2015上半年長沙最佳教育配套樓盤

　　振業(yè)城梅溪湖

　　獲獎理由：2015年上半年，振業(yè)城梅溪湖項目由于優(yōu)越的地理位置，成為時下熱門樓盤之一。而其最為人矚目的，便是它所具備的教育配套條件：享2015年9月即將開學的長沙市一中岳麓中學學位、振業(yè)小學學位（暫定）以及小區(qū)自建幼兒園入學資格，自成一套相對完善的教育體系。因此獲得2015年上半年長沙最佳教育配套樓盤。

　　今年上半年，長沙樓市內(nèi)六區(qū)新房成交同比增六成，其中河西占據(jù)三分之一市場份額。尤其是梅溪湖片區(qū)，因其生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、綜合配套完善等區(qū)位特點，成為最受省內(nèi)外置業(yè)者青睞的板塊之一。

　　在這樣的大背景下，振業(yè)城項目憑借其坐擁雙地鐵口，零距離接軌國際文化藝術(shù)中心，簽約長沙市一中享名校學位等得天獨厚的條件，毋庸置疑地成為了當下最具吸引力的樓盤之一?！绊椖慷诟邔幼≌瑢⒂?月底面市，主推80-141平方米房源?！闭駱I(yè)城營銷負責人說。今年9月長沙市一中岳麓中學將開學。

　　140平方米戶型

　　半年售出120余套

　　7月12日，家住井灣子的李愷夫婦，一番比較后，最終在振業(yè)城買了一套三居室湖景高層。“小孩子5歲了，就要上小學了?！崩類鹫f，振業(yè)城緊鄰岳麓區(qū)實驗小學與長沙市一中岳麓中學，他非常喜歡。

　　置業(yè)顧問告訴記者，項目一期高層住宅區(qū)，主力房源為126-140平方米戶型，由于南北通透板樓的戶型設(shè)計，采光和通風狀況極佳，視野也極為開闊和寬遠。其中的140平方米戶型，僅今年上半年就售出了120余套。

　　同時作為梅溪湖第一別墅大盤，別墅區(qū)也不甘落后，上半年共銷售36套，是梅溪湖片區(qū)的別墅銷售冠軍。走進小區(qū)，我們看到，別墅以純西班牙皇家風格與意大利臺式園林風格相結(jié)合的風格、7.2米超高客廳、360度全方位觀景露臺以及私家花園來打造梅溪湖獨一無二的別墅區(qū)，實現(xiàn)了200%的超高贈送率。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，振業(yè)城項目樓盤總銷量為256套，銷售額高達3.5億元，銷售總面積直逼4萬平方米，同比增長了35個百分點。

　　二期湖景高層將于8月入市

　　“我的家在梅溪湖，它是我的避風港。對于長沙人來說，房子是享受天倫之樂的地方，是一種歸宿、一種記掛?！鼻叵壬陂L沙團房網(wǎng)論壇上這樣評價他所購的振業(yè)城的房子，還貼上了一張極溫馨和敞亮的房子內(nèi)部的圖片來配文，表達出對所購房子的欣喜和滿意。

　　為延續(xù)業(yè)主對于產(chǎn)品的欣喜和滿意，振業(yè)城二期承接一期，梅溪湖高層項目產(chǎn)品為89-141平方米高贈送戶型，采光通風效果極佳，視野極其開闊。振業(yè)城營銷負責人說，振業(yè)城擁有完善的教育配套，小區(qū)內(nèi)有長沙市一中岳麓中學以及小區(qū)自建幼兒園。

　　同時，小區(qū)1萬平方米國際新城城市廣場和5萬平方米園林景觀給您休憩的最好時光；自帶萬平方米社區(qū)商業(yè)，讓業(yè)主足不出戶滿足購物需求。不僅如此，項目周邊的交通也越來越便捷。

