或?qū)⒁劳泄獯蠹瘓F謀轉(zhuǎn)型擴張

　　時代周報記者 劉偉 發(fā)自北京

　　7月，距離甘肅信托易主已一周年，更名后的光大興隴信托有限責任公司(以下簡稱“光大興隴信托”)，目前正依托光大集團這棵大樹，向全國進行業(yè)務擴張。

　　去年7月7日，甘肅國資集團將持有的甘肅信托51%國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國光大集團，7月7日完成工商變更，正式更名為光大興隴信托，去年9月正式掛牌。

　　“如今光大興隴信托自然會依托集團優(yōu)勢，集團內(nèi)部會有一些聯(lián)動?！惫獯笈d隴信托副總裁劉向東接受時代周報記者采訪時指出，現(xiàn)在在各業(yè)務條線也進行布局，除了常規(guī)業(yè)務以外，正在研發(fā)推進并購業(yè)務、家族信托、新三板業(yè)務等創(chuàng)新業(yè)務，涉及并購、新三板的信托產(chǎn)品已陸續(xù)落地。

　　不過，時代周報記者疏理發(fā)現(xiàn)，光大興隴信托易主后首演成績并不理想，2014年，其營業(yè)收入以及凈利潤均有所下降。

　　但是，劉向東對此表示，由于信托項目通常有兩至三個月的周期，大部分業(yè)務要在今年才能體現(xiàn)，光大興隴信托新班底也面臨磨合。希望2015年會有一個比較好的表現(xiàn)。

　　隨著光大興隴信托產(chǎn)品成立節(jié)奏的加快，其一些歷史問題被曝光，仍需要慢慢消化。近半年來，也有三款歷史產(chǎn)品被曝出現(xiàn)兌付問題，今年5月到期的甘肅信托—黃氏控股集團有限公司路橋建筑裝飾城二期項目貸款集合資金信托計劃(查詢信托產(chǎn)品)(以下簡稱“黃氏控股二期” )目前已經(jīng)延期。

　　磨合期業(yè)績下滑三成

　　去年8月，光大興隴信托一位內(nèi)部人士曾向時代周報表示，2014年光大興隴信托的業(yè)績會明顯改善。

　　不過最終未能如愿，據(jù)光大興隴信托今年5月發(fā)布的2014年報顯示，其業(yè)績表現(xiàn)并不理想，業(yè)務數(shù)量甚至出現(xiàn)下滑。

　　光大興隴信托2014年新增信托項目63個，募集資產(chǎn)規(guī)模達213億元。而甘肅信托在2013年新增信托項目則達154個，募資規(guī)模達346億元。與此同時，其凈利潤和營業(yè)收入也都出現(xiàn)了不同的下滑。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，光大興隴信托2014年實現(xiàn)營業(yè)收入2.9億元，同比下降23.7%;2014年實現(xiàn)凈利潤1.45億元，同比下降29.6%。

　　對于業(yè)績的下滑，用益信托分析師廖鶴凱在接受時代周報記者采訪時分析，信托業(yè)務的發(fā)展有一個過渡期，特別對于光大興隴信托，其新班底、業(yè)務團隊的搭建以及整合資源，需要時間。而且信托項目本身也有周期性，項目不是馬上拿過來就能成立，通常信托項目經(jīng)過盡調(diào)、過會、最終發(fā)行，要經(jīng)過兩三個月，有的甚至更長。

　　去年9月中旬，光大興隴信托才正式掛牌，同時將總部由蘭州遷到北京?？紤]到信托項目成立周期，其業(yè)務見成效已在2014年年底，因此其易主后業(yè)務在2014年年報中體現(xiàn)得很少。

　　“正式掛牌后，也要有一個磨合期，去年以來我們一直在積極布局業(yè)務，希望今年會有一個較好的表現(xiàn)?！眲⑾驏|這樣對記者說道。

　　隨著光大興隴信托控股股東的變更，其領導班子也迎來大換血，去年12月，其新班底隨之亮相。據(jù)其年報顯示，光大興隴信托董事長由光大集團執(zhí)行董事、副總經(jīng)理吳少華兼任，原光大集團股權(quán)管理部總經(jīng)理王廷科擔任光大興隴信托總裁，原光大銀行廣州分行行長陳凱慧任常務副總裁，原光大金控助理總裁黃智洋出任公司董事會秘書。原北國投首席研究員兼研究發(fā)展中心總經(jīng)理擔任公司副總裁，另一位副總裁李招軍曾任銀監(jiān)會非銀監(jiān)管部處長等職。

　　時代周報記者最新獲悉，光大興隴信托的管理層又迎來新變動，目前王廷科已不再擔任光大興隴信托總裁一職，而是被調(diào)任到太平保險集團任副總經(jīng)理，同時任太平養(yǎng)老董事長一職，保監(jiān)會上月披露此項任命。

　　對此，時代周報記者致電王廷科本人，他向記者證實，今年2月，他已調(diào)離光大興隴信托，他只是負責重組階段的事宜。

　　對于新的接任者，王廷科與光大興隴信托多位內(nèi)部人士均未透露。

　　背靠大樹業(yè)務擴張

　　從用益信托網(wǎng)信托產(chǎn)品統(tǒng)計信息以及光大興隴信托官網(wǎng)來看，今年以來，光大興隴信托產(chǎn)品發(fā)行的頻率明顯高于去年。

　　“原甘肅信托業(yè)務有一些局限性，主要是本地業(yè)務，二來外地業(yè)務涉及地產(chǎn)類、政信類傳統(tǒng)業(yè)務，選擇的范圍相對較窄，在交易對手合作中的話語權(quán)較小?！绷晰Q凱分析指出。

