12歲上小學(xué)，二年級(jí)時(shí)又因生計(jì)所迫輟學(xué)，此后拉板車、推石頭、掙工分、辦工廠，這是廈門中盛糧油集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文傳的履歷。這位地道的閩南人，用質(zhì)樸的農(nóng)民本色收獲榮譽(yù)：全國(guó)勞模、第二屆福建省誠(chéng)實(shí)守信道德模范、首屆廈門誠(chéng)實(shí)守信道德模范……在滿籮筐榮譽(yù)面前，黃文傳的做人做事本質(zhì)從未改變，他說，誠(chéng)信比啥都貴重。

　　“企業(yè)只要不貪暴利，質(zhì)量就一定可以很穩(wěn)定”

　　“做食品行業(yè)，一定要憑良心做事，企業(yè)家最大的社會(huì)責(zé)任就是生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”，正是堅(jiān)守這樣的信念，在眾多食用油生產(chǎn)企業(yè)中，中盛創(chuàng)造了絕無僅有的傲人成績(jī)——中盛產(chǎn)品被職能部門抽檢近200次，抽檢合格率100%。

　　“不受投機(jī)、暴利所惑，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，實(shí)在做人。這是我一生堅(jiān)守的信念。企業(yè)只要不貪暴利，質(zhì)量就一定可以很穩(wěn)定。其實(shí)，中盛早就建立了一套比食用油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控指標(biāo)。譬如，一級(jí)大豆油，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是要求0.2個(gè)酸價(jià)以下，而中盛的內(nèi)控指標(biāo)是0.1個(gè)酸價(jià)以下。”黃文傳告訴記者。

　　對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)苛要求，讓中盛的發(fā)展之路越走越寬闊。22年后的今天，中盛已發(fā)展成為目前日產(chǎn)食用油1600噸、年產(chǎn)能57萬噸以上食用油的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。“盛洲”品牌被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)食用油品牌前五強(qiáng)，成為福建本土打造的一個(gè)全國(guó)性知名民族品牌，并被評(píng)為“全國(guó)守合同重信用單位”。

　　“做人和做事一樣，都要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光”

　　“做人和做事一樣，都要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。只要不投機(jī)取巧、不摻雜使假，產(chǎn)品就不怕賣不出去?！秉S文傳這樣說，也這樣做。采訪中，公司的老員工向記者講述了這樣一個(gè)故事：

　　1994年，廈門糧油經(jīng)營(yíng)部、糧食集團(tuán)廈禾油脂部、江頭糧站、同安糧油貿(mào)易公司曾向中盛公司一次性訂購(gòu)100噸花生油，但沒有簽書面合同。到了供貨期，市場(chǎng)油價(jià)忽然漲高，幾家單位都連連嘆氣，覺得中盛公司肯定會(huì)隨行入市漲價(jià)。沒想到黃文傳卻告訴他們：我說話算數(shù)！于是這100噸油的差價(jià)一下子讓中盛減少了30萬元的收入。對(duì)一家剛成立不久的公司來說，30萬元很重要，但誠(chéng)信更重要。事實(shí)證明，這些單位后來都成了中盛的鐵桿伙伴。

　　為了能讓用戶滿意，中盛專門成立了用戶滿意工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每年兩次開展用戶滿意度調(diào)查，對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行分解，責(zé)成有關(guān)部門采取有效措施，努力為用戶提供滿意的服務(wù)。

　　正是這樣的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，讓中盛集團(tuán)一直保持穩(wěn)健快速增長(zhǎng)，去年產(chǎn)值近33億元。“盡管財(cái)富不斷攀升、企業(yè)飛躍發(fā)展，但我們做人的本色絲毫不變?！秉S文傳說。

　　“保障食品安全，是企業(yè)家最基本的社會(huì)責(zé)任”

　　黃文傳認(rèn)為，食品健康、安全，是和諧社會(huì)的一部分。向消費(fèi)者提供健康、安全的食品，是企業(yè)家最基本的社會(huì)責(zé)任。在推動(dòng)食品安全工程建設(shè)方面，黃文傳可謂不遺余力。

　　2003年非典后期，廈門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黃文傳說：“現(xiàn)在很多餐飲店使用摻雜使假的食用油甚至是‘地溝油’，希望你們協(xié)助政府治理餐桌污染”。不久，中盛召開“‘盛洲食用油放心工程’暨拒絕‘地溝油’新聞發(fā)布會(huì)”。為餐飲行業(yè)、食品工業(yè)及企事業(yè)單位食堂量身定做“盛洲”包裝食用油；并鄭重承諾：若產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)有關(guān)部門證實(shí)，實(shí)行“買一賠十”。很快地，“本店已使用盛洲食用油，敬請(qǐng)放心食用”的醒目招貼就遍及廈門大小餐飲店，并普及到福建全省。而對(duì)利益上的損失，黃文傳說，“政府一心為民，而且能馬上想到我，即使在起步時(shí)倒貼一點(diǎn)，我也樂意干?！?/p>

　　農(nóng)民出身的黃文傳，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任清晰地分為四個(gè)層面，即：企業(yè)要盈利、要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、要對(duì)員工負(fù)責(zé)、要全力服務(wù)國(guó)家的發(fā)展。在2007年底至2008年初和2010年11月至2011年7月期間，國(guó)內(nèi)食用油價(jià)格大漲。非常時(shí)期，黃文傳積極響應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控需要，要求公司優(yōu)先確保市場(chǎng)供應(yīng)，絕不主動(dòng)先漲價(jià)。為此，公司不但沒有獲得預(yù)期利潤(rùn)，還因配合國(guó)家宏觀調(diào)控虧損數(shù)千萬元。而黃文傳認(rèn)為，“這是企業(yè)家的分內(nèi)職責(zé)”。