原標(biāo)題：新生代文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園“長”成啥樣？

　　如今，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮席卷而來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更以其“輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意”的靈活特性，吸引著眾多創(chuàng)業(yè)者目光，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在經(jīng)歷了坐收房租、增值服務(wù)和配套孵化等階段之后，踏上“4.0時代”的節(jié)拍?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)加速創(chuàng)新迭代，新生代的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園會“長”成什么樣？

　　養(yǎng)商業(yè)也要養(yǎng)生態(tài)

　　企業(yè)愿不愿意到園區(qū)里扎堆，關(guān)鍵要看能否解決核心問題，讓園區(qū)服務(wù)緊隨市場需求

　　走在北京“新華1949”園區(qū)的路上，會有一種賞心悅目的感受：怡人的青磚散步道，落地的展示玻璃窗，寬敞的大空間搭配立面裸露的磚和金屬元素，高低錯落中顯出藝術(shù)“格調(diào)”。即便在炎炎夏日，這里一房一樹、一草一木冒出的綠色，也會給人帶來一絲寧靜和愉悅。不過，在園區(qū)整體環(huán)境的綠化生態(tài)之外，該園區(qū)構(gòu)建起的產(chǎn)業(yè)鏈“生態(tài)”，才是吸引文化創(chuàng)意類企業(yè)前來入駐的法寶。

　　“如果產(chǎn)業(yè)園區(qū)只充當(dāng)‘房東’或者‘二房東’的角色，獲得的經(jīng)濟(jì)附加值肯定不高，對客戶群體的黏度也不夠，長此以往很難持續(xù)。那些離城里稍遠(yuǎn)的園區(qū)，目前只能依靠優(yōu)惠的房租價格，這已無法吸引企業(yè)入駐?！辈┪呐d華(北京)文化創(chuàng)意有限公司董事長劉永瑞認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)伴隨文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展日漸成熟起來，擺脫了1.0時代收房租的傳統(tǒng)方式。他們當(dāng)下做的，是讓服務(wù)緊隨市場需求。

　　“企業(yè)愿不愿意到園區(qū)里扎堆，關(guān)鍵要看你能否解決它的核心問題。幾年前文創(chuàng)企業(yè)缺少空間，當(dāng)下它們最需要的是什么？可能是投融資，也可能是后期營銷傳播，或是解決資源對接的問題。”劉永瑞說。

　　以“新華1949”園區(qū)為例，其定位在發(fā)展中日漸明晰，就是做文化金融創(chuàng)新中心。它引入的企業(yè)傾向集中于兩類，一是文化金融機(jī)構(gòu)，另一類是社群。劉永瑞告訴記者，“新華1949”園區(qū)會在有入駐意向的企業(yè)中挑選，金錢已不是其衡量標(biāo)準(zhǔn)，那些符合園區(qū)業(yè)態(tài)、對園區(qū)有戰(zhàn)略提升作用的企業(yè)，才是真正的目標(biāo)客戶，“我們通過做增值服務(wù)，在未來獲得更高回報?！?

　　做服務(wù)還需做品牌

　　國內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園風(fēng)格上能復(fù)制，但無法復(fù)制其自身運營能力

　　不久前，上海宣布首批“上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”名單，8號橋、800秀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)智天地等10家園區(qū)在列。這些園區(qū)各有特色，運營模式也有所不同。

　　就像提到北京的“798”就會聯(lián)想到藝術(shù)，提到北京的“751”就會聯(lián)想到設(shè)計創(chuàng)意，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的數(shù)量越來越多時，其中一些園區(qū)的運營方開始注重它自身的運營服務(wù)和品牌價值。

　　“目前，國內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園風(fēng)格上可以復(fù)制，但無法復(fù)制其自身的運營能力?！睆V東東莞永正文化集團(tuán)董事長劉森則說。其公司打造的東莞33小鎮(zhèn)屬于復(fù)合型、多業(yè)態(tài)組合的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

