中國江西網(wǎng)訊 付偉榮報道：伴隨國家《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》正式落地，產(chǎn)業(yè)資本踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的步伐進一步加快。7月11日，仁和集團在京舉行“贏在云端”互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)布會，將公司布局“M2F+B2B+O2O”全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥布局和盤托出，引起市場廣泛關(guān)注。仁和集團董事會主席楊文龍直言：“仁和要把握‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風口，以強大的執(zhí)行力和求變、創(chuàng)新的思維助力集團互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！?

　　仁和集團轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥的整體戰(zhàn)略規(guī)劃提出，公司將探索以健康管理為前端、以叮當快藥為服務(wù)平臺的“ M2F+B2B+O2O”全產(chǎn)業(yè)鏈整合的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥商業(yè)模式。據(jù)悉，M2F+B2B+O2O模式涵蓋材料采購、生產(chǎn)、批發(fā)、零售、最后一公里服務(wù)，構(gòu)建一條完整的服務(wù)鏈條。

　　值得注意的是，不同于其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)所探索的B2B、B2C或O2O的模式，M2F是仁和為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥所開辟的創(chuàng)新商業(yè)模式。今年1月12月，仁和聯(lián)合200多家醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)在三亞發(fā)起的和力物聯(lián)，并創(chuàng)建和力物聯(lián)網(wǎng)，旨在聯(lián)合所有的工業(yè)企業(yè)集采，包括原材料、包裝材料、生產(chǎn)設(shè)備等，降低工業(yè)成本，打通上游到下游的價格產(chǎn)業(yè)鏈，最終降低產(chǎn)品價格，使消費者從中受益，即M2F模式。市場分析人士指出，“和力物聯(lián)網(wǎng)”的推出，代表著仁和集團為首的一批傳統(tǒng)藥企已經(jīng)率先啟動了面向互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型。