“陽光總在風(fēng)雨后，請相信有彩虹?！?015年的夏天，對濮陽地稅人來說，唱起這支歌的時候，著實感慨頗多。開局受挫，聚財路上遇“寒流”

　　天有不測風(fēng)云。進入2015年以來，組織收入工作的確給“龍都”濮陽的稅官們來了個“下馬威”，該局月份收入進度表上顯示，2015年前3個月的收入數(shù)據(jù)是濮陽地稅自2002年來13年中的收入“冰點”。局長、科長、所長，乃至一般人員，都坐不住了，他們的臉上發(fā)燙、心里著急上火啊！

　　面對這股收入“寒流”，濮陽地稅人不等不靠，局黨組多次召開會議研究，果斷決策，非常時期必須采取非常手段加以應(yīng)對：從3月份開始，全系統(tǒng)取消“雙休日”和工休假以及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各級各部門對收入進度實行定期通報制度，四五月份每五天一通報，從6月份開始三天一通報，從6月15日開始一日一通報。據(jù)統(tǒng)計，他們接連出臺了一系列扭轉(zhuǎn)收入困局的措施11項，措施之多、力度之大，在濮陽地稅建局史上是空前的。

　　以上率下，攻堅克難生動力

　　毫不遜色地說，2015年上半年的組織收入工作是一場名副其實的攻堅戰(zhàn)。為打贏這場攻堅戰(zhàn)，濮陽地稅舉全局之力，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所、稅務(wù)員包企業(yè)的全方位組織收入措施，形成了人人頭上有指標、個個肩上有壓力的組織收入新格局。

　　在組織收入的關(guān)鍵節(jié)點上，各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷備至，給濮陽地稅的組織收入工作送來了“春風(fēng)”、送來了“及時雨”。6月12日、18日，省地稅局黨組書記、局長智勐，省地稅局黨組成員、副局長楚新民等，輕車簡從、風(fēng)塵仆仆來到濮陽，進企業(yè)、看基層、作分析、實地了解收入情況，并問計于企業(yè)、問計于基層、問計于納稅人。濮陽新任市委書記何雄對地稅工作先后批示3次，市長趙瑞東、常務(wù)副市長李剛等也多次批示，領(lǐng)導(dǎo)的工作批示累計12次，每次都涉及到收入。各縣（區(qū)）的領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范，多次召開部門聯(lián)席會、現(xiàn)場會，責(zé)成相關(guān)部門全力配合地稅部門的工作，凝聚成實現(xiàn)上半年“雙過半”的強大合力。

　　以苦為榮，敬業(yè)精神在顯現(xiàn)

　　面對紛繁復(fù)雜的收入形勢和異常嚴峻的收入任務(wù)，濮陽地稅人沒有退縮，更沒有松勁。事實勝于雄辯，數(shù)字最有說服力。

　　鏡頭一，開發(fā)區(qū)地稅局。6月20日，周六，端午節(jié)。這天上午，該局局長徐中宏在轄區(qū)內(nèi)的建筑開發(fā)工地巡查，下午走訪困難企業(yè)。該局辦稅服務(wù)廳的黃文麗拄著拐杖輕傷不下“火線”，堅守在辦稅大廳里開票。

　　鏡頭二，南樂縣地稅局。局辦稅服務(wù)廳主任李紅波忍著勞累6月份帶領(lǐng)大家開具稅收完稅證821份，代開發(fā)票303份，入庫各項稅收8757萬元，占全局總收入的75%。

　　鏡頭三，濮陽縣地稅局。長期患腰椎間盤突出的副局長支敬強，在沖刺“雙過半”期間，堅持帶病工作。5月、6月是該縣耕地占用稅清查的關(guān)鍵時期，他忍著劇痛、冒著酷暑和兩稅所所長魯邦濤十余次下鄉(xiāng)督導(dǎo)收入，并一尺一尺地丈量土地面積，核定應(yīng)納稅額。

　　面朝大海，春暖花開。風(fēng)雨過后才能見到彩虹。作為組織收入、為國聚財?shù)氖姑鼡?dān)當，濮陽地稅人在前進的道路上正向著更高、更遠的目標進軍?。ü骶?/p>