　　如今，振業(yè)城小區(qū)園林已經(jīng)非常漂亮，梅溪湖板塊商業(yè)配套已經(jīng)日趨完善。去年12月，梅瀾坊商業(yè)街正式開業(yè)。目前，漫咖啡、山越山、星星里的人、時間倉、炸雞情侶等美食大牌已經(jīng)進駐。不僅如此，片區(qū)內(nèi)不少商業(yè)街區(qū)已經(jīng)建成，即將投入使用。

　　創(chuàng)新·開拓

　　充分保證景觀資源的最大共享性

　　振業(yè)城項目，作為梅溪湖低密度百萬平方米大盤，外立面采用西班牙建筑風格，著重突出整體的層次感打破傳統(tǒng)立面的單一和呆板，厚重大氣的風格一如成功者的成熟氣質(zhì)，樹立梅溪湖獨一無二的異域風情化項目；創(chuàng)新型小高層復式、低層洋房復式打造梅溪湖片區(qū)高價值稀缺屬性。

　　小區(qū)內(nèi)從龍王港引入一條形態(tài)宜人的水脈貫穿整個小區(qū)，保證了景觀資源的最大共享性和視覺的穿透性，而首創(chuàng)的意大利臺式園林，依坡勢而建，形成遼遠的空間感和層次感；利用地勢西北高東南低的自然落差，結(jié)合艾斯特莊園的特點，以中心一條水系景觀軸貫穿整個一期地塊，不但將整個別墅區(qū)域景觀緊緊連接，形成中央景觀區(qū)，更是將洋房區(qū)、高層區(qū)納入一個有機整體，體現(xiàn)整體共享、區(qū)域?qū)Ｏ淼慕M團理念。

　　振業(yè)城建立與老業(yè)主之間的最佳互動，充分了解每一個老業(yè)主對項目的最新動態(tài)了解及需求，每日定時給每位老業(yè)主發(fā)問候短信，項目組每周舉辦兩場老業(yè)主維系宴、生日宴。同時，項目還組織了梅溪湖首次大型愛心義賣公益活動，歷經(jīng)兩個月累計善款6萬元愛心捐助貧困山區(qū)孩子。

　　中場觀點

　　今年是樓市在線化、地產(chǎn)＋互聯(lián)網(wǎng)的加速元年

　　彭遠才（深圳天驁投資策劃有限公司董事長）

　　2015年上半年，甚至可見的下半年，賣多少與怎么賣成為甲乙方的一種共識性困惑。城郊型項目與地縣級中小城市大體量大比例的供求失衡，讓上客量、“導流”成為競爭市場競奪的稀缺資源。

　　以萬科、中海、保利、SOHO中國等主流開發(fā)商強勢推進的社區(qū)服務(wù)和商業(yè)零售業(yè)的O2O化、房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟、二手房與經(jīng)紀公司的服務(wù)模式創(chuàng)新變革與整合、創(chuàng)客空間與類WEWORK解決方案等，成為互聯(lián)網(wǎng)＋地產(chǎn)的熱詞與熱烈話題。這些行動短期看似乎與去化速度、與促銷效果無關(guān)。但房地產(chǎn)開發(fā)模式與戰(zhàn)略體系的“互聯(lián)網(wǎng)＋”的進化，雖然有試錯的成本，但可見的未來三年內(nèi)，進化所鋪就的服務(wù)價值、產(chǎn)品體系、社群生態(tài)與生活方式等必將帶來某種激動與積極預期。

　　2015年的樓市有四點市場趨勢與展望：一是股-樓互動或聯(lián)動的局面還需要等待。二是控速必須重新成為開發(fā)公司和政府的戰(zhàn)略，且政府賣地速度應緩和。三是房企應高度重視降低資金成本，降低存量物業(yè)占資量。四是以開發(fā)商為主體的社區(qū)服務(wù)與商業(yè)配套O2O化，以及代理行與經(jīng)紀公司的O2O化＋聯(lián)動模式值得期待。