實習(xí)記者 范曉

　　剛剛過去的這個周末，百度糯米“7·18暑期狂歡趴”在全國范圍內(nèi)掀起了一場盛夏消費狂歡的同時，團購市場大戰(zhàn)硝煙再起。據(jù)百度糯米統(tǒng)計數(shù)字顯示，7月18日活動當(dāng)天，百度糯米流水大幅沖破3.5億元大關(guān)，刷新了O2O服務(wù)單日流水的紀(jì)錄。其中，餐飲美食流水超2.5億元，相比此前“6·20五周年”時的最高峰再次增長50%，4萬張商戶儲值卡在一天內(nèi)快速售罄；糯米電影的當(dāng)天觀影出票量達到210萬張，流水超出歷史峰值110%。

　　這是繼今年6月底百度宣布3年內(nèi)投資糯米200億元后交出的首份成績單。這場“豪賭”式投入再次吹響團購大戰(zhàn)的號角。

　　百度收購糯米：如虎添翼

　　從2013年向糯米投資1.6億美元，到2014年1月百度全資收購糯米，完成新一輪的資本布局，再到今年6月底，百度宣布3年內(nèi)向糯米投資200億元，在幾次資本運作之后，糯米網(wǎng)已成為百度的全資子公司。對糯米而言，可謂大樹底下好乘涼，找了個強有力的靠山；對百度而言，則是完成了O2O布局的關(guān)鍵一環(huán)。

　　百度戰(zhàn)略副總裁金宇認為，百度已經(jīng)找到了O2O競爭的本質(zhì)：不是無止境地?zé)X謀求市場占有率上的壟斷，而是找到平臺和平臺所搭載的商家之間流量和營收良性互動、雙向促進的機制和方法，實現(xiàn)生態(tài)各方，用戶、商戶和平臺的多方共贏。

　　百度正在以自身優(yōu)勢給O2O競爭注入對手難以具備的“技術(shù)含量”。坐擁互聯(lián)網(wǎng)最大入口和流量的百度，在搜索、地圖、分發(fā)市場等線上多入口已經(jīng)開始相互協(xié)同；人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)也在發(fā)揮越來越重要的作用，智能排單、地圖定位、語音搜索……都在進一步提升用戶體驗和平臺效率。

　　因此，百度將旗下最為重要的兩大產(chǎn)品，百度地圖和手機百度相結(jié)合，當(dāng)用戶在百度地圖或手機百度中搜索相關(guān)服務(wù)時，百度就將用戶與線下服務(wù)通過百度糯米連接到了一起。據(jù)了解，百度地圖的市場份額占據(jù)了65.2％，日請求高達100億次；而手機百度占據(jù)移動市場份額的78％，日導(dǎo)出WEB流量達10億量級，這就為糯米提供了很好的流量供血，而百度也通過糯米更好地實現(xiàn)了連接“人與服務(wù)”。

　　從“3·7女生節(jié)”、“5·17吃貨節(jié)”、“6·20五周年”一路走來，百度糯米的流水增長曲線陡峭上揚，凸顯出其加速在O2O市場“坐二望一”的優(yōu)勢和信心。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認為：百度做團購、做O2O的短板是支付。百度有錢包、理財、小貸等一系列完善的金融布局，其O2O、圖書音樂游戲等文化業(yè)務(wù)、個人云服務(wù)，均需要自有支付支撐，雖然百度已拿到支付牌照，但在阿里和騰訊交火的核心戰(zhàn)場內(nèi)明顯處于弱勢。

　　阿里投資美團：競合升級

　　作為生活服務(wù)O2O的主要方式，團購已成為本地生活最成熟的交易模式之一。據(jù)易觀智庫統(tǒng)計，2015年上半年中國團購市場成交額達770.1億元，同比增長167.7％。分析認為，團購新一輪的高速增長主要源于尚未飽和的三、四線城市的業(yè)務(wù)拉動。

