中國智能手機為何能在美國立足:不做便宜貨
- 發(fā)布時間:2015-08-02 07:41:00 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
2011年,中國超越美國成為全球最大的智能手機市場,借助用戶量基數(shù)激增、以及“洋品牌”定價過高等契機,國產(chǎn)品牌得以崛起,并迅速占領(lǐng)了國內(nèi)中低端市場。但是,四年之后,當(dāng)中國市場減速之際,國產(chǎn)品牌不得不開拓海外,甚至殺入洋品牌的主場。而面對美國消費者,他們想要摘掉“便宜貨”的標(biāo)簽。
中興通訊今年7月在美國發(fā)布了迄今為止標(biāo)價最高的旗艦產(chǎn)品Axon,超過300美元的定價再次展現(xiàn)該手機商向中高端產(chǎn)品過渡的野心。北美公司終端CEO程立新在新品發(fā)布會上表示,中興未來要增加增值服務(wù)、而不是無名的低端機,目標(biāo)是未來三年在美國銷量翻一番。
這一戰(zhàn)略和曾經(jīng)成功進軍美國的日韓電器相類似,以薄利多銷進入市場,以創(chuàng)新技術(shù)增加產(chǎn)品溢價并建立品牌形象,以求最終獲得豐厚利潤。特別是在2008年 谷歌推出安卓系統(tǒng)之后,價格低廉的手機定制系統(tǒng)給給力求做出差異化的新生品牌降低了門檻。中國企業(yè)對研發(fā)投入的增加以及專利意識的增強,也給中國企業(yè)從貼牌工廠向創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。中興表示,相比以前上百條生產(chǎn)線的布局,目前公司的新戰(zhàn)略是減少生產(chǎn)線而打造精品,特別是符合本土化的精品。
一位受邀參加中興新品發(fā)布會的美國時尚頻道記者對騰訊財經(jīng)表示,無論是發(fā)布會以電子音樂開場的風(fēng)格,還是展示區(qū)和NBA球員一同打籃球的互動設(shè)置都展現(xiàn)著這一中國公司想融入美國文化,特別是中高端市場的訴求,“做得很潮流化,并不像中國公司以前刻板、不善言辭的形象。高管也很自信,英文溝通很流暢”。
程立新表示,中興是2007年在美國賣出第一臺手機的,隨后花了8年時間積累,當(dāng)本地消費群體接近2000萬,本土伙伴投資超過185.5億美元,特別是專利在2014年底超過6萬件后,中興更有底氣將產(chǎn)品線向中高端遷移。
相比華為、中興等老牌手機廠商在美國市場上通過產(chǎn)品升級、漸入佳境的風(fēng)格,年輕的中國初創(chuàng)企業(yè)憑借著創(chuàng)立之初的品牌意識和國際化戰(zhàn)略,以更靈巧貼身的姿態(tài)在強勢運營商的美國市場上殺出了一條直銷的血路,甚至擁有了“鐵桿粉”。以“不將就”為口號的一加成為一家代表性企業(yè)。
“首先打動我的還是比 蘋果低一半的價格,但后來我發(fā)現(xiàn)手機速度快,有我喜歡的厚重質(zhì)感,而且不用跟運營商簽綁定合約?!痹诿绹~約一家科技公司做技術(shù)的Josh表示,為了參加下午4點的一加手機2代新品試機體驗活動,自己在炎炎夏日的時代廣場排了快5個小時的隊。Josh指著時代廣場上眼花繚亂的各類廣告牌表示,“沒有花錢在這上面打廣告的產(chǎn)品并不就是拿不出手的‘便宜貨’,只要產(chǎn)品過硬,我都不會介意它是否來自中國”。
負(fù)責(zé)海外市場的一加聯(lián)合創(chuàng)始人裴宇成為現(xiàn)場粉絲爭相合照的對象。這個生于北京、長在歐洲、大學(xué)輟學(xué)的90后表示自己也很驚訝,3天內(nèi)網(wǎng)上預(yù)定量已經(jīng)超過100萬臺,海外銷量超過國內(nèi)。他表示,下一步將會引入硅谷創(chuàng)投打造美國團隊,或許會在紐約設(shè)立辦公室。相對中興在新品發(fā)布會上發(fā)出的“成為美國市場第三大手機制造商”的宣言,裴宇在表達(dá)創(chuàng)業(yè)動機時同樣直白,“想改變世界”。他坦言,在自己的辦公桌上有一個喬布斯的人偶。但一加同樣遭遇著質(zhì)疑,發(fā)貨時間長、本地沒有維修團隊、鮮有核心創(chuàng)新是批評人士主要針對的目標(biāo)。
目前,無論是華為、中興、一加還是酷派,在美國市場都仍處邊緣,聯(lián)合市場份額都不足10%,精品化路線能否轉(zhuǎn)化為市場份額還要等待時間的考驗。有分析師表示,國產(chǎn)手機目前采用蘋果或三星少用的高配置硬件來走精品路線,雖然暫時取悅少數(shù)消費者,但其實和毛利潤超過40%的蘋果相比距離還很遙遠(yuǎn)。未來能否真正建立蘋果三星一般的國際品牌,還要看能否走上規(guī)?;a(chǎn)。更何況,在尚未走向規(guī)模生產(chǎn)之前,還可能遭遇運營商的渠道積壓和其他成熟品牌的專利戰(zhàn)。
“中國人在各地投資,成為歐美社會的精英。在我的印象里,中國對生活質(zhì)量的追求似乎比美國還高,我想他們的產(chǎn)品格調(diào)是有吸引力的”,一位在時代廣場圍觀一加宣傳活動的歐洲游客表示,“但是,持續(xù)性如何令人疑惑。我還是會選擇經(jīng)過時間檢驗的牌子?!?/p>
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