　　在黑龍江（大慶）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，記者看到，園區(qū)按照“一區(qū)八園”的產(chǎn)業(yè)布局，重點發(fā)展文化創(chuàng)意、資訊服務(wù)、設(shè)計服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，在原有的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主體區(qū)、黑魚湖國際藝術(shù)村、新華08國際石油資訊中心的基礎(chǔ)上，又相繼建設(shè)了大慶國際動漫城、大慶聯(lián)想科技城等重點項目，其中文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園作為園區(qū)的核心區(qū)，配建了歌劇院、圖書館、博物館等功能設(shè)施?！敖刂沟?013年底，園區(qū)實現(xiàn)銷售收入突破80億元，正在努力打造富有自身特色的品牌?！眻@區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　“對文化產(chǎn)業(yè)園的品牌管理及品牌管理價值評估，可以測出園區(qū)的個性定位、管理架構(gòu)、商業(yè)模式是否符合其品牌價值的表達(dá)，可以一目了然地認(rèn)知其品牌管理狀況和存在價值?！眹椅幕袌稣{(diào)查評估中心專家委員會專家、中國文化管理協(xié)會副主席劉瑛認(rèn)為，有一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是沒有價值追求的，是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向建設(shè)的房地產(chǎn)項目。同時，還有一些地方的文化價值沒有被開發(fā)出來。“這兩種情況同時出現(xiàn)，希望和風(fēng)險并存而行，這時就更需要有專業(yè)的操作團(tuán)隊介入，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園正本清源?！眲⒂廊鹫f。

　　助創(chuàng)新更要助創(chuàng)業(yè)

　　將創(chuàng)意具體化是實實在在的過程，除了有點子和心態(tài)，還要有能力和團(tuán)隊

　　對于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造來說，高校是一片“沃土”。這里是“發(fā)生器”，聚集、培養(yǎng)和吸引著各類人才。作為一個開放社區(qū)，高校提供著多元文化，其創(chuàng)意園也成為各類創(chuàng)意匯集的中心。

　　當(dāng)下，依托高校建設(shè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)，借助高校的學(xué)術(shù)、科研和校友會等資源，將其迅速轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意產(chǎn)品，正在成為園區(qū)建設(shè)運營的一種途徑。以高校云集的上海為例，依托上海重點院校開發(fā)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已占據(jù)所有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的36%。

　　竹架、竹臺、沙發(fā)、電腦、工藝品、綠植……一拓創(chuàng)意設(shè)計公司的辦公環(huán)境讓人感到愜意。這家以文化創(chuàng)意主導(dǎo)的公司2009年入駐黃河科技學(xué)院，至今已經(jīng)做了“洛陽牡丹花會”動漫形象設(shè)計等項目。目前，公司和學(xué)校的藝術(shù)學(xué)院對接合作，招收實習(xí)生進(jìn)入公司實習(xí)，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)。今年上半年就招收了實習(xí)生30多人次。

　　“公司整體面積將近100平方米，這是由校方免費提供使用的，每月每平方米的物業(yè)費只要5元?！惫緞?chuàng)意總監(jiān)張熙瑞告訴記者，“這項優(yōu)惠為公司節(jié)約了大量成本投入。”

　　“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)看似簡單，將創(chuàng)意具體化卻是實實在在的過程。文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)除了有點子和心態(tài)之外，還要有能力和團(tuán)隊。因此，學(xué)生只接觸課本是不夠的。只有動手做了，或是參與了項目，了解了流程步驟，明白具體困難如何去解決，才能具備更多的‘實戰(zhàn)經(jīng)驗’?！彼乱徊较胱龅模褪窃趫@區(qū)內(nèi)申請開一個咖啡廳，將做文創(chuàng)行業(yè)的人聚集起來，互動分享經(jīng)驗，引入更多實操技巧和服務(wù)，讓同學(xué)們在加入項目團(tuán)隊參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程中更有收獲。

　　聚合、原創(chuàng)、平臺、孵化……文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園正經(jīng)歷著自身發(fā)展的一次升級。在其規(guī)?；推放苹澈?，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將更富活力。（經(jīng)濟(jì)日報記者 金晶）