在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的澎湃浪潮下，“創(chuàng)客”及“創(chuàng)業(yè)”成為目前深圳乃至全世界最熱門的話題之一。作為全球創(chuàng)客之城，此前的“深圳國(guó)際創(chuàng)客周”上，來(lái)自世界各地的“創(chuàng)客”們集聚，為深圳創(chuàng)客發(fā)展添磚加瓦。

　　在這個(gè)并無(wú)先例可循的新興領(lǐng)域，這一階段的創(chuàng)客們正在面臨著什么樣的困境？如何找到解決之道？作為投資人，深圳市三諾集團(tuán)總裁劉志雄對(duì)這些熱潮背后所存在的問(wèn)題深有隱憂。以此話題，日前，南方日?qǐng)?bào)記者對(duì)劉志雄進(jìn)行了專訪。

　　南方日?qǐng)?bào)記者 蘇妮

　　當(dāng)前存在一些偽創(chuàng)客空間

　　南方日?qǐng)?bào)：“創(chuàng)客”作為一種新生概念，不同的人對(duì)它可能有不同的理解。你所定義的“創(chuàng)客”是什么？

　　劉志雄：創(chuàng)客有兩個(gè)環(huán)節(jié)。一種是真的鼓勵(lì)你創(chuàng)新思想、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新制作；但我要定義的是，我希望我能把創(chuàng)客轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)客變成深圳一種生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。未來(lái)希望讓創(chuàng)客形成對(duì)深圳未來(lái)新的技術(shù)、新的形態(tài)的產(chǎn)品出現(xiàn)的一股強(qiáng)大力量。我希望做的是這個(gè)鏈條的（創(chuàng)客）。

　　南方日?qǐng)?bào)：在此前的深圳國(guó)際創(chuàng)客周上，你進(jìn)行的演講提到了對(duì)創(chuàng)客們的觀察。你如何看待目前正在火熱的創(chuàng)客及創(chuàng)客現(xiàn)象？

　　劉志雄：經(jīng)過(guò)35年的快速發(fā)展，深圳的制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚，無(wú)論是研發(fā)能力、制造能力、供應(yīng)鏈等硬實(shí)力，還是政策環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍、管理和技術(shù)人才等軟實(shí)力。同時(shí)，深圳的智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展迅速，隨著互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能硬件將迎來(lái)黃金發(fā)展期。我認(rèn)為，“創(chuàng)客”在深圳已有良好的基礎(chǔ)。

　　大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大潮，激發(fā)了民族的創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)了新一代年輕人的創(chuàng)新精神，也解決了一些就業(yè)問(wèn)題，但仔細(xì)觀察又有一些隱憂?，F(xiàn)在創(chuàng)客及創(chuàng)客空間眾多，也不乏偽創(chuàng)客和偽空間。有的地方擺一兩個(gè)產(chǎn)品，擺幾臺(tái)機(jī)器，這樣就叫創(chuàng)客空間了嗎？不是的。

　　客觀來(lái)說(shuō)，年輕創(chuàng)客們有一個(gè)創(chuàng)新idea，沒(méi)問(wèn)題，但把創(chuàng)客變成一種生產(chǎn)力，變成創(chuàng)新力量，目前來(lái)看確實(shí)存在著問(wèn)題。

　　南方日?qǐng)?bào)：這其中所存在的問(wèn)題具體是什么？

　　劉志雄：在創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，會(huì)面臨幾個(gè)鴻溝，每一步的跨越都不是一件簡(jiǎn)單的事，如果沒(méi)有現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的支持，隨時(shí)都有跳票的可能。如從0到1階段：功能原型出來(lái)后，僅是幾塊電路板和機(jī)械件的拼湊，外觀丑陋，沒(méi)有工業(yè)設(shè)計(jì)能力，難以制造出讓人喜歡的產(chǎn)品；從1到100階段，沒(méi)有小批量試產(chǎn)車間，沒(méi)有測(cè)試條件，難以進(jìn)行可量產(chǎn)性的驗(yàn)證；從100到10000+階段，有了市場(chǎng)需求，但缺乏大批量制造能力，產(chǎn)品質(zhì)量一致性難以保障，供應(yīng)鏈、銷售渠道沒(méi)有支撐，也缺少資金來(lái)組織采購(gòu)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。

　　一句話總結(jié)，即如何將做出的樣品，變?yōu)楫a(chǎn)品、商品，最后成為用戶認(rèn)可的用品。這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者所面臨的主要困境。

　　客觀來(lái)講，單從創(chuàng)業(yè)這條線來(lái)說(shuō)就已經(jīng)很難了而現(xiàn)在的創(chuàng)客呢，好像變得不需要產(chǎn)業(yè)鏈條，不需要繼承深圳原有存量的產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)驗(yàn)室等，這是有問(wèn)題的。企業(yè)里面不只是產(chǎn)品端和技術(shù)端。還需要供應(yīng)鏈、人力組織、財(cái)務(wù)等治理結(jié)構(gòu)和資質(zhì)結(jié)構(gòu)，這都不是目前的創(chuàng)業(yè)者們能包攬具備的。

　　應(yīng)為創(chuàng)客提供產(chǎn)業(yè)投資

　　南方日?qǐng)?bào)：可以看出，從“創(chuàng)客的樣品”到“消費(fèi)者購(gòu)買的用品”的道路比較漫長(zhǎng)，那又是什么讓你著力于對(duì)創(chuàng)客們的投資和扶持呢？

