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“創(chuàng)時(shí)代”能否開(kāi)啟長(zhǎng)虹新時(shí)代

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-24 03:36:00  來(lái)源:四川日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □本報(bào)記者 董世梅

  去年春天,長(zhǎng)虹開(kāi)啟了CHiQ系列新產(chǎn)品發(fā)布樂(lè)章;今年春天,CHiQ二代電視、長(zhǎng)虹物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)等接連登場(chǎng)。據(jù)長(zhǎng)虹相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,新品的發(fā)布樂(lè)章還將繼續(xù)在這個(gè)夏天奏響。

  新品踩著節(jié)拍上市的背后,是長(zhǎng)虹強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。長(zhǎng)虹作為一個(gè)巨大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),承載著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化作用。在長(zhǎng)虹公司總經(jīng)理劉體斌看來(lái),創(chuàng)新敏捷研發(fā)模式,強(qiáng)化研發(fā)能力是長(zhǎng)虹探索新業(yè)務(wù),尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的必由之路。

  長(zhǎng)虹正迎來(lái)一個(gè)創(chuàng)時(shí)代。

  蔚然成風(fēng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

  這兩天,四川艾客思負(fù)責(zé)人姜夔在成都忙著一個(gè)30萬(wàn)元的定制智能瀏覽器單子。這家成立于2014年的公司,是長(zhǎng)虹鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。

  姜夔是長(zhǎng)虹的普通員工?!拔荫R上就要‘畢業(yè)’了?!苯缯f(shuō)的是公司即將結(jié)束9個(gè)月的孵化期。

  像艾客思這樣的孵化企業(yè),長(zhǎng)虹已有9家?!拔覀兙褪且膭?lì)員工大膽創(chuàng)新?!遍L(zhǎng)虹規(guī)劃技術(shù)部負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

  員工項(xiàng)目在孵化期間,長(zhǎng)虹照常發(fā)放9個(gè)月的工資。創(chuàng)業(yè)員工們稱之為“帶著游泳圈下?!薄?/p>

  創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)員工仍是長(zhǎng)虹公司員工的身份,基本工資等待遇不變;加速及產(chǎn)業(yè)化階段,創(chuàng)業(yè)員工的身份以長(zhǎng)虹是否持有其股份為判斷依據(jù);如果創(chuàng)業(yè)失敗,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員可申請(qǐng)重新應(yīng)聘公司崗位?!白詮?014年設(shè)立創(chuàng)投基金以來(lái),我們已經(jīng)給出去了200多萬(wàn)元。”站在2015年的中場(chǎng)時(shí)刻,長(zhǎng)虹規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃處處長(zhǎng)陳方春盤(pán)算著,今年的新創(chuàng)項(xiàng)目能夠有不少收獲。

  在長(zhǎng)虹,所謂新創(chuàng)項(xiàng)目就是自由創(chuàng)新項(xiàng)目。長(zhǎng)虹可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)投資基金計(jì)劃,對(duì)員工的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行資金扶持。目前,不少“微創(chuàng)新”項(xiàng)目的成果已經(jīng)開(kāi)始在長(zhǎng)虹應(yīng)用:比如軟件識(shí)別人臉的考勤項(xiàng)目、手機(jī)安防系統(tǒng)、CHiQ產(chǎn)品的藍(lán)牙定位系統(tǒng)等等。

  長(zhǎng)虹還大力推進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動(dòng),通過(guò)舉辦創(chuàng)客大賽等形式,激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情與動(dòng)力?!熬褪且寙T工覺(jué)得創(chuàng)新絕對(duì)不單單是設(shè)計(jì)部門(mén)的事情,而是全公司、每一個(gè)長(zhǎng)虹人的職責(zé)。”

  長(zhǎng)虹還通過(guò)在成都和綿陽(yáng)建立孵化器等形式,吸引社會(huì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大長(zhǎng)虹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

  順應(yīng)戰(zhàn)略的改變革新

  為什么要不惜成本營(yíng)造這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境?“長(zhǎng)虹是個(gè)大型國(guó)企,就怕因?yàn)樘蠖⒘藛T工的創(chuàng)新和想法,所以必須提供一個(gè)平臺(tái),鼓勵(lì)大家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?!标惙酱赫J(rèn)為,“這樣的氛圍一旦形成,長(zhǎng)虹這艘大船也將充滿創(chuàng)新能量?!薄斑@是一個(gè)低成本‘試錯(cuò)’的好手段。”姜夔認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)小而精,瞄準(zhǔn)某一領(lǐng)域進(jìn)行專攻,能為長(zhǎng)虹的創(chuàng)新當(dāng)好先鋒。

  2013年下半年,長(zhǎng)虹公布智能戰(zhàn)略,拉開(kāi)深度融入互聯(lián)網(wǎng)的帷幕。更早,長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇提出建立創(chuàng)投基金,全面實(shí)施員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,通過(guò)建創(chuàng)投基金和創(chuàng)業(yè)基地,加碼家庭互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域的項(xiàng)目落地。

  體制機(jī)制改革創(chuàng)新同樣在進(jìn)行。去年6月,成立軟件與服務(wù)中心和數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以用戶為中心,直面市場(chǎng)。

  實(shí)施產(chǎn)品經(jīng)理制。產(chǎn)品經(jīng)理由董事長(zhǎng)和產(chǎn)品線總經(jīng)理直接任命,這是專業(yè)或技術(shù)崗位,被賦予極大的資源配置權(quán):可自行在內(nèi)部選人組建團(tuán)隊(duì)?!斑@樣就打破了行政桎梏,實(shí)現(xiàn)了資源最大限度的優(yōu)化配置。”

  長(zhǎng)虹企業(yè)策劃部部長(zhǎng)劉海中有自己的理解:“對(duì)于一艘擁有9萬(wàn)多員工的‘巨輪’而言,需要不停創(chuàng)新推動(dòng)改革破土、萌芽,當(dāng)創(chuàng)新力量厚積薄發(fā),則會(huì)迎來(lái)新的變革?!?/p>

  創(chuàng)時(shí)代,必將是長(zhǎng)虹的新時(shí)代。

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