在互聯(lián)網(wǎng)爆炸式發(fā)展的時代，人人言必談互聯(lián)網(wǎng)。各種信息和知識也大規(guī)模的撲面而來，我們來不及咀嚼消化，從而導致個人思維能力弱化，時間碎片化，無形之中被互聯(lián)網(wǎng)駕馭，想要撇開已經(jīng)不可能，互聯(lián)網(wǎng)與我們的生活密不可分。那互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)到底是什么呢？與我們所提的技術轉(zhuǎn)移有什么關系呢？

　　互聯(lián)網(wǎng)能顛覆世界？

　　對于現(xiàn)在廣為流傳的“互聯(lián)網(wǎng)能顛覆世界”這個觀念不敢茍同，互聯(lián)網(wǎng)能解決的問題是原有的客觀存在，原來也有解決方案，但低效，本質(zhì)上是解決規(guī)模效應和長尾效應。

　　為什么說互聯(lián)網(wǎng)解決的是原有的客觀存在？滴滴打車解決的出行問題，在以往搭順風車、通過線下電話溝通也可解決出行問題，現(xiàn)在只是通過互聯(lián)網(wǎng)手段更大范圍，更有效的解決出行問題。我們很多人將互聯(lián)網(wǎng)神化，在我看來互聯(lián)網(wǎng)實質(zhì)上是一種工具，只有人運用它，才能產(chǎn)生作用。

　　什么叫規(guī)模效應？就是通過海量信息大數(shù)據(jù)平臺，進行資源快速匹配對接，例如滴滴打車和淘寶。什么叫長尾效應？就是小眾化的需求或產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)展示，或邊際成本趨近于0的知識通過互聯(lián)網(wǎng)擴散，形成商機。例如原來開個商店，不僅需要根據(jù)主流群體大量囤積共需產(chǎn)品，也需要滿足小眾化群體的個性化需求，但有了互聯(lián)網(wǎng)之后，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)手段去及時快速解決，從而降低邊際成本。

　　 互聯(lián)網(wǎng)思維如何理解？

　　當下有這樣一種現(xiàn)象， 一部分人動輒把互聯(lián)網(wǎng)稱為一種思想、一種精神。從互聯(lián)網(wǎng)給各行各業(yè)帶來沖擊而產(chǎn)生的情感角度來看，似乎也無可厚非；理性分析，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)就是工具，雖然此工具應用后會產(chǎn)生一系列的自然反應，在我們思考分析社會現(xiàn)象時會充實乃至重構我們的知識與認知體系，但這些還是為人所掌控，在認知不斷優(yōu)化乃至進化的人眼中，互聯(lián)網(wǎng)和過去一樣還是工具。

　　如果互聯(lián)網(wǎng)來了有互聯(lián)網(wǎng)思維，那高鐵來了是否會有高鐵思維呢？互聯(lián)網(wǎng)思維所謂的七字決“專注、極致、快、口碑”，過去在傳統(tǒng)行業(yè)就有這樣的要求，并不是互聯(lián)網(wǎng)獨有的本質(zhì)。

　　我認為互聯(lián)網(wǎng)如果上升到思維層面，就是提醒商家在思維意識上真正以道德（社會責任）為中心。原因有三點：一是商業(yè)行為透明化，互聯(lián)網(wǎng)使得原有坑蒙拐騙在互聯(lián)網(wǎng)時代比較難以生存；三是放大效應，互聯(lián)網(wǎng)的放大效應使得商家必須更加專注于產(chǎn)品的開發(fā)；四是粉絲群體，互聯(lián)網(wǎng)的粉絲效應使得商家必須以客戶為中心。所以互聯(lián)網(wǎng)使得在思維意識上如果以道德（社會責任）為中心，則會產(chǎn)生更多的商機，故其帶來的商業(yè)收益和所承擔的社會責任是有正匹配關系，映射關系?；ヂ?lián)網(wǎng)是社會責任和商機對接的基礎，越以用戶為中心，越能解決痛點，則更能產(chǎn)生商機。

　　互聯(lián)網(wǎng)究竟能解決什么？

　　如果從“行業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)”維度分析，是解決行業(yè)本身技能問題，還是解決的信息溝通對接問題，一個行業(yè)在發(fā)展過程中，會存在兩個方面的問題：技能和信息，信息可通過互聯(lián)網(wǎng)解決，但行業(yè)技能問題不可能因互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而消失；如果從“價值”維度分析，應用互聯(lián)網(wǎng)是使得行業(yè)產(chǎn)生價值，還是轉(zhuǎn)移價值，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得價值得以轉(zhuǎn)移，但如果需要產(chǎn)生價值，則需行業(yè)本身技能的突破。舉個例子，一片土地本身長不長荔枝，是需要通過相關技能去解決，不可能指望互聯(lián)網(wǎng)去長荔枝。而對于技術轉(zhuǎn)移，其核心技能在于解決信息的表達有效性問題，如果轉(zhuǎn)移本身的技能問題沒解決，不可能通過互聯(lián)網(wǎng)解決。有些人并沒有將信息和技能分別加以分析，夸大互聯(lián)網(wǎng)手段即可解決技術轉(zhuǎn)移問題，好比現(xiàn)在某些網(wǎng)站、平臺沒有去洞察技術轉(zhuǎn)移的難點是什么，而是從交易流程上解決信息問題，或者從交易金保障這些末的層面去搗騰。孰為本，孰為末？技能本身才是本，其他的都是末。