　　他進一步補充稱，光大集團入駐以后，光大興隴信托逐漸向一家全國性的信托公司發(fā)展，由原本零散的外地業(yè)務向全國主要城市拓展，借助集團的力量，他可以進行全國的資源整合。

　　時代周報記者發(fā)現(xiàn)，從去年9月開始，光大興隴信托便在北京、上海、廣州和深圳等多地開始招兵買馬，主要包括信托業(yè)務團隊、投行業(yè)務團隊、財富業(yè)務團隊負責人以及信托業(yè)務經(jīng)理等職位，截至目前，其公司官網(wǎng)仍掛出50多條招聘信息。

　　“對于這類擴張的信托公司，業(yè)務人員、銷售團隊建設是一個長期面臨的問題，不過目前大部分信托公司都在招募人員。”廖鶴凱認為。

　　去年7月一紙公告預示著，光大集團將全牌照中唯一缺失的信托牌照備齊，這也彌補了光大集團2002年失去信托牌照之痛。而光大興隴信托則憑借光大集團這棵大樹，迅速開始擴張。

　　在去年8月，國務院宣布批準中國光大(集團)總公司將由國有獨資企業(yè)改制為股份制公司。

　　光大集團掌門人唐雙寧曾對此指出，改革重組后，光大集團將充分發(fā)揮金控集團牌照齊全、橫跨內(nèi)地與香港等優(yōu)勢，著力推進聯(lián)動由行政推動型向內(nèi)生機制型轉(zhuǎn)變。改革重組之后集團會由原來比較松散的“邦聯(lián)制”變成緊密的“聯(lián)邦制”。

　　這意味著光大集團下屬企業(yè)關(guān)系將變得更加緊密，現(xiàn)在集團正在全面推動內(nèi)部各子公司之間的業(yè)務聯(lián)動。

　　“光大興隴信托會依托集團優(yōu)勢，集團內(nèi)部也會有一些聯(lián)動，比如與光大銀行等集團下的金融機構(gòu)展開合作?！眲⑾驏|在采訪中再度印證這一說法。

　　“除了政信合作、與金融機構(gòu)合作、審慎開展房地產(chǎn)業(yè)務以外，公司在研發(fā)推進并購業(yè)務、家族信托、新三板業(yè)務等創(chuàng)新業(yè)務，涉及并購、新三板的信托產(chǎn)品也已陸續(xù)發(fā)行?！彼M一步解釋稱，得益于光大集團的廣布局，也有利于他們在銷售團隊、業(yè)務條線方面進行資源整合，向全牌照的業(yè)務發(fā)展。

　　半年內(nèi)三項目兌付遇阻

　　今年5月，有投資者反映，本應在2015年5月6日到期的甘肅信托-黃氏控股二期到期卻未能如期兌付。光大興隴信托給出的解決方案為延期半年兌付，收益在原有基礎上再提高0.5%，按季付息。

　　劉向東向時代周報記者透露，黃氏控股二期經(jīng)過受益人大會同意，最終決定延期。

　　據(jù)資料顯示，該產(chǎn)品于2013年5月6日成立，信托規(guī)模為3.29億元，期限為24個月。信托資金用于向浙江省臺州市黃氏控股集團發(fā)放信托貸款，用于臺州路橋建筑裝飾城一期項目改造及二期項目開發(fā)建設。

　　“項目最終的兌付仍取決于項目處置情況，由于項目處在浙江臺州，又值房地產(chǎn)市場的調(diào)整，三、四線城市的房地產(chǎn)庫存去化慢，回款壓力很大，造成無法兌付?！币晃徊辉妇呙槿耸恐赋?，特別是這兩年經(jīng)濟大環(huán)境下行，融資方商貿(mào)城項目并不景氣，加劇企業(yè)經(jīng)營困難。

　　公開資料顯示，黃氏控股二期的投資額在100萬-300萬元(不含)之間，收益為10.5%;該項目大部分投資者投資金額都在300萬元以上。

　　用益信托網(wǎng)、普益財富統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年5月同期房地產(chǎn)信托的平均年化收益率在9.1%-9.6%之間。不過，這個項目在成立初期給出的收益率也遠高于同期其他項目。

　　時代周報記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，早在2012年4月，當時的甘肅信托就發(fā)行過一期同名產(chǎn)品“黃氏控股集團有限公司路橋建筑裝飾城二期項目貸款集合資金信托計劃”，當時募集資金為3.04億元，信托資金同樣用于向臺州黃氏控股集團有限公司發(fā)放信托貸款，該產(chǎn)品的期限為1年，年化收益率為10.5%—11.5%。

　　據(jù)一位知情人士介紹，2013年發(fā)行的黃氏控股二期正是為了承接上述這一項目，當時企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)出現(xiàn)壓力，所以收益也有所抬高。

　　值得關(guān)注的是，近半年多來，光大興隴信托已被曝出有三款產(chǎn)品出現(xiàn)兌付問題。今年1月一款產(chǎn)品為黃河17號到期難兌付，宣布延期。另一款名為黃河15號的信托產(chǎn)品成立于2012年11月21日，期限為24個月，規(guī)模為1億元，也于2014年11月到期無法兌付，最終延期半年。

　　廖鶴凱認為，這類歷史問題項目盡管不會給現(xiàn)有業(yè)務帶來很大困擾，但還是會對公司的聲譽有一定影響，前期的歷史問題仍需要慢慢消化。

　　劉向東則向時代周報記者透露，自去年以來，公司進一步加強風險管理，建立了完善的風險組織架構(gòu);包括各項業(yè)務風險管理的指引，政信合作和金融機構(gòu)合作，房地產(chǎn)項目的業(yè)務指引，公司的風險管理制度在不斷完善中。