作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域重要組成部分，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的背景下，農(nóng)企的發(fā)展狀況尤為引人關(guān)注。近日，廣東省、陜西省、天津市等地分別又有多家農(nóng)企加入到“龍頭企業(yè)”的行列，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的成功者正在進一步擴充。

　　通常情況下，農(nóng)企需自行申報，經(jīng)當?shù)赜嘘P(guān)單位推薦，再由行業(yè)機構(gòu)組織專家進行評審，之后向各個部門征詢意見，最終征得當?shù)卣块T批準后，才能晉升為“龍頭企業(yè)”。據(jù)悉，此次“升級”成功的農(nóng)企涉及糧食、蔬果、苗木等種植業(yè)，包括畜禽、海淡水等在內(nèi)的養(yǎng)殖業(yè)，以及由食品、乳制品和其他農(nóng)產(chǎn)品為主要構(gòu)成的加工業(yè)，范圍較全面。他們能夠申報成功，源于其在做到自身有所發(fā)展的前提下，普遍都能發(fā)揮出帶動農(nóng)民增收與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。同時，他們還能創(chuàng)新完善利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，帶動農(nóng)場及農(nóng)民合作社共同發(fā)展，具有較好的示范作用。

　　那么，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮帶動作用的“龍頭企業(yè)”是如何煉成的呢？仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，成功晉升為“龍頭企業(yè)”的農(nóng)企基本都有著較強的軟硬件實力。

　　首先，很多農(nóng)企擁有成熟、系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，能夠根據(jù)自身特長建立明確的發(fā)展目標，并且有條不紊地運行。多數(shù)龍頭企業(yè)能通過逐步完成生產(chǎn)設(shè)施、倉儲物流設(shè)施，發(fā)展壯大主營業(yè)務(wù)，形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈。其次，很多農(nóng)企擁有不俗的協(xié)作意識，能夠根據(jù)自身所需來尋求商業(yè)合作的契機，從而加快發(fā)展進程，并且實現(xiàn)互利共贏。此外，很多農(nóng)企擁有先進且完善的管理制度，強調(diào)服務(wù)為先，亦能夠使其從容立足于市場競爭之中。

　　既然如此，正在努力尋求晉升的農(nóng)企又該如何借鑒龍頭企業(yè)的成功經(jīng)驗?zāi)兀?/p>

　　具體來說，農(nóng)企主要還應(yīng)做好以下幾個方面。第一，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身條件、當?shù)刈匀画h(huán)境與市場需求來綜合進行規(guī)劃，明確適合自己且可行性較高的風格特點、戰(zhàn)略措施和發(fā)展目標。第二，企業(yè)在運營、管理的過程中，應(yīng)秉承誠信服務(wù)、穩(wěn)步進取的理念，一點一滴地進行拓展，不宜急于求成。第三，企業(yè)應(yīng)時時保有創(chuàng)新求變的精神，積極通過互聯(lián)網(wǎng)等先進的科學技術(shù)完善自身不足。第四，企業(yè)應(yīng)積極尋求商業(yè)合作的契機，力爭使自己得以向國內(nèi)其他地區(qū)，乃至海外市場進行開拓的同時，帶動農(nóng)戶及合作社共同發(fā)展。這樣，或能使更多農(nóng)企修得正果，煉成“龍頭企業(yè)”的金字招牌。