在傳統(tǒng)出版發(fā)行業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)、傳統(tǒng)書店出現(xiàn)“倒閉潮”的當前，轉型升級成為行業(yè)關注的熱門話題。作為崇尚閱讀的創(chuàng)新型城市，深圳出版發(fā)行集團著力打造文化綜合體和知名文化品牌，在新業(yè)態(tài)升級創(chuàng)新方面摸索出獨特的“深圳書城”模式。不僅得到了國家主管部門的肯定，也在市場上受到認可。日前，深圳在合肥建設大型書城，這意味著“深圳書城模式”輸出邁出第一步。

　　●南方日報記者 蘇妮

　　探索互聯(lián)網(wǎng)時代“書城+”模式

　　6月25日，地處合肥市濱湖新區(qū)核心區(qū)、占地近200畝的一個黃金地塊被總部設在深圳的聯(lián)投地產(chǎn)拍下。據(jù)悉，此地塊將主要用于建設一座全新概念的文化創(chuàng)意書城——合肥書城。

　　記者了解到，書城建成后，深圳出版發(fā)行集團將作為項目運營商，負責書城內(nèi)各種業(yè)態(tài)的招商、引進和整體運營。

　　出版發(fā)行集團總經(jīng)理尹昌龍表示，這是深圳書城模式在外地拓展的重要一步，也是深圳出版發(fā)行集團創(chuàng)新文化發(fā)展的升級實踐。

　　1996年，深圳書城羅湖城在國內(nèi)首次以“書城”命名開業(yè)，開啟了行業(yè)大書城發(fā)展的新時代。最初的書城是以賣書為主，在深圳人求知若渴的年代，深圳書城圖書的銷量驚人，曾多年成為圖書銷量全國第一。

　　但隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，網(wǎng)絡購書的便利和便宜分流了書城賣場的人群，人們的紙質(zhì)閱讀習慣更是受到了碎片化閱讀的沖擊。實體書店面臨嚴峻挑戰(zhàn)，許多老牌書店紛紛倒閉，圖書行業(yè)日益式微是不爭的事實。

　　“消費者對圖書的消費習慣變化主要表現(xiàn)在兩個方面?！币埍硎荆褐袊某鞘谢殉^50%，沿海發(fā)達地區(qū)已逐步接近世界發(fā)達城市水準。經(jīng)濟的發(fā)展讓老百姓有了更多的休閑時間，休閑時間的增多也帶來了更高的精神需要，即在文化教育方面的需求增加。

　　文化消費演變成休閑生活，已經(jīng)成為很多人認可的一種生活方式。德思勤是湖南第一家24小時書店，德思勤集團執(zhí)行總裁高毅分析，現(xiàn)在的讀者來到書店，不僅是為了選書買書，更是為了休憩身心，或進行“社交性耽擱”，與朋友們交談。

　　“一如我們常常談起的莎士比亞書店，因為它捍衛(wèi)著一種珍貴的城市生活方式，它善待那些性情各異的人們，幫助他們找回缺失已久的城市情懷。通過這些有文化情懷的文藝人士帶動文學、工藝、建筑、音樂、戲劇等文化產(chǎn)業(yè)，讓長沙人將文化和生活結合在一起?！?/p>

　　“文化綜合體是針對消費者需求和消費習慣變化而出現(xiàn)的?！币埥榻B，與傳統(tǒng)的圖書賣場或者書店不同，一個圖書綜合體，不僅是有賣書的地方，也有小劇院、小影城、動漫城、演藝城，當然少不了餐飲、咖啡、禮品等配套的休閑產(chǎn)業(yè)?！敖⒁粋€書城綜合體就等于建立了N個文化休閑中心，實際上，也形成了‘書城+’的現(xiàn)象”。

　　打造文化消費一站式綜合服務

　　在深圳，市民的周末生活可以這樣度過：早上帶著一家老小來到深圳書城中心城，小朋友參加早教班、培訓班；老人去周邊的蓮花山和廣場公園散散步、跳跳舞，年輕人可以在書城閱讀圖書，遇到合適的書購買后可就近找一家咖啡館點一杯咖啡，享受咖啡香氣混合油墨書香的愜意。

　　“午飯和晚飯都可以在書城解決。在書城空間里，中西餐中高低檔的美食都可以找到，晚上我們一般會去旁邊的影城看看電影，也可以去廣場上，看看街頭藝人們的表演。到書城過周末我們一家人都沒有意見，能夠找到各自樂趣的方式。”在中心書城門口，市民李馳告訴記者。

