機遇,緊扣市委、市政府決策部署,圍繞市委、市政府提出的“搶占制高點、聚焦增長極、提升首位度、共筑四強夢”的總?cè)蝿?wù)要求,加大力度,強力推進了招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、征收拆遷等工作,新在談、新簽約、新注冊、新開工、新投產(chǎn)了一批又一批工業(yè)項目,保持了穩(wěn)步增長的良好發(fā)展勢頭。去年,園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入782億元,列全省開發(fā)區(qū)第四位,比2013年前移四位;稅收36億元,比2013年凈增10億元。
為扎實推進項目建設(shè),小藍經(jīng)開區(qū)建立了“領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系,一條龍服務(wù),一盤棋統(tǒng)籌”的項目建設(shè)推進機制,實行“一線駐點、掛圖作戰(zhàn)”的工作模式,建立健全常態(tài)性的項目調(diào)度服務(wù)、效能考核督查機制,科學(xué)確定每一時期重點推進的續(xù)建、新建、新簽約、新投產(chǎn)項目,強力推動項目無障礙、按時間節(jié)點推進,把項目開工作為工作的重中之重,對已開工項目,督促加快建設(shè)進度,力爭早日竣工投產(chǎn);對未開工的項目,認真分析研究解決影響項目開工建設(shè)的重點難點問題,力促所有符合開工條件的項目全部開工。
同時,該區(qū)嚴格按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度,分管領(lǐng)導(dǎo)具體調(diào)度,掛點領(lǐng)導(dǎo)掛點推進的項目調(diào)度機制,落實縣區(qū)聯(lián)席會、每周調(diào)度會、項目定期報告等各項制度,力爭項目問題“不過夜”,項目建設(shè)“不停頓”,項目推進“不松勁”。根據(jù)項目推進分工安排,進一步強化領(lǐng)導(dǎo)掛點推進責(zé)任,加快項目征收、填土、供電、規(guī)劃、辦證等各項服務(wù)工作,按照“盯人促事”、“盯項目促進度”的工作要求,采取全面督查與重點督查相結(jié)合,定期督查與不定期督查相結(jié)合的辦法,加大項目建設(shè)督查力度,嚴格考核各項目推進情況,確保圓滿完成全年重點項目推進目標任務(wù)。
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