500名工程師大合照，堪稱紐約時(shí)代廣場(chǎng)大屏幕上有史以來(lái)“最擁擠的照片”。日前，ＺＵＫ手機(jī)“笑臉攻勢(shì)”活動(dòng)征集的笑臉開始陸續(xù)登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)大屏幕，其中一張集結(jié)了五百人的照片引發(fā)了廣泛關(guān)注。

　　據(jù)了解，這張照片上的五百人幾乎全部都是ＺＵＫ首款手機(jī)Ｚ1的工程師。多名工程師做一款手機(jī)，如此龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)堪稱手機(jī)行業(yè)之最。

　?。冢眨耸謾C(jī)ＣＥＯ常程告訴筆者，研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心技術(shù)人員多來(lái)自騰訊等科技團(tuán)隊(duì)，擁有非常豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。如此看來(lái)，無(wú)論是數(shù)量上還是質(zhì)量上，工程師團(tuán)隊(duì)都值得讓同行業(yè)品牌艷羨。

　　手機(jī)作為電子類消費(fèi)品，工程師對(duì)于一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻。但是團(tuán)隊(duì)組建并不是一件容易事。曾有知名手機(jī)品牌創(chuàng)始人提到當(dāng)初最難的就是搞定工程師，直言這群人刀槍不入，無(wú)論是從感性還是理性，都很難被說(shuō)服。能夠集五百人之力只做一款手機(jī)，關(guān)鍵得源于ＺＵＫ倡導(dǎo)的“做一款好手機(jī)”的初心。

　　技術(shù)出身的常程跟很多工程師一樣，會(huì)選擇去做一款好的產(chǎn)品，幾乎是一種天生的本能。他說(shuō)做產(chǎn)品是最容易的，因?yàn)楫a(chǎn)品就是自己，然而做產(chǎn)品又是最難的，因?yàn)槟茏龌刈约旱娜瞬欢唷?/p>

　　這種初心讓工程師們更執(zhí)著于無(wú)止境地追求完美，堅(jiān)持“用別人看過(guò)的，做成別人沒(méi)看過(guò)的”。這種工程師文化，也正是ＺＵＫ能吸引眾多工程師加入的關(guān)鍵所在。

　　據(jù)介紹，本次500名工程師登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)，僅僅是ＺＵＫ笑臉活動(dòng)的一部分。為了配合此次到紐約活動(dòng)，不僅運(yùn)用品牌官網(wǎng)、新浪微博、騰訊微信、百度貼吧、地鐵廣告、樓宇廣告等全方位渠道，還在全國(guó)二百所高校進(jìn)行宣傳征集笑臉。

　　關(guān)于這場(chǎng)笑臉攻勢(shì)，常程就表示：“我們想以直觀的、有趣的、有態(tài)度的視覺(jué)符號(hào)解讀ＺＵＫ，以這種年輕化語(yǔ)言更好地跟用戶溝通。簡(jiǎn)單點(diǎn)，不用什么嘩眾取寵的話，笑臉就能成為我們跟用戶的一種默契。”

　　當(dāng)下，智能手機(jī)行業(yè)已成一片血海，這個(gè)時(shí)候加入戰(zhàn)局的ＺＵＫ手機(jī)卻展現(xiàn)著一種初生牛犢不怕虎的沖勁兒。不管是為將工程師送上紐約時(shí)代廣場(chǎng)，還是集合五百名工程師開發(fā)一款手機(jī)，都為手機(jī)行業(yè)帶來(lái)了不同的元素。

　　常程就表示：“我們的確是在做很平凡的事情，不同的是，抱著一份非凡的心情在做。我們絕不能接受的是就做出令人厭倦的東西，我們想用別人看過(guò)的，做成別人沒(méi)看過(guò)的”。

　　正是這種簡(jiǎn)單、任性的品牌性格，一開始就讓ＺＵＫ手機(jī)贏得了廣大年輕人群體的歡迎。而以這種方式高調(diào)殺入手機(jī)市場(chǎng)，不僅在短短時(shí)間內(nèi)就已打響了名氣，更在行業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)。

　　劉敏