■科學(xué)與生活

　　科技日報訊 （記者宋莉）“小康不小康，首先要健康。‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代背景下，仁和集團要利用傳統(tǒng)資源做創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，努力打造大健康互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈平臺，為用戶和百姓提供更加貼心、智能的健康管理服務(wù)，進一步帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！苯?，在第二屆“reMED2015重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇會上仁和集團董事長楊文龍宣布，仁和集團全面擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過構(gòu)筑“叮當大健康互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈”，為用戶和百姓提供方便、快捷、安全、價廉的智能健康管理服務(wù)。

　　據(jù)悉，2014年以來，仁和集團開始用互聯(lián)網(wǎng)思維來調(diào)動龐大的傳統(tǒng)實體，啟動從工業(yè)到連鎖、消費者、健康服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合，以及從傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界整合。

　　短短一年間，仁和以“做一個掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”為目標，通過發(fā)起創(chuàng)立“和力物聯(lián)網(wǎng)”，打造集原料、輔料、包裝材料及生產(chǎn)設(shè)備等為一體的M2F平臺，讓傳統(tǒng)核心資源與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合；仁和M2F模式將集聚醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的采購需求統(tǒng)一起來形成規(guī)模，從而在價格和流程方面予以改善，解決上游原材料采購分散等難題；在b2b模式中，仁和將解決零售終端對于藥品采購的分散性導(dǎo)致的成本較高，難以保證及時性、可靠性和穩(wěn)定性等問題，通過b2b平臺打通兩端，降低信息不對稱性，解決傳統(tǒng)批零所遇到的效率問題；而在O2O模式中，仁和則將借助旗下叮當快藥APP解決患者購藥價格較高，便利性較差等問題。

　　基于仁和集團傳統(tǒng)優(yōu)勢資源結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)打造大健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈平臺， 叮當云健康管理公司通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，提供線上推廣、遠程健康管理、健康咨詢等服務(wù)，著力打造集智能健康實時監(jiān)測、健康管理、健康咨詢、社區(qū)交流、網(wǎng)絡(luò)銷售等服務(wù)與銷售于一體的大健康管理服務(wù)平臺。

　　目前，叮當云健康旗下已擁有移動應(yīng)用APP、智能可穿戴設(shè)備、智能一體機檢測、保健調(diào)理產(chǎn)品等四大產(chǎn)品體系。其中，叮當快藥的APP是獲取用戶流量入口，既可以為健康管理提供用戶人群，反過來，當健康管理的用戶產(chǎn)生購藥需求時，也可以通過叮當快藥來實現(xiàn)。