如今，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮席卷而來(lái)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更以其“輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意”的靈活特性，吸引著眾多創(chuàng)業(yè)者目光，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在經(jīng)歷了坐收房租、增值服務(wù)和配套孵化等階段之后，踏上“4.0時(shí)代”的節(jié)拍。互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速創(chuàng)新迭代，新生代的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園會(huì)“長(zhǎng)”成什么樣？

　　養(yǎng)商業(yè)也要養(yǎng)生態(tài)

　　企業(yè)愿不愿意到園區(qū)里扎堆，關(guān)鍵要看能否解決核心問(wèn)題，讓園區(qū)服務(wù)緊隨市場(chǎng)需求

　　走在北京“新華1949”園區(qū)的路上，會(huì)有一種賞心悅目的感受：怡人的青磚散步道，落地的展示玻璃窗，寬敞的大空間搭配立面裸露的磚和金屬元素，高低錯(cuò)落中顯出藝術(shù)“格調(diào)”。即便在炎炎夏日，這里一房一樹(shù)、一草一木冒出的綠色，也會(huì)給人帶來(lái)一絲寧?kù)o和愉悅。不過(guò)，在園區(qū)整體環(huán)境的綠化生態(tài)之外，該園區(qū)構(gòu)建起的產(chǎn)業(yè)鏈“生態(tài)”，才是吸引文化創(chuàng)意類(lèi)企業(yè)前來(lái)入駐的法寶。

　　“如果產(chǎn)業(yè)園區(qū)只充當(dāng)‘房東’或者‘二房東’的角色，獲得的經(jīng)濟(jì)附加值肯定不高，對(duì)客戶(hù)群體的黏度也不夠，長(zhǎng)此以往很難持續(xù)。那些離城里稍遠(yuǎn)的園區(qū)，目前只能依靠?jī)?yōu)惠的房租價(jià)格，這已無(wú)法吸引企業(yè)入駐。”博文興華(北京)文化創(chuàng)意有限公司董事長(zhǎng)劉永瑞認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)伴隨文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展日漸成熟起來(lái)，擺脫了1.0時(shí)代收房租的傳統(tǒng)方式。他們當(dāng)下做的，是讓服務(wù)緊隨市場(chǎng)需求。

　　“企業(yè)愿不愿意到園區(qū)里扎堆，關(guān)鍵要看你能否解決它的核心問(wèn)題。幾年前文創(chuàng)企業(yè)缺少空間，當(dāng)下它們最需要的是什么？可能是投融資，也可能是后期營(yíng)銷(xiāo)傳播，或是解決資源對(duì)接的問(wèn)題。”劉永瑞說(shuō)。

　　以“新華1949”園區(qū)為例，其定位在發(fā)展中日漸明晰，就是做文化金融創(chuàng)新中心。它引入的企業(yè)傾向集中于兩類(lèi)，一是文化金融機(jī)構(gòu)，另一類(lèi)是社群。劉永瑞告訴記者，“新華1949”園區(qū)會(huì)在有入駐意向的企業(yè)中挑選，金錢(qián)已不是其衡量標(biāo)準(zhǔn)，那些符合園區(qū)業(yè)態(tài)、對(duì)園區(qū)有戰(zhàn)略提升作用的企業(yè)，才是真正的目標(biāo)客戶(hù)，“我們通過(guò)做增值服務(wù)，在未來(lái)獲得更高回報(bào)?！?/p>

　　做服務(wù)還需做品牌

　　國(guó)內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園風(fēng)格上能復(fù)制，但無(wú)法復(fù)制其自身運(yùn)營(yíng)能力

　　不久前，上海宣布首批“上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”名單，8號(hào)橋、800秀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、M50藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)智天地等10家園區(qū)在列。這些園區(qū)各有特色，運(yùn)營(yíng)模式也有所不同。

　　就像提到北京的“798”就會(huì)聯(lián)想到藝術(shù)，提到北京的“751”就會(huì)聯(lián)想到設(shè)計(jì)創(chuàng)意，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的數(shù)量越來(lái)越多時(shí)，其中一些園區(qū)的運(yùn)營(yíng)方開(kāi)始注重它自身的運(yùn)營(yíng)服務(wù)和品牌價(jià)值。

　　“目前，國(guó)內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園風(fēng)格上可以復(fù)制，但無(wú)法復(fù)制其自身的運(yùn)營(yíng)能力?！睆V東東莞永正文化集團(tuán)董事長(zhǎng)劉森則說(shuō)。其公司打造的東莞33小鎮(zhèn)屬于復(fù)合型、多業(yè)態(tài)組合的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