　　一站式服務是很好的商業(yè)概念，在現(xiàn)代生活和消費都轉型的情況下，文化消費一站式能夠適應當前需求。書城成為文化消費一站式綜合服務的最好承載者。

　　從市場反饋上來看，在實體書店不斷傳出“倒閉”消息的同時，書城卻在興盛和輸出。尹昌龍表示：“在書城模式下，綜合業(yè)態(tài)更有利于圖書銷售的增長?！?/p>

　　在重視經(jīng)濟效益的同時，書城也兼顧社會效益。尹昌龍認為：如今深圳書城不僅是文化綜合體，還已成功轉型為城市公共文化服務的提供者，致力于為市民提供集閱讀學習、展示交流、聚會休閑、創(chuàng)意生活于一體，關于文化消費和精神體驗的復合式城市文化生活中心，成為推進全民閱讀、涵養(yǎng)城市文明、引領社會風尚的主陣地和重要平臺。

　　因此，在深圳書城的規(guī)劃和實踐中，雖然圖書銷售利潤單薄，但尹昌龍介紹，在書城模式下，圖書銷售額是最高的?！拔覀兲岢袝晃〞?，求利不唯利’，在書城，我們的一般書業(yè)和非書業(yè)比例為5∶5，不能保持圖書銷售的獨特性和吸引力，就無法形成主導文化吸引力。這既是個業(yè)態(tài)布局的需求，也是價值堅守問題?！?/p>

　　深圳書城模式引領圖書業(yè)升級轉型

　　在全國書店倒閉潮出現(xiàn)時，深圳書城逆流而上。創(chuàng)新的“深圳書城模式”引領了全國書業(yè)升級轉型的方向，也得到了市場、業(yè)界及政府的認可，并開始進行輸出。

　　德思勤集團董事長龍固新十分欣賞深圳中心書城的經(jīng)營理念，所以，他借鑒其思路和模式，希望為長沙當?shù)厝颂峁┮环N類似的“文化生活方式的選擇”。

　　尹昌龍介紹，此次攜手聯(lián)投地產(chǎn)進軍合肥圖書市場，在合肥建設最新一代的大型現(xiàn)代化書城文化創(chuàng)意綜合體，是深圳書城模式在外地拓展的第一步。

　　合肥市政協(xié)主席董昭禮表示，合肥書城項目的開發(fā)和建設，對于弘揚優(yōu)秀文化傳統(tǒng)、推進和深化“全民閱讀”活動，對于提升合肥作為長三角世界級城市群副中心的地位、實踐文化產(chǎn)業(yè)示范基地的使命，具有極其重要的現(xiàn)實意義。

　　據(jù)悉，合肥書城文化創(chuàng)意綜合體分為創(chuàng)意文化書城、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園、文化居所三大部分，其中創(chuàng)意文化書城按大型商業(yè)購物中心的標準設計建造，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園將作為文化創(chuàng)意企業(yè)的工作室和孵化器，文化居所將為工作在書城和園區(qū)的文創(chuàng)人才提供居住配套。深圳出版發(fā)行集團在運營合肥書城時將引進深圳書城的運營模式、運營團隊、運營品牌、運營平臺，合肥書城將成為深圳書城的升級實踐。

　　建成后的合肥書城文化創(chuàng)意綜合體將被打造成具有跨界綜合效應的創(chuàng)意文化平臺，將成為安徽省最大的集文化閱讀、創(chuàng)意設計、休閑娛樂、教育培訓、商業(yè)服務于一體的公共文化生活中心。

　　尹昌龍認為，合肥書城文化創(chuàng)意綜合體不僅是一個固定的文化綜合體，還是一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺；不僅通過書城的實體發(fā)揮作用，還通過平臺內(nèi)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)揮作用、通過培育的各類創(chuàng)新人才發(fā)揮作用。

　　從深圳書城羅湖城到深圳書城南山城、深圳書城中心城，再到深圳書城寶安城，深圳出版集團創(chuàng)新發(fā)展了“綜合性大賣場”“文化Mall”“體驗式書城”到“創(chuàng)意書城”四代書城模式，目前的第五代產(chǎn)品“書城文化創(chuàng)意綜合體”在全國乃至國際范圍都具有領先水平。

　　合肥與深圳在經(jīng)濟發(fā)展及全民閱讀氛圍方面存在差異，作為第五代產(chǎn)品的新成員，此次深圳書城模式輸出到合肥前景如何呢？尹昌龍表示，在外地全民閱讀氛圍還需要培育，此次選擇跟地產(chǎn)商合作，也是充分考慮到了書業(yè)的特殊性?！暗禺a(chǎn)商看中文化綜合體帶來的人流、物業(yè)升值及社會影響力。因此也會對我們有房租水電等多方面的優(yōu)惠減免。目前我們主要采取輕資產(chǎn)的模式，未來條件成熟，我們也可以再進入重資產(chǎn)領域。”