　　互聯(lián)網(wǎng)是個信息平臺，它本質(zhì)是解決信息有效溝通和快速連接，解決不了行業(yè)自身技能問題。從價值維度來分析，有的行為是產(chǎn)生價值，有的行為是轉(zhuǎn)移價值，而互聯(lián)網(wǎng)只能轉(zhuǎn)移價值，不可能產(chǎn)生價值。所以為什么原來做渠道的勢微，日子越來越難過。因為做價值轉(zhuǎn)移已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)捅破了，互聯(lián)網(wǎng)的拿手好戲就是供需雙方的信息對接，讓傳統(tǒng)渠道商線下對接需求弱化。

　　互聯(lián)網(wǎng)將去中介化？

　　很多人會提互聯(lián)網(wǎng)去中介化，在我看來，去中介化并不等同于去中介，去中介化是指去傳統(tǒng)的、冗長的、低效的中介，不是說不要中介，有其死亡必定有其新生。淘寶就是中介（渠道），互聯(lián)網(wǎng)平臺就是新的中介（渠道），我們打造的孵化圈平臺也是中介，所以我們思考問題和看問題不要單一的、淺層次理解。去中介化不是不要中介，而是要有社會效應，更高效的中介。中介，線下開店是中介，淘寶也是中介（渠道），Uber也是中介（平臺），但這是三個不同層次的中介。為什么Uber更高一層次？因為它是一個更有生命力的平臺，能夠站在用戶的角度管理和分配資源，對供應商（車主）有相應的質(zhì)量管控。所以，互聯(lián)網(wǎng)的去中介化是創(chuàng)造新中介（平臺），讓平臺變得有生命力。

　　什么叫“互聯(lián)網(wǎng)+”？

　　現(xiàn)在都在提“互聯(lián)網(wǎng)+”，真正的定義是什么？我認為是一個傳統(tǒng)的技能型行業(yè)，加上互聯(lián)網(wǎng)這個信息工具。如果說技能和信息相加等于1，過去的互聯(lián)網(wǎng)更多處于是信息層面，即“技能是0，信息是1”。例如我們現(xiàn)在的三大巨頭BAT就處于“信息是1，技能是0”這個狀態(tài)，百度解決的是查詢檢索問題，阿里巴巴僅僅是有形商品交易，微信解決個人的通訊問題，都是解決信息問題，并未解決各行各業(yè)技能問題。但事實上，各行各業(yè)的發(fā)展既有信息問題，又有行業(yè)技能問題，特別是隨著知識經(jīng)濟的到來，它一定會有技能的問題以及信息的加工與處理問題。所以，當信息問題和技能問題的解決相互融合，相互促進，技能問題通過信息化手段推動解決，反之信息化應用也推動技能的升級，就意味著真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨。

　　互聯(lián)網(wǎng)將帶來什么變化？

　　買車，曾經(jīng)是身份的象征，但以后只是一個工具，工具只是解決出行，當互聯(lián)網(wǎng)能夠解決交通問題，還需買車嗎？所以我們可以看到以后社會的方向，是擁有而不占有，就如同上天所定義的“生不帶來，死不帶去”。死后所擁有的一切最終回歸社會，任何事務你只需擁有使用權，而無需占有，所以互聯(lián)網(wǎng)隨之而來的是解決了擁有和占有的矛盾。

　　再講到互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)模式的改變，因為互聯(lián)網(wǎng)能解決信息一體化，讓供需雙方直達。所以，傳統(tǒng)行業(yè)的營銷手段發(fā)生很大變化，隨之出現(xiàn)流行的所謂的社區(qū)營銷、共享經(jīng)濟。

　　延展開來，互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的應用難以想象，如機器人，我們想象一個場景，酒后代駕，以前是人來現(xiàn)場代駕，以后或是機器人來代駕，或者有人在家里模擬駕駛即可，亦或自動駕駛。通過互聯(lián)網(wǎng)解決鏈接和虛擬現(xiàn)實問題，對我們的生活又是一次巨大革命，所以互聯(lián)網(wǎng)帶來的應用層出不窮。

　　我們所處的這個年代既幸運又不幸，幸運的是這個時代的進步之快，不幸的是如果想要創(chuàng)造價值，壓力像浪潮一樣打得人暈頭轉(zhuǎn)向。但不管怎樣我們已處的這個年代，沒有退路。我們博士科技希望通過博士大講堂讓更多想創(chuàng)造價值的人去碰撞、去共鳴、去進步。最后，留下一個問題給大家去思考，淘寶為什么在中國能強大，在國外不能？

　?。ㄗ髡邽閺V東博士科技有限公司總經(jīng)理）