從割肉補貼的惡性競爭到與用戶互利互惠取得雙贏，團購網(wǎng)站之間的競爭正在從拼價格演變成拼服務。隨著BAT的相繼入股，昔日的千團大戰(zhàn)也演變成寡頭之間的較量。昨日，百度糯米正式發(fā)布“會員+”O2O生態(tài)戰(zhàn)略。百度董事長兼CEO李彥宏宣布將在3年內對糯米業(yè)務追加投資200億元人民幣，釋放出顛覆產業(yè)格局的強勢信號。

　　200億元輸血糯米

　　“百度賬上大概還有500多億現(xiàn)金。我們先拿200億吧，來把糯米做好?！痹谧蛉盏陌俣扰疵装l(fā)布“會員+”戰(zhàn)略發(fā)布會上，百度CEO李彥宏的“霸氣宣言”引發(fā)陣陣掌聲。李彥宏表示，未來3年內，百度將向糯米業(yè)務增加投入200億元，進一步擴展糯米用戶，完善商戶生態(tài)建設，全面提升用戶體驗，使糯米業(yè)務在短期內實現(xiàn)突破性增長。

　　200億元的背后，透露出的是百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉型的決心?！耙苿訒r代的到來，尤其是O2O市場的發(fā)展，讓我們意識到，百度不僅僅能夠連接人和信息，也能夠連接人和服務?！崩顝┖瓯硎?，　百度糯米是百度最重要的一部分，是百度需要著力發(fā)展的業(yè)務。

　　事實上，在得到資金之前，百度糯米已經(jīng)悄然承擔起百度轉型的重任。今年春節(jié)開始，百度重注押寶百度電影票業(yè)務，并通過各種造節(jié)方式持續(xù)制造話題制高點。從三七女生節(jié)、五一觀影節(jié)、超級星期六，再到當紅明星Angelababy助陣“看電影來手機百度約一票”活動，王思聰現(xiàn)身手機百度觀影選座公益活動不一而足。對于團購時代的另一大品類美食，百度糯米則通過“請粉絲吃國宴”、“助力傳統(tǒng)餐飲轉型”等活動連接用戶和商家。對于百度而言，電影票和餐飲顯然是撕開本地生活服務的一個口子，以此撬動更多傳統(tǒng)服務行業(yè)，實現(xiàn)連接人與服務的戰(zhàn)略轉型。

　　“O2O是一個沒有技術含量的市場”

　　事實上，經(jīng)歷過“千團大戰(zhàn)”的團購行業(yè)雖然曾在短期內獲得大量用戶，但價格敏感型的消費者對商家的忠誠度低，商家因團購利潤低而歧視團購用戶的事件也時有發(fā)生，既令用戶體驗受損，也陷入低價競爭的惡性循環(huán)。百度糯米表示，將通過“會員+”機制與商戶共享客戶信息，幫助商戶建立自己的線上會員體系，培養(yǎng)忠實用戶，實現(xiàn)商家與平臺互惠共贏的局面。

　　李彥宏直言，百度糯米所處的市場并不是一個新市場，但是今天的O2O卻是一個沒有技術含量的市場?！八械男袠I(yè)都在砸錢、紅包，非常同質化。”而在李彥宏的設計里，百度糯米將采取不一樣的做法，它能夠利用百度手機搜索、外賣等百度資源，利用語音識別、圖像識別、自然語言理解人工智能、理解大數(shù)據(jù)。更為重要的是，百度糯米可以形成商家、平臺、用戶的閉環(huán)生態(tài)。

　　團購網(wǎng)站正在去團購化

　　一個值得注意的現(xiàn)象是，距離2010年的團購大戰(zhàn)已經(jīng)過去5年，從資本泡沫回歸到冷靜的團購網(wǎng)站也都找到了干爹。然而，一波“去團購化”的浪潮正在襲來。從團購到O2O，顯然不是改個名兒那么簡單。

　　“吃喝玩樂是一個巨大的產業(yè)，現(xiàn)在餐飲市場大概有3萬億元，酒店市場有3000億元，電影市場300億元，總體大盤是非常大的，整個吃喝玩樂的市場里面被互聯(lián)網(wǎng)影響的2%、3%只是很小的比例，還有巨大的增長空間?！泵缊F首席執(zhí)行官王興認為，2015年將是真正的O2O大決戰(zhàn)之年。美團正在積極拓展單線業(yè)務，無論是強勢將電影業(yè)務獨立出來做成貓眼電影，還是高額補貼的美團外賣，美團希望通過孵化其他垂直業(yè)務來稀釋其團購屬性。獲得騰訊投資的大眾點評在激烈的團購競爭中脫穎而出，但O2O顯然是更具想像力的方向。