　　從競爭格局來看，2015年上半年，美團以51.9%的團購交易份額繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，但較去年同期下降了4.1個百分點，大眾點評以29.5%的團購交易份額居于第二位，較去年同期上漲8.5個百分點。兩者合計貢獻團購市場超過八成的成交額。

　　美團網(wǎng)與阿里的關(guān)系則撲朔迷離，十分微妙。美團深耕團購市場多年，已經(jīng)占領(lǐng)了市場第一份額。然而美團接受阿里入股之后，阿里對美團在整合方面沒有明顯的幫助，自己卻在不停整合旗下的聚劃算、淘點點這些O2O服務(wù)，今年7月，更是和螞蟻金服共同投資60億元，成立本地生活服務(wù)平臺口碑網(wǎng)。

　　據(jù)了解，在新公司中雙方各占50%股權(quán)，且阿里后續(xù)還將進一步追加投資金額。新成立的口碑網(wǎng)，注入了阿里系餐飲O2O平臺淘點點以及螞蟻金服的線下資源和團隊，且阿里手機淘寶及螞蟻金服“支付寶錢包”也將成為口碑網(wǎng)的大流量入口。

　　中投顧問高級研究員薛勝文指出，對口碑網(wǎng)的投資彌補了阿里生態(tài)圈的空缺，并且能夠利用螞蟻金服的線下資源來拓寬線下覆蓋面，迅速拓展生活服務(wù)O2O渠道。

　　美團近年來發(fā)展迅猛，目前是行業(yè)第一，2015年1月18日，美團已經(jīng)完成7億美元融資，估值達到70億美元，目前居于團購市場份額第一的地位。然而阿里斥重金打造口碑網(wǎng)，覬覦生活服務(wù)O2O這塊誘人的市場蛋糕，而其與美團之間不可避免地存在著競爭。阿里與美團這對若即若離的商業(yè)戀人，能否“永浴愛河”，還是最終“分道揚鑣”，劇情發(fā)展撲朔迷離。

　　騰訊入股大眾點評：互補雙贏

　　騰訊在團購上的有力支撐來自大眾點評。2014年2月騰訊和大眾點評網(wǎng)聯(lián)合宣布，騰訊以認購新股的方式，成為大眾點評網(wǎng)占股約20%的股東，雙方力爭打造中國最大的O2O線上線下融合服務(wù)生態(tài)圈。隨著這一消息的正式公布，大眾點評網(wǎng)的服務(wù)也第一時間入駐騰訊微信。

　　“騰訊關(guān)鍵性的優(yōu)勢在于它的社交性關(guān)系鏈，巨大的流量，以及在移動互聯(lián)網(wǎng)時代優(yōu)秀的用戶賬號體系。”大眾點評網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張濤認為，大眾點評網(wǎng)的主要優(yōu)勢在于內(nèi)容積累、閉環(huán)變現(xiàn)的商業(yè)模式，以及十年積累下的行業(yè)能力。

　　“這兩部分的結(jié)合不單單是1+1等于2，很可能產(chǎn)生一些乘法效應(yīng)和化學(xué)反應(yīng)。”張濤確認大眾點評網(wǎng)仍將獨立發(fā)展。

　　借力微信在社交領(lǐng)域的地位，大眾點評將可以獲得更多支持，2015年1月，微信上線了餐廳搜索，直接將用戶導(dǎo)流到商家，大眾點評獲得了更大的流量支持。此舉也意味著騰訊放棄自己去做團購，將團購交到第三方手中。

　　一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士認為，大眾點評與美團相比起步較晚，原先更多地是著重于本地生活服務(wù)和內(nèi)容的運營，近來加速追趕，并獲得可觀融資，憑借用戶基數(shù)優(yōu)勢有可能實現(xiàn)流量到交易的轉(zhuǎn)化。并且目前可以預(yù)見行業(yè)拐點的到來——美團發(fā)展略減速，大眾點評市占率也在下降，糯米跟點評之間只隔著伸手能夠得著的距離。