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疊石橋發(fā)展的冷思考

  • 發(fā)布時間:2015-07-02 17:31:58  來源:國際商報  作者:趙永根  責任編輯:羅伯特

  近年來,隨著全球經(jīng)濟發(fā)展速度減緩、世界地域性政治經(jīng)濟沖突和局部戰(zhàn)爭頻發(fā),加上國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型加速等種種影響,國內(nèi)紡織服裝行業(yè)增速顯著變慢。作為全國最大的家紡產(chǎn)業(yè)集群,疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增速也不可避免受到波及,位于疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群區(qū)廣大家紡企業(yè),特別是中小微企業(yè)更是感到發(fā)展壓力日益增大。在這種“新常態(tài)”下,加上勞動力成本逐年上升、原輔料價格快速波動、國際匯率大幅震蕩等各種不確定因素,對于以勞動密集型傳統(tǒng)家紡為主導產(chǎn)業(yè)的疊石橋更是充滿了挑戰(zhàn)與競爭。

  家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展腳步放緩的跡象在疊石橋家紡市場可見一斑:5月份以來,市場銷售淡季較往年提前到來,而且來得迅猛,當下市場人氣明顯不足;另外,對于廣大中小微企業(yè)而言,往年門庭若市的火爆場面也鮮見,部分競爭力不強的小企業(yè)發(fā)展信心受到影響,對行業(yè)未來發(fā)展持觀望或不樂觀態(tài)度。

  在這種背景下,疊石橋所在地方政府與市場管理機構(gòu),未雨綢繆,積極作為,持續(xù)引導和幫助集群加速轉(zhuǎn)型升級,多措并舉、創(chuàng)新模式、拓寬渠道、增加效益、提振信心,并取得了顯著的成效。特別是面對日趨激烈的競爭態(tài)勢,積極打造“世界級家紡生產(chǎn)貿(mào)易中心”,圍繞“外貿(mào)改革“、“渠道創(chuàng)新”、“景區(qū)創(chuàng)建”、“品牌建設(shè)”與“公共服務”等市場創(chuàng)新重點,堅持提升速度和提高質(zhì)量并重,擴大總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉,鼓勵企業(yè)做優(yōu)做強,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新渠道,既幫助企業(yè)做好生產(chǎn)的研發(fā)、設(shè)計、品牌管理,又積極促進終端的內(nèi)外銷市場拓展,以及售后、物流運輸?shù)确铡?014年,疊石橋市場成交額突破550億元,今年1~6月份實現(xiàn)成交額306億元,全年有望實現(xiàn)超600億元目標,今年1~5月份外貿(mào)供貨額超30億美元,家紡電商增幅達到25%,網(wǎng)供網(wǎng)銷交易額近60億元。

  值得慶幸的是,在家紡產(chǎn)業(yè)不景氣的困境之中,疊石橋搶抓機遇、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措,內(nèi)外貿(mào)結(jié)合商品市場試點順利推進并取得階段性成效,市場采購貿(mào)易方式即將獲批落地,而且像美羅家紡等越來越多的企業(yè)正在全方位實施轉(zhuǎn)型跨越,率先引進各種智能化系統(tǒng)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,部分企業(yè)則通過延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈服務,加強供應鏈控制管理,加強研發(fā)設(shè)計與市場營銷,持續(xù)提升自身企業(yè)與產(chǎn)品品牌在全國乃至全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的地位,積極開拓內(nèi)銷網(wǎng)絡、嘗試發(fā)展購物旅游,先行先試市場采購,提高國際市場份額,培育產(chǎn)品品牌、塑造區(qū)域品牌,并積極主動將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維融入行業(yè),大力發(fā)展基于PC端口與手機端家紡電子商務和微商營銷,使疊石橋形成新的經(jīng)濟增長特色與亮點。

  可以肯定,當下乃至今后一段時期內(nèi),轉(zhuǎn)型升級依然是疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群與市場乃至整個紡織服裝行業(yè)發(fā)展的主要趨勢與重要方向,疊石橋所職能部門應更加注重發(fā)揮職能優(yōu)勢與行業(yè)組織作用,推動新技術(shù)與新商業(yè)模式的廣泛應用,將各項激勵政策、創(chuàng)新改革試點落到實處,為廣大中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開辟、拓展更為廣闊的發(fā)展服務平臺。(趙永根)

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