　　劉志雄：制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，現(xiàn)在中國(guó)正在實(shí)施“中國(guó)制造2025”，我覺(jué)得深圳可以打造成智能制造2025的原創(chuàng)中心。作為一個(gè)老“創(chuàng)客”， 我一直在想，我們這代人能為這些創(chuàng)業(yè)者做些什么？該如何去輔導(dǎo)、幫助他們成功？我想對(duì)于創(chuàng)客們來(lái)說(shuō)，他們需要得到一些扶持，不是說(shuō)給個(gè)房子、給點(diǎn)資金，而應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)投資。未來(lái)三諾要做智慧生活產(chǎn)業(yè)鏈，所以，所有跟智慧生活產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)系的領(lǐng)域，我都會(huì)為他們提供我的資源。不僅是資金支持，更多的是產(chǎn)業(yè)鏈的支持。我給他們提供產(chǎn)業(yè)鏈、導(dǎo)師平臺(tái)、市場(chǎng)平臺(tái)、資金等資源，幫助他們成功。在這之中，這既是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資，也有一些公益的因素在里面。

　　南方日?qǐng)?bào)：對(duì)你來(lái)說(shuō)，投資創(chuàng)客的風(fēng)險(xiǎn)在哪里？

　　劉志雄：現(xiàn)在投資創(chuàng)客領(lǐng)域，可能比投資其他領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)更大。在“互聯(lián)網(wǎng)+”、萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，涌現(xiàn)出了更多的商業(yè)模式，現(xiàn)在只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有一個(gè)好的Idea，投資人會(huì)紛紛撲過(guò)去。有人笑稱這是一個(gè)投資人比創(chuàng)業(yè)者還多的年代。同時(shí)，從國(guó)家、地方政府對(duì)創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)的支持，創(chuàng)新也史無(wú)前例地提到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。

　　創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)是好事，但是我擔(dān)憂的是這些熱潮背后所存在的隱憂：有的學(xué)生中斷了正常的學(xué)業(yè)去投身創(chuàng)業(yè)，有的專業(yè)人士放棄良好的平臺(tái)下海創(chuàng)業(yè)，去做自己并不擅長(zhǎng)的事情。一旦創(chuàng)業(yè)失敗，將給自己、家庭以及社會(huì)帶來(lái)一些不良的影響。

　　另外，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者喜歡一窩蜂地進(jìn)入某個(gè)相同的領(lǐng)域，既造成資源的浪費(fèi)，又不可避免地帶來(lái)同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，這樣也不利于產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，嚴(yán)重的話甚至?xí)?duì)產(chǎn)業(yè)造成傷害。

　　市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)客的支持仍缺乏

　　南方日?qǐng)?bào)：對(duì)于創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)，三諾有哪些扶持方式？

　　劉志雄：我的觀點(diǎn)很鮮明，就像學(xué)生需要老師一樣，創(chuàng)業(yè)者是需要導(dǎo)師的。我們會(huì)找一些很專業(yè)的導(dǎo)師，他們有各自擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)，比如華為的前副總裁、硅谷的教授、成功企業(yè)家、管理專家等，由他們成立一個(gè)導(dǎo)師團(tuán)，幫助進(jìn)來(lái)的創(chuàng)客們“診斷”，看看他是市場(chǎng)問(wèn)題？是管理問(wèn)題？還是未來(lái)面臨的制造問(wèn)題或者是工業(yè)鏈問(wèn)題？

　　至于資金投資，我們要看你是哪方面缺錢，用在什么地方。不是就給你一筆錢，光燒錢是沒(méi)用的。我們推出了六大加速器，對(duì)他們進(jìn)行幫助。當(dāng)然，這有一個(gè)前提，是創(chuàng)客們首先有一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，有一個(gè)Idea，吸引我們來(lái)幫助你。

　　或許有人會(huì)說(shuō)不需要老師成功的案例也有，但他們的體系思維大多不完整。未來(lái)的社會(huì)需要解決的問(wèn)題是，創(chuàng)客雖然不可避免會(huì)有失敗，但怎么樣減少失敗，怎么樣少走彎路，這很關(guān)鍵。

　　南方日?qǐng)?bào)：你如何看待深圳一些頗具影響力的創(chuàng)客空間？

　　劉志雄：早期的創(chuàng)客空間，都是為了大家去動(dòng)手而提供一些標(biāo)準(zhǔn)模板，方便創(chuàng)客們動(dòng)手去組合他們要的東西。但這是小眾的力量，不是產(chǎn)業(yè)鏈的力量。它所做的局限于某一個(gè)硬件，還沒(méi)有形成規(guī)模的量。這些空間從鼓勵(lì)創(chuàng)客們創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力上起到很大的作用，非常優(yōu)秀。

　　南方日?qǐng)?bào)：在你看來(lái)，目前深圳創(chuàng)客發(fā)展的劣勢(shì)在哪些方面？

　　劉志雄：深圳的劣勢(shì)，其實(shí)不止在深圳，而是普遍存在。那就是還沒(méi)有形成一套對(duì)創(chuàng)客的系統(tǒng)性的市場(chǎng)支撐體系。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)講，一個(gè)是政府的體系，這一方面，引導(dǎo)政策、扶持等，從國(guó)家到深圳都已經(jīng)很多利好。但市場(chǎng)的力量還很缺乏，比如供應(yīng)鏈公司大進(jìn)大出，它不一定會(huì)對(duì)小批量需求的創(chuàng)客產(chǎn)生支持。還有每個(gè)創(chuàng)客可能都需要去華強(qiáng)北買配件，深圳應(yīng)該多一些向公眾開放的創(chuàng)客設(shè)計(jì)中心、創(chuàng)客工程技術(shù)中心、創(chuàng)客測(cè)試中心、創(chuàng)客服務(wù)中心等。