　　在黑龍江（大慶）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，記者看到，園區(qū)按照“一區(qū)八園”的產(chǎn)業(yè)布局，重點(diǎn)發(fā)展文化創(chuàng)意、資訊服務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，在原有的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主體區(qū)、黑魚(yú)湖國(guó)際藝術(shù)村、新華08國(guó)際石油資訊中心的基礎(chǔ)上，又相繼建設(shè)了大慶國(guó)際動(dòng)漫城、大慶聯(lián)想科技城等重點(diǎn)項(xiàng)目，其中文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園作為園區(qū)的核心區(qū)，配建了歌劇院、圖書(shū)館、博物館等功能設(shè)施?！敖刂沟?013年底，園區(qū)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破80億元，正在努力打造富有自身特色的品牌。”園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　“對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園的品牌管理及品牌管理價(jià)值評(píng)估，可以測(cè)出園區(qū)的個(gè)性定位、管理架構(gòu)、商業(yè)模式是否符合其品牌價(jià)值的表達(dá)，可以一目了然地認(rèn)知其品牌管理狀況和存在價(jià)值。”國(guó)家文化市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估中心專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家、中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)副主席劉瑛認(rèn)為，有一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是沒(méi)有價(jià)值追求的，是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，還有一些地方的文化價(jià)值沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)。“這兩種情況同時(shí)出現(xiàn)，希望和風(fēng)險(xiǎn)并存而行，這時(shí)就更需要有專(zhuān)業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)介入，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園正本清源?！眲⒂廊鹫f(shuō)。

　　助創(chuàng)新更要助創(chuàng)業(yè)

　　將創(chuàng)意具體化是實(shí)實(shí)在在的過(guò)程，除了有點(diǎn)子和心態(tài)，還要有能力和團(tuán)隊(duì)

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造來(lái)說(shuō)，高校是一片“沃土”。這里是“發(fā)生器”，聚集、培養(yǎng)和吸引著各類(lèi)人才。作為一個(gè)開(kāi)放社區(qū)，高校提供著多元文化，其創(chuàng)意園也成為各類(lèi)創(chuàng)意匯集的中心。

　　當(dāng)下，依托高校建設(shè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)，借助高校的學(xué)術(shù)、科研和校友會(huì)等資源，將其迅速轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意產(chǎn)品，正在成為園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的一種途徑。以高校云集的上海為例，依托上海重點(diǎn)院校開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已占據(jù)所有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的36%。

　　竹架、竹臺(tái)、沙發(fā)、電腦、工藝品、綠植……一拓創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司的辦公環(huán)境讓人感到愜意。這家以文化創(chuàng)意主導(dǎo)的公司2009年入駐黃河科技學(xué)院，至今已經(jīng)做了“洛陽(yáng)牡丹花會(huì)”動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。目前，公司和學(xué)校的藝術(shù)學(xué)院對(duì)接合作，招收實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。今年上半年就招收了實(shí)習(xí)生30多人次。

　　“公司整體面積將近100平方米，這是由校方免費(fèi)提供使用的，每月每平方米的物業(yè)費(fèi)只要5元。”公司創(chuàng)意總監(jiān)張熙瑞告訴記者，“這項(xiàng)優(yōu)惠為公司節(jié)約了大量成本投入?！?/p>

　　“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)看似簡(jiǎn)單，將創(chuàng)意具體化卻是實(shí)實(shí)在在的過(guò)程。文創(chuàng)創(chuàng)業(yè)除了有點(diǎn)子和心態(tài)之外，還要有能力和團(tuán)隊(duì)。因此，學(xué)生只接觸課本是不夠的。只有動(dòng)手做了，或是參與了項(xiàng)目，了解了流程步驟，明白具體困難如何去解決，才能具備更多的‘實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)’?！彼乱徊较胱龅模褪窃趫@區(qū)內(nèi)申請(qǐng)開(kāi)一個(gè)咖啡廳，將做文創(chuàng)行業(yè)的人聚集起來(lái)，互動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)，引入更多實(shí)操技巧和服務(wù)，讓同學(xué)們?cè)诩尤腠?xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中更有收獲。

　　聚合、原創(chuàng)、平臺(tái)、孵化……文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園正經(jīng)歷著自身發(fā)展的一次升級(jí)。在其規(guī)?；推放苹澈?，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將更富活力。